Analyse stratégique et objectif

London Business Training & Consulting

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Analyse stratégique et objectif

London Business Training & Consulting

Cours de formation Analyse stratégique et objectif

INFORMATION CLÉ

  • Code du cours: SM102A
  • Durée: 1 semaine
  • Tarif: 2625 £

PLAN DE COURS

Analyser l'environnement stratégique

  • Explorer l'environnement concurrentiel
  • Environnement stratégique - les bases
  • Degré de turbulence dans l'environnement
  • Analyser l'environnement général
  • Analyser les étapes de la croissance du marché
  • Les facteurs clés du succès dans une industrie
  • Analyser l'environnement concurrentiel de l'industrie - la contribution de Porter
  • Analyser l'environnement coopératif
  • Analyser en profondeur un ou plusieurs concurrents immédiats
  • Analyser le client et la segmentation du marché

Analyser les ressources et les capacités

  • Pourquoi une organisation possède-t-elle des ressources? La décision de faire ou d'acheter
  • Analyse des ressources et valeur ajoutée
  • Ajout-valeur: la chaîne de valeur et le système de valeur - la contribution de Porter
  • Analyse des ressources et avantage concurrentiel
  • Identifier quelles ressources et capacités offrent un avantage concurrentiel durable
  • Analyse des ressources et des capacités - améliorer l'avantage concurrentiel
  • Analyser d'autres ressources importantes de l'entreprise: en particulier les ressources humaines

Dynamique de la stratégie

  • Développer un cadre d'affaires dynamique
  • La dynamique de l'environnement changeant et incertain d'une organisation
  • Stratégies dynamiques dans les marchés en évolution rapide
  • La dynamique du développement des ressources
  • Stratégies compétitives agressives
  • La dynamique des stratégies de coopération
  • Dynamique de stratégie utilisant la théorie des jeux

Objectif prescriptif délivré par la mission, les objectifs et l'éthique

  • Façonner le but de l'organisation
  • Développer une vision stratégique pour l'avenir
  • Analyse de la puissance des parties prenantes
  • Gouvernance d'entreprise et but de l'organisation
  • Objectif façonné par l'éthique et la responsabilité sociale des entreprises
  • Développer la mission
  • Développer les objectifs

Objectif émergeant de la connaissance, de la technologie et de l'innovation

  • Comprendre et mesurer les connaissances
  • Création de connaissances et but
  • Utiliser la technologie pour développer un but et un avantage concurrentiel
  • Innovation et but
  • Comment innover: le processus «idées»

Public cible

Ce cours de formation stratégique est adapté pour:

  • Les chefs d'organisations, les dirigeants, les présidents, les membres du conseil d'administration et les directeurs.
  • Chefs de départements et cadres supérieurs
  • Ceux qui souhaitent comprendre les concepts de base pour identifier le futur de leurs organisations avec les nouveaux défis et opportunités qui peuvent conduire à des changements substantiels.
  • Ceux qui souhaitent considérer non seulement l'approche rationnelle de la prise de décision stratégique, mais aussi les aspects créatifs de ces décisions.
  • Ceux qui souhaitent saisir les principales initiatives envisagées et émergentes qui peuvent être prises, impliquant l'utilisation de ressources, pour améliorer la performance de leurs entreprises dans leurs environnements externes.

Les résultats d'apprentissage

À la fin de ce cours de réflexion stratégique , vous serez en mesure de comprendre:

  • L'environnement stratégique et pourquoi c'est important.
  • Les facteurs clés de l'industrie qui aident à atteindre les objectifs d'une organisation.
  • Les principaux domaines d’arrière-plan à analyser.
  • L'importance stratégique de la croissance du marché.
  • Comment les influences les plus immédiates d'une organisation sont analysées.
  • Comment analyser les concurrents.
  • Le rôle de la coopération dans l'analyse environnementale.
  • Quelle est l'importance du client?
  • Comment les ressources et les capacités ajoutent de la valeur à une organisation.
  • Les ressources et les capacités qui sont particulièrement importantes pour ajouter de la valeur et un avantage concurrentiel.
  • Les principales façons dont les ressources et les capacités offrent un avantage concurrentiel.
  • Comment un avantage concurrentiel peut-il être amélioré?
  • Les autres ressources importantes que possède une organisation, en particulier dans le domaine des ressources humaines.
  • Comment l'objectif stratégique change et pourquoi.
  • Comment analyser la dynamique de l'environnement et son impact sur l'avantage concurrentiel.
  • Comment analyser les marchés en rapide évolution et les changements de ressources.
  • Comment développer de nouvelles stratégies concurrentielles agressives.
  • Comment développer des stratégies coopératives et utiliser la théorie des jeux.
  • Comment le but est défini par l'organisation et son environnement.
  • La vision de votre organisation pour son avenir.
  • La mission et les objectifs de votre organisation.
  • La relation entre but et la gouvernance d'entreprise d'une organisation.
  • Le rôle et l'approche de la stratégie verte.
  • Les points de vue de votre organisation sur l'éthique et la responsabilité sociale de l'entreprise, et ses effets délibérés.
  • La connaissance que votre organisation possède, comment elle peut créer et partager des connaissances, et l'impact sur son objectif.
  • Les implications stratégiques des nouvelles technologies et comment elles peuvent façonner le but d'une organisation.
  • Comment l'innovation peut contribuer à l'objectif de l'organisation.

CE QUI EST INCLUS:

  • 30 heures de formation en salle de classe
  • Apple iPad
Cet établissement propose des programmes en :
  • Anglais


Mis à jour le September 27, 2018
Durée et prix
Ce cours est Sur le campus
Start Date
Début
Mars 4, 2019
Juillet 1, 2019
Duration
Durée
1 semaine
À temps plein
Price
Prix
2,625 GBP
Information
Deadline
Locations
Royaume-Uni - Londres, Angleterre
Début : Mars 4, 2019
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Mars 8, 2019
Début : Juillet 1, 2019
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Juillet 5, 2019
Début : Octobre 2019
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Se renseigner
Début : Novembre 4, 2019
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Novembre 8, 2019
Dates
Mars 4, 2019
Royaume-Uni - Londres, Angleterre
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Mars 8, 2019
Juillet 1, 2019
Royaume-Uni - Londres, Angleterre
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Juillet 5, 2019
Octobre 2019
Royaume-Uni - Londres, Angleterre
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Se renseigner
Novembre 4, 2019
Royaume-Uni - Londres, Angleterre
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Novembre 8, 2019