Cours: Programme de développement personnel

GBN Training Centre

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Cours: Programme de développement personnel

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PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT PERSONNEL

Le développement personnel accumule des activités qui aident à améliorer la vie d'un individu, y compris sa carrière, ses relations, sa productivité et d'autres objectifs personnels. Il fait également référence à tous les programmes, techniques, outils et systèmes d'évaluation capables de soutenir le développement humain à un niveau individuel dans une organisation. Ce programme a été conçu pour aider les participants à développer leur personnalité afin qu'ils puissent travailler efficacement avec leurs rôles dans une organisation et surmonter les défis et les problèmes qui créent des obstacles à leur réussite. Les participants apprendront des outils pratiques qu'ils peuvent utiliser dans des situations de la vie réelle et développeront une personnalité qui inspirera également les autres à créer une atmosphère positive au sein de l'organisation. Ils apprendront également à modéliser le succès et à maintenir une amélioration continue.

Impact personnel

  • Améliorez votre performance et apprenez comment tirer le meilleur des autres
  • Apportez plus de clarté, de précision et d'expressivité dans votre communication
  • Apprenez à être plus ambitieux et à atteindre vos objectifs en un temps record
  • Comprendre ce qui motive votre motivation et aussi la motivation de votre équipe
  • Développer une gratitude pour l'enquête appréciative et l'intelligence émotionnelle
  • Gérer des conversations difficiles en toute confiance
  • Inspirez les autres avec votre style de leadership et votre crédit personnel

Méthodologie de formation

La série GBNTC Personal Development Masterclass offre au participant une échelle, l'escalade qui augmente ses connaissances d'un cours à l'autre. Chaque Masterclass comprend de courtes conférences, des études de cas, des exercices pratiques, des discussions de groupe, le partage de connaissances avec des pairs de l'industrie et une expérience réelle directement liée au rôle et à la fonction du participant dans son organisation respective. Les outils pédagogiques utilisés dans le développement de ces sessions sont enracinés dans les meilleures pratiques; GBNTC utilisera les sondages vocaux de PDG, les analyses d'impact sur l'industrie et les observations de marché. Ces sessions mettront au défi le participant, sont pratiques et faciles à comprendre et peuvent être livrées en arabe et en anglais.

Aperçu du programme

Enquête appréciative (2 jours)

Les fondateurs de l'enquête appréciative, Diana Whitney et David Cooperrider définissent le terme comme «la recherche du meilleur dans les personnes, leurs organisations et le monde autour d'eux». C'est une façon de voir et d'être dans le monde et pas particulièrement une technique. Appreciative Inquiry aide à dévoiler les caractéristiques positives au sein des groupes et des équipes en introduisant des questions qui stimulent la réflexion stratégique et innovante. Le concept est basé sur le fait que tout le monde peut changer avec succès au fil du temps. Cette Masterclass s'appuie sur les domaines de connaissances théoriques de la recherche appréciative, tout en adoptant une approche très pratique et pragmatique de sa prestation. Les participants de cette Masterclass seront en mesure d'utiliser les concepts d'enquête appréciative pour construire sur les aspects positifs de leurs membres de l'équipe de base. Cela les aidera également à identifier et à maximiser leur potentiel.

Affirmation avancée et confiance personnelle (1 jour)

Aujourd'hui, l'environnement dans lequel nous travaillons est extrêmement compétitif et exige un haut niveau d'interaction entre les individus. Ces interactions peuvent souvent être très tendues étant donné les pressions croissantes sur la productivité et l'environnement axé sur les résultats. Afin de prospérer et de réussir dans ces conditions, il faut exercer un contrôle sur les émotions, le comportement et les pratiques de travail pour s'assurer que l'impact personnel n'affecte pas la prise de décision de l'entreprise. Cependant, l'importance de l'affirmation de soi ne peut pas être négligée dans la conduite des résultats d'affaires. Cette Masterclass examine différents outils sur la façon de développer un comportement assertif sans apporter de partialité personnelle à la prise de décision. Cela aiderait également les délégués à développer une confiance personnelle au travail et à rendre leurs relations d'affaires plus saines en termes de productivité et de performance. Enfin, cela permettrait aux participants de reconnaître différents comportements et leurs aspects positifs et négatifs.

