Cours: Programme avancé de gestion des ressources humaines

GBN Training Centre

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Cours: Programme avancé de gestion des ressources humaines

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PROGRAMME DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ADVANCE

Le rôle de la gestion des ressources humaines a évolué pour aider les organisations à atteindre leurs objectifs stratégiques et à améliorer leurs activités. Ce programme se concentre sur les compétences du centre, qui se distinguent par les principales affiliations RH, qui sont cruciales pour les professionnels RH actuels, futurs, chefs, superviseurs et autorités du personnel qui souhaitent renforcer leur viabilité en travaillant spécifiquement avec les RH dans un large éventail d'associations. . Ce programme a été conçu pour équiper les participants avec l'ensemble de compétences et le cadre requis pour la concentration plus spécialisée et avancée. Grâce à des lectures, des conférences, des présentations de groupe et des études de cas réels, les participants acquerront une meilleure compréhension et une meilleure compréhension des concepts et des questions liés à la gestion des ressources humaines. En outre, ils seront en mesure de mener sans effort pour renforcer l'engagement des employés au sein de l'organisation et aider les dirigeants à éviter le déraillement et la stratégie des mesures préventives pour maintenir l'organisation à prospérer et à rivaliser efficacement. Ce programme fournira aux participants une préparation de base pour cet environnement en évolution rapide.

Impact personnel

  • Acquérir une compréhension globale de la terminologie, des concepts et des principes de la gestion des ressources humaines
  • Apprendre à concevoir et mettre en œuvre des politiques de gestion des ressources humaines qui soutiennent le plan stratégique et la croissance d'une organisation
  • Apprendre à développer des pratiques de gestion des recours humains qui améliorent la capacité d'une organisation à attirer, motiver, développer et conserver des employés efficaces
  • Améliorer la capacité de leadership en acquérant la connaissance des concepts stratégiques qui permettront un rôle plus proactif dans l'élaboration de la stratégie au sein de l'organisation
  • Comprendre les principes clés du travail à haute performance et examiner de manière critique les liens entre les pratiques de gestion du rendement et des ressources humaines.

Méthodologie de formation

GBNTC propose une série de Masterclasses qui complètent ensemble un programme. Chaque Masterclass se compose de courtes conférences, d'études de cas, d'exercices pratiques, de discussions de groupe, de réseautage avec des pairs de l'industrie et d'une expérience incompréhensible. Les outils pédagogiques utilisés dans le développement de ces sessions sont les meilleures pratiques de l'industrie, les sondages vocaux des PDG, l'analyse de l'impact de l'industrie et les observations du marché. Les sessions sont stimulantes et pratiques, elles offrent des connaissances intégrées aux dernières technologies, le cas échéant.

Aperçu du programme

Stratégie d'entreprise pour les responsables RH (2 jours)

Dans une économie mondiale, décrite par la personnalisation, la vitesse et le rythme rapide du développement, la gestion des ressources humaines (HRM) est essentielle à l'exécution efficace du système. Les atouts principaux d'une organisation sont ses employés; leurs connaissances, compétences et relations. Les pionniers opérationnels des RH ont connu un changement spectaculaire au cours des dernières décennies. De plus en plus, les associations professionnelles ont commencé à reconnaître les RH comme une unité spécialisée clé qui a d'énormes ramifications dans la réalisation des objectifs d'entreprise. Les hauts fonctionnaires des RH sont tenus de prendre des engagements significatifs dans le processus décisionnel clé et tout compte fait, ils ont de plus en plus de pression pour prouver leur crédibilité et montrer les capacités requises en ayant une bonne compréhension des idées clés, modèles et dialectes de affaires et méthodologie. Cette masterclass examine en profondeur les outils stratégiques, les cadres et les mentalités utilisés par les managers et les consultants pour doter les participants du langage des affaires et de la stratégie afin de leur permettre de communiquer efficacement au plus haut niveau de l'organisation. Cette masterclass permettra aux participants de développer des capacités de leadership améliorées en facilitant et en établissant des concepts stratégiques qui jouent un rôle proactif dans l'élaboration de la stratégie de ressources humaines au sein de l'organisation.

