Atelier sur le climat du travail: culture des résultats

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Description du programme

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Atelier sur le climat du travail: culture des résultats

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Objectif général:

Les participants identifieront l'impact de l'environnement de travail sur les résultats de leur entreprise: performance, chiffre d'affaires, absentéisme, santé, sécurité de l'emploi et durabilité. Ils connaîtront et appliqueront des modèles de diagnostics systémiques qui leur permettront d'identifier les causes profondes des problèmes d'environnement de travail et d'analyser les résultats de leurs évaluations selon différentes perspectives: Top Companies, Great Place to Work ou leur propre modèle de diagnostic climatique. Ils identifieront et concevront des solutions qui assureront leur contribution avec un environnement de travail adéquat et contribueront à la durabilité de leur organisation.

bénéficier:

  • De l'application d'outils diagnostiques tels que: Great Place to Work, Top Companies ou des évaluations adaptées à l'entreprise, les participants disposeront d'outils pour répondre aux questions suivantes: Pourquoi avons-nous obtenu ces résultats dans l'évaluation climatique? ? et comment le résolvons-nous?
  • Ils appliqueront des modèles d'analyse pour identifier les causes profondes des problèmes liés au climat de travail et l'impact sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.
  • Ils identifieront des solutions axées sur le niveau personnel, ainsi que des propositions liées aux processus de l'entreprise, basées sur l'analyse des cas et des meilleures pratiques.
  • Ils élaboreront un plan d'action de base qui leur permettra de mettre en œuvre des solutions ayant un impact sur le climat et sur les résultats globaux de leur organisation.

Dirigé à:

Directeurs, gestionnaires, conseillers et / ou entraîneurs des secteurs des ressources humaines.

Pré-requis:

Processus administratifs, gestion de la performance, gestion des systèmes qualité.

contenu:

Module 1 L'origine des problèmes au travail

Le participant identifiera la cause profonde des problèmes de climat de travail dans leur organisation et dans leur gestion en tant que leader. Concevoir des actions pour avoir un impact positif sur sa fonction

ordre du jour

  1. Le climat de travail et les résultats de l'entreprise
    1. La rotation, l'absentéisme, la performance, la santé au travail et la durabilité et sa relation avec le milieu de travail.
    2. L'entreprise traditionnelle vs les meilleures entreprises pour lesquelles travailler: Dans quelle mesure mon entreprise est-elle une société de premier plan ou un GPTW?
    3. Analyse des problèmes de climat de travail à partir du modèle: Niveaux de perspective cités par Peter Senge dans le livre La Quinta Discipline.
  2. L'impact du leadership dans le climat organisationnel
    1. Les caractéristiques de la société émergente de Rafael Echeverría
    2. Entreprises espaces de vie: Humberto Maturana
    3. Tendances de leadership dans les meilleures entreprises pour lesquelles travailler.
  3. La dimension humaine dans le climat de travail
    1. La perspective psychologique du climat de travail
    2. Responsabilité, confiance, estime de soi, motivation: Quelle est l'origine et comment sont-ils renforcés?
    3. Le stress au travail et sa solution
    4. Actes linguistiques pour la génération de solutions climatiques, à partir du niveau personnel

Module Longueur: 8 heures

Module 2 Solutions systémiques pour le climat de travail

Le participant analysera toutes les perspectives de l'entreprise en tant que système culturel, afin d'identifier les problèmes fondamentaux et les solutions durables de l'environnement de travail.

ordre du jour

Le climat organisationnel d'un point de vue systémique

  1. Analyse des cas et des meilleures pratiques: le modèle gagnant du Prix national du travail 2014 Comment les outils suivants ont-ils été appliqués?
  2. Le modèle des six boîtes de M. Weisbord, l'analyse des problèmes de climat de travail à partir des perspectives: but, structure, récompenses, ressources, relations et leadership.
  3. Le modèle Dynamic Spiral de C. Graves, pour identifier les niveaux de conscience chez les personnes, les groupes humains et les organisations.
  4. Application des outils dans mon entreprise.
  5. Conception d'un plan d'action de base basé sur le modèle de Hoshin Kanri

Module Longueur: 8 heures

Module 3 Revue et session de suivi

Consolidation en groupe d'un catalogue de bonnes pratiques pour améliorer le climat de travail

ordre du jour

  1. PROGRAMME PROGRAMME GANTT
  2. Placez l'horaire de Gantt pour dimensionner l'heure du cours.

Résultats du programme:

  • Livrables: rapports, documents, projet pratique du programme (description et développement de la
  • projet, objectif, portée, rubriques, divisible du même, etc.)

Durée du module: 4 heures

Cet établissement propose des programmes en :
  • Espanol


Mis à jour le May 18, 2018
Durée et prix
Ce cours est Sur le campus
Start Date
Début
Novembre 9, 2018
Juillet 2019
Duration
Durée
20 heures
Temps partiel
À temps plein
Price
Prix
18,400 MXN
Information
Deadline
Locations
États-Unis Mexicains - Morelia, Michoacán
Début : Août 24, 2019
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Se renseigner
États-Unis Mexicains - Santiago de Querétaro, Querétaro
Début : Novembre 9, 2018
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Se renseigner
États-Unis Mexicains - Oaxaca de Juárez, État de Oaxaca
Début : Juillet 2019
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Se renseigner
Dates
Novembre 9, 2018
États-Unis Mexicains - Santiago de Querétaro, Querétaro
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Se renseigner
Juillet 2019
États-Unis Mexicains - Oaxaca de Juárez, État de Oaxaca
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Se renseigner
Août 24, 2019
États-Unis Mexicains - Morelia, Michoacán
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Date de fin Se renseigner