Excellence en communication (3 jours)

(Cette Masterclass est offerte le 7 août) La communication n'a jamais été aussi diverse ou complexe que dans le monde d'aujourd'hui. Il n'y a jamais eu autant d'outils de communication à un autre moment: téléphone, texte, courrier électronique, médias sociaux, Skype, Instagram, visioconférence, conférences téléphoniques, etc. Et tout cela est fait pour rendre la communication fluide et nos vies Plus facile. Bien qu'il ait certainement facilité la communication, mais il n'a pas particulièrement facilité nos vies et cette communication améliorée n'a pas toujours été efficace et efficiente. La raison principale est que l'on connaît encore très peu les meilleures approches pour utiliser différents modes de communication. Cette Masterclass cherche à combler cette lacune dans le développement personnel en décomposant la communication d'entreprise en ses composantes et en analysant les meilleurs moyens et outils pour engager un public potentiel dans une situation donnée.

Pensée critique et résolution de problèmes (3 jours)

(Cette Masterclass est offerte le 13 septembre) Cette Masterclass est conçue pour aider les participants à maîtriser l'art de la pensée critique nécessaire au succès de l'entreprise. Il y a différents types de pensée critique requis dans un environnement commercial: stratégique, tactique, analytique et implicatif. Cette Masterclass permettra aux participants de comprendre différentes approches de la pensée qui peuvent être appliquées dans n'importe quelles circonstances pour obtenir de meilleurs résultats. Les participants apprendront également le processus systématique de réponse aux problèmes et comment générer des réponses innovantes aux problèmes et opportunités des entreprises. Cela permettrait aux participants d'évaluer leurs styles de pensée préférés et de concevoir la meilleure réponse possible.

Combattre et contrôler le stress (1 jour)

Le stress est une réaction psychologique et physique normale aux exigences toujours croissantes au travail. Lorsque le cerveau détecte une menace, il réagit en signalant au corps de libérer une explosion d'hormones pour contrer cette menace. Ceci est souvent appelé réponse «combat ou fuite». À mesure que la menace est finie, on s'attend à ce que le corps retrouve son état normal, mais cela arrive rarement compte tenu des niveaux de pression accrus dans la routine de travail trépidante d'aujourd'hui. Par conséquent, la gestion du stress au travail est un exercice essentiel pour maintenir la santé physique et rester productif. Cette Masterclass développe sur différentes techniques vise à contrôler le stress personnel que l'on développe habituellement en raison de la pression de travail accrue. Le but de cette Masterclass est d'aider les délégués à combattre le stress dû à la pression de travail sans fin et il vise à améliorer le fonctionnement quotidien des participants.

Présider les réunions efficacement (1 jour)

Alors que les réunions d'affaires sont une partie essentielle de la vie quotidienne au travail, nous avons tous rencontré des réunions mal structurées qui sont une perte de temps complète et créent souvent de nouvelles complications au lieu d'en résoudre une. Cette classe de maître est conçue pour aider les délégués à maîtriser les compétences nécessaires pour présider des réunions réussies qui donnent aux participants un impact, se sentent inspirés, énergisés et ont accompli quelque chose d'utile. Cette Masterclass présentera une variété d'outils pour s'assurer que toute réunion est bien planifiée, structurée et organisée pour atteindre des objectifs et des buts prédéterminés. Cela permettra aux participants d'organiser des réunions significatives, bien planifiées, bien structurées et bien coordonnées.

Apprentissage extraordinaire: cartographie de l'esprit maître

Une carte mentale est une représentation picturale d'idées et de concepts et sa valeur réside dans sa simplicité. C'est un outil de réflexion visuelle qui peut aider les délégués à structurer et à organiser l'information. Il aide à mieux comprendre, analyser, synthétiser et générer de nouvelles idées. La capacité de cartographier et d'accélérer la lecture peut avoir un impact supplémentaire sur la compétence professionnelle, la performance et la capacité d'être créatif dans la recherche de solutions à des problèmes complexes. Cette Masterclass enseigne les meilleures pratiques dans les techniques de cartographie mentale et de lecture rapide. Il aidera les délégués à améliorer leur qualité de pensée et de planification, à construire une mémoire plus forte et à prendre des notes efficaces en utilisant des cartes mentales. Cela leur permettra d'améliorer considérablement leurs performances au travail et améliorera leur capacité à comprendre des tâches complexes.

Intelligence émotionnelle (2 jours)

La recherche menée par Daniel Goleman et l'organisation Hay / McBer a révélé que l'intelligence émotionnelle (IE) élevée est un plus grand prédicteur du succès dans les rôles exécutifs que le QI et que la contribution de l'IE au succès augmente aux niveaux supérieurs. Le leadership émotionnellement intelligent fait une grande différence mesurable dans trois domaines cruciaux: la rétention des employés, la productivité et les services à la clientèle. Les bonnes nouvelles sont que l'intelligence émotionnelle peut être améliorée. Cette Masterclass vous apprendra à développer votre propre intelligence émotionnelle, à améliorer le «climat émotionnel», à maximiser la productivité de votre équipe et vous donnera des formats simples et utilisables qui vous permettront d'ajouter un style de gestion de coaching à votre leadership. répertoire. Vous recevrez également une auto-évaluation de l'intelligence émotionnelle avant le cours pour vous aider à identifier vos propres objectifs pour le cours, et partir avec votre propre plan d'action pour développer vos compétences en tant que leader émotionnellement intelligent.