Créer et maintenir des équipes performantes (2 jours)

Alors que les entreprises continuent de se battre pour leur survie dans cet espace de marché intégré de technologie compétitive, le fait d'avoir des équipes performantes peut faire la différence et donner aux entreprises l'avantage concurrentiel. Une équipe hautement performante intègre des personnes axées sur les objectifs et possédant un ensemble de compétences et une expertise complémentaires, capables de collaborer, d'innover et de fournir des résultats de haute qualité. Cette masterclass offrira une combinaison exclusive d'études de cas ainsi que des exercices expérimentaux permettant aux participants d'acquérir une expérience pratique dans la construction et la direction d'équipes dans divers contextes. Cela les aidera à explorer:

  • Les facteurs qui favorisent une culture de travail performante
  • Le cycle de vie du développement de l'équipe et ses étapes communes
  • Causes de la désintégration et du dysfonctionnement de l'équipe
  • Types de formation d'équipe établis pour atteindre des objectifs précis

Résolution de conflit et négociation (2 jours)

Ce programme de formation discutera des différents types et types de conflits rencontrés dans les entreprises et formera l'agent des ressources humaines sur la manière d'intégrer les conflits dans la vie afin qu'ils puissent tirer le meilleur parti de chaque situation et l'utiliser comme opportunité d'apprentissage , une opportunité de leadership, ou une opportunité de transformer la situation de l'entreprise en quelque chose de mieux. Un conflit peut survenir en raison de conflits d'objectifs ou de priorités. Cela peut aussi arriver quand il y a un manque d'objectifs partagés. Les conflits peuvent également se développer avec des personnalités, des ressources, des styles et des valeurs rares. Vous apprendrez également à utiliser des méthodes de négociation efficaces pour travailler dans des situations gagnant-gagnant.

Principes et pratiques de coaching et de conseil (2 jours)

Des techniques et des pratiques de coaching et de conseil efficaces et efficientes sont essentielles pour une entreprise performante. Ce programme de formation donnera à l'agent des ressources humaines l'occasion d'apprendre et de pratiquer ces techniques dans un cadre individuel et en équipe afin d'améliorer vos compétences en tant que formateur entraîneur-entraîneur.

Prise de décision basée sur les données dans les ressources humaines: analyses, métriques et tableaux de bord (2 jours)

Alors que les organisations de plus en plus grandes et moyennes continuent à exécuter des cadres ERP, qui capturent et stockent un assortiment d'informations, les experts en ressources humaines ont une capacité plus remarquable que jamais à utiliser cette information pour guider le choix. Cependant, compte tenu de ce scénario, les experts rencontrent progressivement les requêtes suivantes:

  • Quelle information?
  • Aussi, quels choix?
  • Comment créeriez-vous des cadres qui favorisent une meilleure prise de décision et permettent de prévoir et de contrer les problèmes?

HR Analytics peut vous aider à répondre à ces questions. Cette classe de maître est conçue pour permettre aux responsables des ressources humaines de garder une longueur d'avance sur la concurrence et de découvrir comment utiliser une initiative efficace d'analyse des ressources humaines qui maximise les connaissances du capital humain pour la prise de décisions stratégiques en matière de ressources humaines. Les participants apprendront comment collecter et utiliser ces données pour effectuer une évaluation de la manière la plus efficace possible pour le bénéfice de l'organisation et pour développer les talents au sein de l'organisation.

Diversité et inclusion dans la pratique (2 jours)

Diversité et inclusion (D

Développer des compétences de communication efficaces pour les gestionnaires et les cadres (2 jours) Ce programme de formation permettra à l'agent des ressources humaines de développer des communications efficaces entre les gestionnaires, les superviseurs, les employés et nos clients afin que votre entreprise soit plus efficace et efficiente. , et significativement plus productif. Dans chaque entreprise, il est nécessaire de communiquer avec les autres pour que cette entreprise soit couronnée de succès - cependant, le succès est défini pour cette entreprise. La nécessité de communiquer peut être liée à la perspective d'une personne, à sa motivation, à ses normes professionnelles et même à sa personnalité.

