Cours: Développer son style de leadership
IFCAM
Information clé
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Emplacement du campus
Montrouge, France
Langues
Français
Format d'étude
Sur le campus
Durée
2 journées
Rythme
À plein temps
Frais de scolarité
EUR 1 105 / per course
Date limite d'inscription
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Date de début au plus tôt
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introduction
4 - 5 juin 2020
13 - 14 octobre 2020
Développer son style de leadership
Inspirer son équipe et développer son impact relationnel
Informations générales
Objectif
A l'issue de cette formation, les participants seront capables:
- de communiquer une vision fédératrice,
- d’identifier les composantes de leur leadership et leurs points de développement,
- de mobiliser leurs équipes et de transmettre leur énergie,
- de convaincre leurs interlocuteurs en maîtrisant les leviers de l'influence.
Pré-requis
Aucune connaissance préalable spécifique requise.
Public
Managers expérimentés
Niveaux
Perfectionnement
Austin Distel / Unsplash
Programme
Descriptif
Etablir son style de leadership
- Définir les qualités des leaders qui inspirent
- Différencier les postures de leader et de manager
- Identifier les composantes et les styles de leadership
- Identifier ses points forts et ses points de développement
Elaborer et transmettre une vision fédératrice
- Identifier les composantes d’une vision fédératrice
- S’appuyer sur des analogies pour élaborer une vision fédératrice : teamboat et stratégie de l’aventure
- Travailler sa technique d'art oratoire et de présentation en public
Mobiliser et animer un collectif
- Les piliers d’une équipe performante
- Faire participer les équipes à la définition d’objectifs
- Animer des échanges participatifs et constructifs
Convaincre ses interlocuteurs, argumenter et influencer
- Identifier les registres de l’argumentation
- Reconnaître les styles de persuasion
- Construire son argumentation selon le système de valeur de son interlocuteur
- Utiliser des effets d'influence
- Embarquer des personnes récalcitrantes
Informations complémentaires
Méthode pédagogique
La pédagogie s'appuie sur :
- des références partagées comme par exemple l'identification des leaders inspirants et de leurs valeurs
- des grilles d'analyse et de lecture comme par exemple le questionnaire des styles de leadership de Daniel Goleman
- des apports d'outils, de méthodologies et le partage de bonnes pratiques
- des mises en situation spécifiques à chaque séquence pour pratiquer et expérimenter
- le décodage et l'analyse de vidéos/films
Ce qu'en disent les participants :
- "contenu riche et opérationnel : apport de méthodes qui permettent de positionner son leadership et d'expérimenter de nouvelle techniques”
- "formation participative et interactive”
- "un des points forts de cette formation : les ateliers”
Intervenants
Gaétan DE BRYE, Consultant-formateur senior, spécialisé en management, BPI et Leroy Consultants
À propos de l'école
Des questions
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