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Ce que vous apprendrez:

Utilisation du modèle pour la réflexion stratégique par intérim et l'apprentissage © mis au point par le Dr Jim Rand et le processus de réflexion critique, vous enderstand les différences entre la pensée stratégique et tactique et quand appliquer un ou deux.

  • Clair, la pensée analytique et objectif dans des situations complexes et ambiguës
  • Discipliné, décision axée sur les résultats faisant
  • Développement de raisonnable, cohérente, l'action créatrice de plans

Longueur:

Quatre séances d'une demi-journée

But de ce cours:

Pour connaître les différences fondamentales entre les critiques et stratégiques pense ING. Apprendre à appliquer la pensée stratégique par intérim et le modèle d'apprentissage pour résoudre les problèmes des entreprises et améliorer la performance organisationnelle.

A propos des partenaires de recherche Seattle, Inc

Seattle partenaires de la recherche répond aux besoins d'apprentissage des gestionnaires, les superviseurs et les contributeurs individuels dans les organisations. Que vous soyez un propriétaire de petite entreprise, un professionnel des ressources humaines, un chef de service ou un dirigeant, notre programme d'apprentissage PEAK ™ est conçu pour vous offrir l'apprentissage de haute qualité et des expériences de développement. Nous sommes des éducateurs et des dirigeants d'entreprises engagés dans le développement complet de professionnels, peu importe leur domaine ou industrie.  
 


Program taught in:
Anglais

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Ce cours est Campus based
Date de début
Septembre 2019
Duration
5 jours
Temps partiel
Deadline
By locations
By date
Date de début
Septembre 2019
Date de fin
Application deadline

Septembre 2019