Élaborer un programme complet de sélection, d'orientation et de formation pour les nouveaux employés (2 jours)

Ce programme de formation approfondira le développement d'un processus efficace de sélection des employés qui aidera votre entreprise à attirer, orienter et former de nouveaux employés. Mettant l'accent sur une compréhension approfondie du concept «personne-avenir», des processus de sélection efficaces, l'engagement des employés et l'alignement de la main-d'œuvre, vous identifierez ce que vous devez faire pour améliorer les programmes de sélection, d'orientation et de formation.

Développer des plans stratégiques et d'action (2 jours)

Le développement et la mise en œuvre de plans stratégiques et de plans d'action au sein d'une entreprise varient dans leurs méthodes. Ce programme de formation démontrera comment les agents des ressources humaines peuvent élaborer des plans d'affaires avec la participation active et la participation des autres gestionnaires et de leurs employés. En utilisant une méthodologie de plan d'affaires éprouvée et efficace, vous développerez une vision, une mission, des objectifs, des stratégies et des plans d'action pour votre entreprise.

Développer des processus d'évaluation du rendement efficaces (2 jours)

Ce programme de formation travaillera avec les agents des ressources humaines pour élaborer une série d'outils d'évaluation du rendement en utilisant les principes et les pratiques d'embauche, de gestion et de motivation de l'intelligence, de l'alignement des effectifs et de l'engagement des employés. Les participants développeront et évalueront l'efficacité de différentes méthodologies d'évaluation et développeront des instruments qui seraient les plus applicables aux différents niveaux de l'organisation.

Obtenir des résultats grâce à la gestion des talents (3 jours)

(Cette Masterclass est offerte le 26 juillet) Il est toujours essentiel pour les dirigeants des ressources humaines et des entreprises de recruter et de retenir les meilleurs talents. Nous devons gérer les talents de l'entreprise de la manière la plus efficace, car ils sont la clé du succès de l'entreprise. L'entreprise, pour conserver, a besoin d'une approche intégrée et systématique pour attirer, développer, engager et retenir les talents essentiels. Cette masterclass aidera les participants à acquérir des connaissances variées qui bénéficieront à l'ensemble de l'organisation. Ils approfondiront leur compréhension des principaux défis de la gestion des talents de l'organisation et dévoileront des solutions pouvant être utilisées pour surmonter ces problèmes. Ce module examinera également les tendances actuelles et aidera à démontrer les diverses pratiques de talent et les processus qui sont nécessaires pour aligner et créer une solution efficace pour le succès organisationnel en employant des principes de gestion des talents.

HEURE

L'un des principaux facteurs de succès des organisations performantes est de placer leur personnel en premier. Aujourd'hui, les responsables des ressources humaines sont mis au défi de développer des solutions efficaces, simples et efficaces pour le côté des gens de l'entreprise. Cependant, il reste difficile de déterminer la contribution exacte de la fonction RH pour atteindre ces objectifs. Une stratégie RH efficace fournit une feuille de route pour créer de la valeur à travers la main-d'œuvre de l'organisation. Il comprend également des lignes directrices que l'organisation doit suivre lorsqu'elle est en compétition pour de nouveaux talents ou pour retenir les talents existants. Ces directives peuvent couvrir un large éventail de questions, telles que les aptitudes et compétences les plus critiques pour atteindre les buts et objectifs futurs, comment trouver des talents (grandir ou acheter) et comment créer et maintenir une culture de haute performance. Cette master class couvrira et éclairera les participants avec les techniques nécessaires pour conduire et maintenir la performance de l'entreprise en établissant des capacités de ressources humaines correctes et également améliorer l'excellence opérationnelle en continu.

