Commercial Due Diligence en Asie

Commercial Due Diligence en Asie

Aperçu du cours

Dans ce séminaire de deux jours vous allez travailler avec l'un des World 's plus grands penseurs stratégiques pour construire vos compétences commerciales de Due Diligence et de réelle valeur ajoutée à votre entreprise ' s plans d'expansion en minimisant le risque de défaillance d'investissement. Le cours est axé sur une approche structurée pour vous aider à évaluer une société cible d 'actuel et la performance des entreprises par le biais projetée enquête approfondie du marché et de l'environnement concurrentiel.

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Pourquoi ne fréquentez-vous?

La croissance par l'intermédiaire Fusions & Acquisitions en Asie peut être une étape très risqué d'entreprendre. Réalisation bonne diligence requise en Asie est l'un des moyens les plus efficaces pour réduire ce risque et d'améliorer vos chances d'une transaction réussie.Si votre entreprise veut croître soit par M & A, vous aurez besoin de bien comprendre cette société de l 'performance actuelle et projetée. Ce séminaire de deux jours vous vous entraînez sur les plus récentes méthodologies de conduite commerciale Due Diligences sur M & A le potentiel des cibles pour éviter les surprises indésirables et d'en tirer une image transparente et saine de votre entreprise cible de rendement de l 'commerciale.

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Voulez-vous

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• Comprendre l'importance de mener une diligence requise en Asie en plus d'autres disciplines de diligence raisonnable?
• Retrouvez toutes les informations essentielles sur votre cible d'acquisition potentielle avant que votre investissement?
• Obtenez une image complète de votre cible d'acquisition potentiel de performance de l 'commerciale?
• Projetez le développement futur de votre cible d'acquisition potentielle en examinant son modèle d'affaires, l'industrie et marché de l'environnement ainsi position sur le marché nous?
• Maîtriser les aspects pratiques de la due diligence commerciale?
• Reconnaître l'importance d'une intégration, comment éviter les pièges courants et de défaillance ultérieure des acquisitions?
• Identifier et quantifier les problèmes potentiels et les passifs?
• Comprendre les problèmes potentiels avec boarder cross commercial Diligence raisonnable et créer des stratégies pour faire face à ceux-ci?