Cours de gestion d'entreprise

Dans ce cours, vous apprendrez toutes les méthodes, principes, approches et outils nécessaires pour devenir un bon dirigeant d'entreprise ou une petite équipe. Cependant, vous découvrirez non seulement les aspects théoriques de la gestion, mais vous améliorerez également de nombreuses compétences pratiques, telles que la planification, l’organisation, le leadership, le contrôle, la réflexion analytique, la prise de décision, la définition de stratégies et sa mise en œuvre. ressources, et plus.

La description

La gestion d'entreprise se concentrera sur l'exploitation d'une petite entreprise. Bien que les théories commerciales et les études de cas soient utilisées, la majorité de ce cours sera un véritable atelier au cours duquel l’étudiant apprendra des applications concrètes de la gestion d’une petite entreprise. Les problèmes réels de la finance, des taxes, du personnel et des employés, du marketing, des fournisseurs, des stocks, des opérations et du contrôle de la qualité seront utilisés pour donner une vue aussi réaliste que possible aux étudiants entrant dans le monde des affaires.

En examinant les décisions stratégiques clés prises dans un certain nombre de petites entreprises effectives et réussies, les apprenants créeront une base solide pour des études ultérieures dans le domaine des affaires ou seront en mesure d’appliquer ces informations directement à leurs propres entreprises naissantes. Les élèves apprendront à rédiger un plan d’affaires réaliste.

Horaire: du lundi au vendredi de 9h à 14h

Crédits: Vous recevrez un certificat officiel de présence à la fin de votre cours. Veuillez informer le personnel organisateur si vous avez besoin de suppléments supplémentaires, tels que la transcription des enregistrements. L'étudiant est éligible pour recevoir jusqu'à 5 crédits ECTS. Veuillez toutefois suivre les instructions fournies ici et consulter le processus d'accusé de réception auprès de votre université à l'avance.

Prix: Le prix du cours comprend les frais de dossier, le matériel d’étude, les activités et événements sociaux en après-midi et en soirée, un accueil et une boisson au revoir. Les autres dépenses, telles que le transport, les repas, l'hébergement, les assurances, les dépenses personnelles, les activités supplémentaires (telles que les déplacements en dehors de la ville, les droits d'entrée, certaines activités sportives et la location), ainsi que l'équipement requis (ordinateur portable, par exemple) le prix.

Hébergement: Pour les options d'hébergement, veuillez visiter la page dédiée.

Compétences

Après avoir réussi ce cours, vous serez capable de:

• analyser les processus d'évaluation des idées d'entreprise
• identifier les caractéristiques d'une entreprise prospère
• identifier et décrire les stratégies pour soutenir une entreprise
• faire la distinction entre idées commerciales et opportunités
• créer un plan d'affaires formalisé et effectuer cette tâche
• créer un plan marketing et effectuer cette tâche
• connaissances sur le financement des entreprises commerciales
• connaissances sur la direction et la dotation en personnel d'une entreprise
• identifier et décrire la dynamique du teambuilding

Conditions préalables

B1 Minimum absolu du CEF, B2 et plus fortement recommandé
Ce cours est destiné aux étudiants inscrits dans un programme de licence pertinent ou aux étudiants souhaitant créer leur propre entreprise.
Un ordinateur portable (ou une tablette) est fortement recommandé

Plan de cours

Classement

Chaque réunion aura des tâches et des tâches. Ces tâches quotidiennes associeront travail d’équipe et travail individuel. Ces tâches détermineront à elles seules la note des élèves. Les étudiants recevront un retour immédiat le même jour sur toutes les tâches. Un projet final d'un plan d'affaires sera également attribué.

Toutes les tâches combinées de l'atelier constitueront 75% de la note de l'étudiant et le plan d'entreprise comprendra les 25% restants.

Jour 1

• Qu'est-ce qu'une petite entreprise / entrepreneuriat?
• Compétences professionnelles
• Propriété stratégique / gestion
• Franchisement
• Achat d'une entreprise existante

Jour 2, 3 et 4

• Construire un plan d'affaires (SWOT)
• Modèle BRIE
• Marketing / Guérilla Mktg
• Créer un plan financier solide
• Gérer CashFlow

Jour 5 et 6

• Stratégies Mkg pour petites entreprises
• Prix et crédit
• Communications Mtkg intégrées
• E-commerce et l'entrepreneuriat

Jour 7

• Financement
• Financement par actions
• Financement de la dette
• Budgétisation
• Emplacement, emplacement et emplacement
• Disposition et installations physiques

Jour 8

• Gestion des affaires 101
• Achats, contrôle de la qualité et fournisseurs
• Gestion de projet
• Gérer l'inventaire
• Dotation / RH

Jour 9

• Dotation / RH
• Délégation / surveillance
• Motivation

Jour 10

• Juridique, éthique et règlements gouvernementaux
• Gestion de la succession et gestion du risque
• Entreprise fondée sur la valeur
• Loi de Biy et réglementation gouvernementale

* Le programme / programme est sujet à changement.