Stratégie RH en transformation de l'organisation (2 jours)

Une organisation se développe quand il y a un équilibre entre sa stratégie commerciale et le contexte qu'elle crée pour les gens. Un succès organisationnel à long terme nécessite un alignement des personnes avec la stratégie d'entreprise. Les RH jouent ce rôle dans l'organisation mais manquent souvent de la capacité de connecter les gens et de traiter efficacement. À mesure que les stratégies commerciales changent, la fonction des ressources humaines est confrontée à d'immenses défis. Il est de plus en plus important de développer de solides compétences de partenariat avec les chefs d'entreprise et de gérer des processus de changement complexes. Cette masterclass est conçue pour informer les participants des dernières réflexions et recherches sur les sujets RH et devrait renforcer leurs compétences personnelles. Les participants apprendront comment appliquer un avantage concurrentiel par le biais des ressources humaines et aligner les stratégies sur les objectifs de l'entreprise. Ils seront en mesure de développer une nouvelle orientation sur l'avenir de l'environnement de travail et de se préparer au changement.

RH Rétention des employés (2 jours)

La question de la rétention des employés est un dilemme continu depuis la naissance des entreprises. Des études antérieures démontrent qu'une personne sur trois est déçue par la situation actuelle de son travail et pourrait partir pour de meilleures positions, alors que les situations monétaires continuent à faire des progrès pressants. Les associations professionnelles efficaces reconnaissent que la rétention des employés est essentielle à la gestion de leur leadership et à la croissance de leur centre commercial. Tirer, recruter et détenir des employés de haut calibre dans le marché actuel, met au défi toutes les associations d'administrer la capacité à tous les niveaux. Face à une pénurie croissante de talents, peu d'entreprises peuvent se permettre d'ignorer les stratégies de fidélisation des employés. Cette masterclass fournit aux cadres des stratégies et des suggestions sur les moyens de transformer une organisation moyenne en une organisation hautement productive. Les participants auront un aperçu de la compréhension des compétences en leadership nécessaires pour retenir les employés. Ils seront en mesure de mettre en œuvre des stratégies de rétention au sein de l'organisation, de concevoir de puissants programmes d'orientation des employés et de créer et d'utiliser les employés au mieux de leurs intérêts pour les maintenir dans l'organisation pour une plus longue période.

Comment l'amélioration des processus d'affaires peut améliorer l'engagement des employés (2 jours)

Ce programme de formation travaillera en étroite collaboration avec les participants du programme des agents des ressources humaines pour élaborer des processus d'amélioration continue de la qualité et des activités qui exigent la participation et l'engagement des employés afin d'améliorer divers processus opérationnels. Les participants seront invités à sélectionner des processus d'affaires dans leurs organisations qui seront ensuite améliorés au cours du programme de formation. Divers outils de processus BPI et CQI seront employés pour ce programme.

Comment prendre de meilleures décisions en comprenant les styles de prise de décision (2 jours)

Ce programme de formation montrera à l'agent des ressources humaines comment mieux motiver les employés, les aider à prendre des décisions plus rapidement, encourager d'autres cadres et employés à être plus favorables à leurs recommandations, comprendre les meilleures façons d'exécuter leurs décisions avec précision. et améliorer leur capacité à aider les cadres et le personnel à atteindre leurs objectifs.

Médiation et résolution de conflits (2 jours)

Les capacités de résolution de conflit sont cruciales dans la vie contemporaine. Les professionnels dans les affaires, les organismes publics et la loi sont de plus en plus appelés à agir de manière collaborative et à résoudre les litiges sans le retard et les frais d'un litige. Cette masterclass combine des éléments théoriques et pratiques. Les participants seront en mesure d'appliquer les connaissances spécialisées et de pratiquer la méditation et les compétences de négociation efficacement au sein de l'organisation. La masterclass s'inspire des pratiques actuelles pour gérer les conflits allant des petits conflits individuels aux conflits de grande envergure, internationaux et multipartites. Et il offre aux participants des études détaillées sur les conflits profonds et la résolution de conflits interculturels.

Manager en tant qu'entraîneur (2 jours)

Ce programme de formation formera l'agent des ressources humaines dans un format de formation des formateurs pour apprendre à former d'autres gestionnaires en tant que coaches de gestion afin qu'ils puissent augmenter leur niveau d'efficacité de gestion et de performance au sein de leur organisation. Ce programme mettra l'accent sur la capacité de chaque employé à identifier et à maximiser ses talents et ses forces naturels d'une manière cohérente avec qui ils sont et qui ils doivent devenir et ensuite apprendre comment utiliser ces talents pour établir et mettre en œuvre des techniques et des principes de gestion efficaces. au sein de leur organisation.