Introduction à la programmation neuro-linguistique (PNL) (2 jours)

La Programmation Neuro-Linguistique (PNL) est l'étude de l'excellence humaine et en appliquant les principes de la PNL, on peut imiter les personnes talentueuses et reproduire leur succès. Cette Masterclass peut amener vos relations d'affaires et vos compétences interpersonnelles à un nouveau niveau. Cela aidera les délégués à comprendre les caractéristiques des personnes qui réussissent et comment elles peuvent être parmi celles-ci. Les participants auront un aperçu du grand nombre d'outils et de techniques de PNL qui peuvent être utilisés pour développer des relations d'affaires et des équipes performantes, changer les comportements improductifs et devenir encore plus confiants, convaincants et influents sur le lieu de travail. Cela leur permettra d'établir une connexion instantanée avec tous ceux avec qui ils interagissent. Il vise également à aider les participants à développer et à maintenir leur confiance en soi dans des situations difficiles.

KASH 4 Cash (1 jour)

Avez-vous déjà ressenti le besoin d'améliorer la production et l'efficacité de votre main-d'œuvre? Pensez-vous qu'il existe des habitudes épouvantables qui peuvent être la cause du «manque de production» et qui sont prêts à les éradiquer de la racine? Cette Masterclass vous aidera, vous et votre personnel, à clarifier la relation entre la productivité, l'efficacité et l'efficience de KASH et les applications de la main-d'œuvre par rapport à la satisfaction au travail. Les participants seront en mesure d'identifier quatre capacités essentielles qui contribuent à l'acquisition de connaissances. Ils seront prêts à éliminer les mauvaises habitudes qui contribuent à un manque de production, ce qui ne va pas seulement ajouter de la valeur plutôt transformer complètement la main-d'œuvre

Style de leadership (2 jours)

Un leader peut être n'importe qui dans l'équipe qui a un talent particulier, qui est créatif hors de la boîte, a de bonnes idées et a de l'expérience dans certains aspects de l'entreprise ou du projet qui peut s'avérer utile pour le manager et l'équipe. Un leader conduit sur la base des forces, pas de titres. Pour grandir dans le leadership, il faut grandir en influence. Cette classe de maître est conçue pour mesurer votre niveau actuel d'influence à travers votre propre auto-évaluation. Cette information peut ensuite être utilisée pour cibler la croissance de votre leadership. La classe sera une approche structurée de l'évaluation de la personnalité où les participants seront évalués à travers différents tests de leadership et de personnalité, ils recevront des commentaires de leurs collègues et ils peuvent voir le panorama des perceptions qui donne une image complète pour faire des changements majeurs. grandir en tant que leaders.

Évaluation motivationnelle (2 jours)

Cette Masterclass se développe sur les moteurs fondamentaux et uniques que tous les êtres humains partagent en commun. La variation dans la nature spécifique d'une personne provient non seulement des motivations spécifiques qui sont les plus importantes pour elle, mais aussi de l'ordre particulier de sa priorité. Avant la livraison de cette Masterclass, les participants recevront une évaluation psychométrique qui produirait des rapports personnalisés pour chaque individu. sur la base de ces rapports, cette Masterclass présentera les types de motivation qui sont communs chez les individus et parmi les groupes. Cela peut en particulier être une Masterclass utile pour comprendre la dynamique de l'esprit d'équipe efficace et la sélection de l'équipe en utilisant des critères d'évaluation motivationnels.

Compétences médias et présentation pour les cadres supérieurs (3 jours)

(Cette classe de maître est offerte le 1er novembre) Au Moyen-Orient et dans le monde, des cadres supérieurs et des représentants du gouvernement assistent à des séances de formation intensives à la caméra pour apprendre à communiquer plus efficacement avec les nouvelles médias. C'est une compétence de développement professionnel essentielle pour tous les leaders. Mais la formation aux médias ne consiste pas seulement à enseigner aux cadres et aux porte-parole comment bien paraître à la caméra - il s'agit de les discipliner pour qu'ils parlent les bons mots pour faire avancer leurs programmes et se garder d'avancer et d'éviter les problèmes. Cette Masterclass utilise des exemples vidéo, des sessions de pratique en direct et des exercices de développement de messages pour enseigner aux participants comment:

