Cours: Management collaboratif et intelligence collective
IFCAM
Information clé
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Emplacement du campus
Montrouge, France
Langues
Français
Format d'étude
Sur le campus
Durée
2 journées
Rythme
À plein temps
Frais de scolarité
EUR 1 292 / per course
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introduction
21 - 22 novembre 2019
Management collaboratif et intelligence collective
Accélérer son efficacité managériale et tirer parti du potentiel de son équipe
Informations générales
Objectif
A l'issue de cette formation, les participants seront capables:
- de partager des repères clairs et opératoires sur l’intelligence collective, loin du flou ou de la fausse complexité qui y sont parfois associés,
- d’identifier et d’analyser leurs propres pratiques en regard de leurs objectifs et enjeux,
- de repérer les bénéfices et les conditions de mise en œuvre de l’intelligence collective pour une efficacité maximale,
- de pratiquer l’intelligence au quotidien, avec leur équipe et dans leur contexte,
- de maîtriser deux à trois approches et méthodes éprouvées en matière d’intelligence collective.
Pré-requis
Aucune connaissance préalable spécifique requise.
rawpixel.com / Pexels
Programme
En Amont: prendre du recul sur ses pratiques
Autodiagnostic de ses pratiques compte tenu de ses enjeux, de son contexte, de son équipe.
En Presentiel: comprendre et expérimenter
Comprendre les ressorts de l'intelligence collective
- L’intelligence collective: ce que c’est et ce que ce n’est pas
- Les bénéfices et atouts à attendre de l’intelligence collective
- L’intelligence collective: une affaire d’état d’esprit et de comportements
- En pratique: contextes et situations clés où la pratique de l’intelligence collective est particulièrement efficiente, et conditions de sa mise en œuvre
Expérimenter l'intelligence collective
- (Micro-)pratiques du quotidien
- Appropriation et mise en pratique de deux à trois méthodes et approches éprouvées parmi: la technologie open space, le Hackathon (simplifié), l’investigation appréciative, la scénarisation, le design créatif ou encore la création de sa propre animation collaborative, etc.
Préparer sa mise en oeuvre
- Préparation de son prochain «temps d’intelligence collective» et réalisation de sa synthèse personnelle
En Aval: ancrer ses pratiques par un accompagnement personnalisé
De retour sur son poste, accompagnement personnalisé à distance permettant à chaque participant de préparer et de débriefer un temps d’intelligence collective avec tout ou partie de son équipe (réunion, convention, séminaire, etc.).
Au-delà, poursuite de la mise en pratique en s’appuyant sur un pair avec lequel chaque participant aura partagé et sur lequel il se sera appuyé au cours de la formation (co-coaching).
Informations complémentaires
Points forts
- Réingénierie de la formation
Méthode pédagogique
La pédagogie s'appuie sur:
- un temps formation structuré en 3 temps: avant/pendant/après,
- des temps de réflexion et de préparation personnelles,
- l’alternance d'apports, d’outils, d'ateliers et d'échanges avec et entre les participants,
- des mises en situation fréquentes, pour expérimenter et s’approprier pas à pas les approches et méthodes dans le contexte des participants.
À propos de l'école
Des questions
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