Gérer et diriger l'équipe de travail (2 jours)

Ce programme de formation permettra de former l'agent des ressources humaines pour identifier les compétences en gestion dont les autres gestionnaires ont besoin pour établir, maintenir, gérer, diriger et motiver les équipes de travail dans leur entreprise. Au centre de cette discussion, il y aura un thème: une communication constante et efficace dans une atmosphère de changement constant, ainsi que la compréhension des façons d'améliorer l'alignement des effectifs et l'engagement des employés, et de continuer à discuter.

Gérer la culture à travers l'organisation mondiale (3 jours)

(Cette Masterclass est proposée le 18 octobre) La globalisation a redéfini le paysage de la gestion transfrontalière, moteur du changement et de la compétition. Le transnational, une forme d'entreprise naissante, est apparu pour relever ces défis. De l'amélioration de l'efficacité et de la flexibilité organisationnelle pour développer des capacités d'apprentissage complètes, la forme transnationale des organisations doit évoluer continuellement pour rester compétitive. Le rythme du changement et l'involution qui en découle imposent des exigences conséquentes à la faculté de croissance et d'exécution de l'entreprise internationale. La technologie, la déréglementation et les menaces économiques renforcent cet environnement commercial déjà difficile pour les entreprises transnationales. Cette masterclass explorera les caractéristiques de l'organisation transnationale, son développement, ses opérations et son exécution stratégique sur le paysage économique en évolution rapide. À la fin de ce module, les participants seront en mesure d'identifier, d'analyser et de résoudre les problèmes inhérents à la gestion transfrontalière.

Gestion stratégique du capital humain (2 jours)

On a vu que le capital humain est devenu de plus en plus important pour que les entreprises réussissent. Les leaders d'aujourd'hui doivent comprendre les pratiques essentielles et identifier les lacunes dans le système de capital humain et les aligner sur le succès organisationnel. Cette classe de maître aidera les participants à améliorer leur compréhension du capital humain afin d'aider à leur développement en tant que leader organisationnel efficace et leur fournir de solides principes de capital humain pour prendre de meilleures décisions sur les talents dans leurs organisations. Les participants comprendront le cadre stratégique de gestion du capital humain, l'alignement stratégique et la planification et le déploiement de la main-d'œuvre ainsi que la façon d'utiliser ces données pour contribuer à une culture organisationnelle performante.

Principes de sélection et meilleures pratiques (2 jours)

Les principes de sélection influencent la substance même de l'association dans la pratique des ressources humaines. La sélection est la procédure de collecte des données qui structure le repère de référence pour choisir quels candidats de travail devraient être employés. Cette masterclass présentera le contexte historique du choix des travailleurs et examinera les modèles de sélection, les dispositifs de sélection et les modèles d'utilité et de validation. Ces questions seront discutées et discutées dans le cadre des engagements légitimes de créer des opportunités d'emploi égales. Les participants seront informés sur les conseils, les outils et les techniques nécessaires pour les aider à choisir les meilleurs candidats pour les emplois respectifs et avoir un impact significatif sur l'organisation et bénéficier également aux candidats.

Qui devrait être présent

Les hauts dirigeants (secteurs privé et public), y compris:

  • Présidents et membres du Conseil
  • Professionnels des ressources humaines
  • Dirigeants et directeurs des ressources humaines
  • Département RH Chefs et directeurs généraux
  • Directeurs des ressources humaines et superviseurs
  • Praticiens RH
  • Chefs d'unité commerciale
  • Partenaires commerciaux RH
  • Les décideurs et les propriétaires d'entreprise
  • Consultants
Cet établissement propose des programmes en :
  • Anglais


Mis à jour le June 22, 2018
Durée et prix
Ce cours est Sur le campus
Start Date
Début
Septembre 2019
Duration
Durée
44 jours
À temps plein
Information
Deadline
Locations
Arabie saoudite - Khobar, Ash-Sharqiyah
Début : Septembre 2019
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Date de fin Se renseigner
Dates
Septembre 2019
Arabie saoudite - Khobar, Ash-Sharqiyah
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