  • S'adapter au médium: histoire spécialisée ou d'intérêt général? En ligne, imprimer ou diffuser? Amical ou hostile?
  • Déterminer ce qui est vraiment digne d'intérêt? Qu'est-ce qui est radioactif?
  • Comprendre la démographie du public
  • Développer des messages forts.
  • Utilisez des techniques de «pont» pour rester sur le message.
  • Évitez les «pièges» des journalistes.
  • Prendre en charge l'interview
  • Portez les vêtements et le maquillage appropriés.
  • Améliorer les compétences orales et s'adapter à des situations médiatiques spécifiques.
  • Choisissez le bon endroit pour l'interview: intérieur ou extérieur, bureau ou salle de conférence, etc.
  • Soutenir les messages clés avec un bon contact visuel et le langage corporel.
  • Anticiper les questions
  • Employer les outils appropriés pour faire avancer votre programme positivement. Il ne s'agit pas d'un spin - il s'agit d'apprendre la discipline pour livrer des messages clés d'une manière à la fois responsable et intéressée.

Langage corporel réussi (1 jour)

Selon la définition disponible, le langage corporel est l'art de la communication non verbale, où les sentiments, les pensées ou les intentions sont exprimés par des comportements physiques tels que les expressions faciales, la posture corporelle, les gestes, les mouvements oculaires, le toucher et l'espace. Cette classe de maître est conçue pour aider les participants à développer une conscience de comment et de ce que leur langage corporel "communique" afin de l'utiliser à leur avantage lorsqu'ils interagissent avec les autres. Il vise à permettre aux participants de comprendre comment ils peuvent s'assurer que leur langage corporel fonctionne en synchronisation avec leur message lorsqu'ils dirigent une réunion, présentent une proposition ou tentent simplement de convaincre les autres d'une bonne idée. Les participants de ce module seront en mesure de développer la compréhension en utilisant les outils de cette Masterclass et seront également en mesure de renforcer leurs interactions individuelles avec leurs pairs.

Six chapeaux de pensée (3 jours)

(Cette classe de maître est offerte le 4 octobre) La méthode des Six Chapeaux de Pensée est une technique simple et efficace qui aide les gens à devenir plus productifs. Il s'agit d'une nouvelle méthode de pensée systématique qui fournira aux employés des compétences et des outils qu'ils pourront appliquer immédiatement. La Masterclass se concentre sur l'amélioration de la structure de la pensée afin que la prise de décision de groupe et l'évaluation des idées puissent être considérablement améliorées. Les participants apprendront à séparer les émotions des faits, les pensées positives et négatives de la pensée créative dans un environnement dynamique, pratique et interactif.

Gestion du temps (2 jours)

L'amélioration des compétences en gestion du temps permet d'augmenter l'efficacité, d'augmenter la productivité et de réduire le stress. Les cours de gestion du temps aident les délégués à obtenir des résultats plus efficaces en moins de temps. Une grande partie de ceci se rapporte aux délégués prenant un plus grand contrôle de leurs activités quotidiennes, devenant plus focalisé sur l'objectif, étant plus efficace avec leur temps, surmontant le stress et incorporant des techniques éprouvées pour maîtriser le temps. La gestion du temps est l'un des principaux éléments du développement personnel. La gestion du temps fait référence à la gamme d'outils, de compétences et de techniques utilisés pour gérer le temps lors de l'accomplissement de tâches, de projets et d'objectifs spécifiques. Cette Masterclass examine tous les éléments essentiels de la gestion du temps pour les mettre au courant des choses en un éclair. Les participants apprendront à utiliser la gestion du temps efficace pour gérer les autres, se gérer eux-mêmes, planifier, planifier, surmonter les problèmes et trouver des solutions aux situations difficiles. Avec la mise en œuvre des connaissances de cette Masterclass, leur équilibre travail-vie peut être considérablement amélioré et leurs relations avec leurs collègues, famille et amis.

Qui devrait être présent?

Toute personne qui a besoin de tirer le meilleur d'elle-même et des autres, et qui est également bénéfique pour:

  • Non-gestionnaires
  • Premiers directeurs
  • Superviseurs
  • Managers intermédiaires
  • Cadres supérieurs
  • Les gestionnaires de première ligne
Cet établissement propose des programmes en :
  • Anglais


Mis à jour le June 21, 2018
Durée et prix
Ce cours est Sur le campus
Start Date
Début
Septembre 2019
Duration
Durée
31 jours
À temps plein
Information
Deadline
Locations
Arabie saoudite - Khobar, Ash-Sharqiyah
Début : Septembre 2019
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Date de fin Se renseigner
Dates
Septembre 2019
Arabie saoudite - Khobar, Ash-Sharqiyah
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