CEO Diplôme en formation: Directive Mise à jour

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Description du programme

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CEO Diplôme en formation: Directive Mise à jour

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

objectif

Acquérir une vision systémique et globale qui vous permet d’accroître vos capacités en tant que leader visionnaire et de développer vos capacités de réflexion globale pour améliorer le talent humain, innover et transformer.


Avantages du programme

  • Vous mettrez à jour avec les tendances mondiales qui vous permettent d'accroître les compétences pour diriger votre équipe.
  • Vous apprendrez de nouveaux outils de leadership à appliquer directement dans votre environnement.
  • Vous créerez un réseau avec des personnes occupant vos mêmes postes.
  • Vous aurez des sessions de coaching pour accompagner le processus de mise à jour et d'atteindre l'objectif du programme.


Dirigé à

Directeurs administratifs, directeurs généraux et directeurs opérationnels.


Contenu du programme

La formation des cadres supérieurs: Mise à jour de la directive comprend dix modules, soit un total de 96 heures d’études.

Module 1. Environnement mondial et national et ses paradigmes (10 heures)

  • Changement technologique et changement de système économique
  • La nouvelle économie et la nouvelle géopolitique
  • Concurrence, compétitivité et productivité
  • Les nouveaux paradigmes de la gestion

Module 2. Moi, le directeur (10 heures)

  • Pensée critique et analytique
  • Estime de soi, contrôle et besoin d'être apprécié
  • Pouvoir
  • Leadership basé sur les vertus (VBL)
  • Le chef magnanime
  • La culture

Module 3. Défis mondiaux du leadership dans les organisations (10 heures)

  • Fondements du comportement global dans les organisations
  • Sens d'être un leader mondial
  • Impact du comportement individuel; émotions et attitudes au travail
  • Diriger des équipes mondiales: développement des équipes; solution de problèmes; compétences des membres; communication en équipe et organisation
  • Leadership basé sur les vertus (VBL)
  • Le chef magnanime
  • La culture
  • Leadership dans le contexte organisationnel: compétences en leadership; leadership objectif; leadership transformationnel; aspects sur le genre et le leadership; Commentaires du questionnaire de la direction

Module 4. Tendances méga (10 heures)

  • À l'instabilité mondiale de protection
  • la concurrence redéfinir
  • L'internationalisation de l'entreprise
  • client universalisation
  • Mettre les communications en notre nom
  • L'explosion dans le domaine de la technologie biologique
  • Développement de systèmes avec la prise de décision autonome
  • La restructuration de l'économie

Module 5. Innovation et transformation de l'entreprise (10 heures)

  • Créativité et gestion des idées
  • Processus de gestion des idées: génération, alignement et sélection
  • Structure des propositions de solutions, portefeuille d'idées et alignement organisationnel
  • L'innovation comme avantage concurrentiel
  • Chaîne de valeur en innovation
  • Comment puis-je innover?: Méthodologies et techniques pour le développement de la créativité et de l'innovation

Module 6. Pensée holistique et stratégique (10 heures)

  • Théorie générale des systèmes
  • vue holistique
  • La nature des systèmes
  • Types de systèmes et modèles
  • Le directeur général en tant que stratège
  • réflexion stratégique

Module 7. Transformation et adaptation au changement (10 heures)

  • Leadership pour le changement
  • Le processus de changement de la personne
  • Le processus de changement d'équipement
  • changement structurel et la gestion du changement
  • Des outils pour intervenir dans le système

Module 8. Négociation multiculturelle (10 heures)

  • Distinguer conflit et problème
  • Stratégies de gestion des conflits multiculturels
  • Conception, exécution et évaluation de la négociation
  • Principes et processus de négociation
  • Routines défensives dans l'organisation et sa dissolution
  • facteurs multiculturels dans la négociation
  • Des stratégies pour vivre dans l'émotivité
  • Négociations systémiques

Module 9. Mentorat et coaching en gestion (10 heures)

  • Objectif du leader en tant qu'entraîneur
  • Outils de coaching
  • Objectif du leader en tant que mentor
  • Outils de processus de mentorat

Séances de coaching (6 heures)

Cet établissement propose des programmes en :
  • Espanol


Mis à jour le October 24, 2018
Durée et prix
Ce cours est Sur le campus
Start Date
Début
Février 22, 2019
Avril 5, 2019
Duration
Durée
96 heures
Temps partiel
À temps plein
Price
Prix
109,100 MXN
Information
Deadline
Locations
États-Unis Mexicains - Santiago de Querétaro, Querétaro
Début : Avril 5, 2019
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Se renseigner
États-Unis Mexicains - Puebla, État de Puebla
Début : Février 22, 2019
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Se renseigner
Dates
Février 22, 2019
États-Unis Mexicains - Puebla, État de Puebla
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Se renseigner
Avril 5, 2019
États-Unis Mexicains - Santiago de Querétaro, Querétaro
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Se renseigner