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* Définir la gestion du rendement, ses objectifs et ses diverses responsabilités

* Énumérer les principales phases d'un cycle de gestion de la performance et comment les gérer pour obtenir des résultats optimaux

* Développer des mesures de performance tangibles et intangibles

* Créer des objectifs basés sur l'entreprise, y compris des cibles, des mesures et des indicateurs clés de performance (indicateurs de performance clés) "SMART"

* Définir le coaching et énumérer les 5 étapes pour mener des sessions de coaching optimales

* Mener des réunions d'évaluation du rendement efficaces

* Identifier les moyens de récompenser et de reconnaître les employés

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Programme enseigné dans l'établissement suivant :
Anglais

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Ce cours est Campus based
Date de début
Août 2019
Septembre 2019
Duration
5 jours
À temps plein
Prix
3,695 USD
Le prix changera à la destination sélectionnée
Deadline
Par lieux
Par date
Date de début
Septembre 2019
Date de fin
Date limite d'inscription
Date de début
Septembre 2019
Date de fin
Date limite d'inscription
Date de début
Janvier 2020
Date de fin
Date limite d'inscription
Date de début
Août 2019
Date de fin
Date limite d'inscription
Date de début
Septembre 2019
Date de fin
Date limite d'inscription

Août 2019

Location
Date limite d'inscription
Date de fin

Septembre 2019

Location
Date limite d'inscription
Date de fin
Location
Date limite d'inscription
Date de fin
Location
Date limite d'inscription
Date de fin

Janvier 2020

Location
Date limite d'inscription
Date de fin