Atelier d'excellence en leadership
Convertas
Information clé
Emplacement du campus
Dubai, Émirats arabes unis
Langues
Anglais
Format d'étude
Sur le campus
Durée
5 journées
Rythme
À plein temps
Frais de scolarité
USD 3 695 / per course *
Date limite d'inscription
Demande d'info
Date de début au plus tôt
Demande d'info
* TVA pour un atelier de cinq jours organisé dans une salle de conférence d'hôtel à Dubaï, comprenant un certificat, un déjeuner et des pauses-café.
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introduction
Ce cours fournit une formation en leadership et les compétences nécessaires pour gérer vous-même et d'autres personnes, et démontre à quel point un excellent leadership transforme les organisations. Les dirigeants d'aujourd'hui sont confrontés à des défis majeurs qui cherchent à façonner les organisations de demain.
De nouveaux modèles de leadership font leur apparition pour relever ces défis et ces développements nécessitent une approche différente de la réflexion sur un leadership efficace. Il existe également une demande croissante de leadership éthique et engageant qui améliore la performance et le bien-être des employés, ainsi que la performance de l'organisation.
Objectifs
- Mettre l'accent sur l'étude critique du leadership et ses implications pour le leadership mondial
- Introduire des cadres théoriques sélectionnés
- Appliquer les théories du leadership à la pratique
- Développer des compétences et un style de leadership personnel
Qui devrait être présent
Ce programme s'adresse aux gestionnaires et à ceux qui souhaitent assumer un rôle de gestion afin de devenir des leaders et des agents de changement efficaces au sein de leurs organisations, grâce à des compétences en matière de gestion des personnes, de communication, de gestion des conflits et de renforcement de l'esprit d'équipe.
Modules
Jour 1
- Styles de leadership
- Comment accéder à la vision
- Croyances et valeurs
- Maîtriser ses pensées
Jour 2
- Vision et mission pour une équipe
- Motivation de l'équipe
- Se préparer à une crise
- Développer l'engagement
- Gagner un rapport
Jour 3
- Résultat pensant
- Écoute active pour comprendre
- Cadre d'influence
- Stratégie d'influence
Jour 4
- Communiquer pour le leadership
- Feedback positif et écoute active
- S'adapter au changement
- Vérités et idées fausses
Jour 5
- Comprendre le processus de transition
- Faire face à l'incertitude
- Avancer
- Résolution de problèmes et atténuation des conflits
À propos de l'école
Des questions
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