Directeur Des Finances

IPM Business school

Description du programme

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Directeur Des Finances

IPM Business school

Le programme est conçu pour: directeurs financiers, directeurs de l'économie, contrôleurs, chefs comptables

Ce qui est unique au sujet du programme?

Le programme est élaboré en collaboration avec notre partenaire à long terme - Contrôleur Akademie AG (Allemagne) et est conforme à Groupe international de contrôle (Suisse). Contrôleur Akademie AG (Allemagne, www.controllerakademie.de) a été fondée en 1971. Albrehtom Dayle (Albrecht Deyhle) et est aujourd'hui reconnu comme un chef de file mondial dans le domaine du contrôle de la formation en offrant à ses clients une série de programmes ouverts et des entreprises en allemand et en anglais.

Après avoir obtenu son diplôme du programme et de la défense réussie du projet final, les élèves reçoivent le Diplom de contrôleur du contrôleur Akademie AG (Allemagne).

Le programme est complet et « ferme » l'ensemble des questions pertinentes au contrôleur financier moderne. Le programme comprend des sujets qui se développent dans le public comme "compétences techniques« (Propriété des instruments financiers et économiques), et »compétences générales« (Gestion du changement, les compétences de communication efficaces).

apprentissage par la pratique - le matériau est introduit de manière interactive. L'élément le plus important - le travail en petits groupes ( « nids »), dans lequel les étudiants utilisent activement les outils proposés par rapport aux spécificités de l'entreprise, de partager leurs expériences avec des collègues en petits groupes et recevoir des commentaires de l'entraîneur. Une composition typique d'un mini-groupe - IT, fabrication de meubles, l'agriculture et réseau de distribution.

exécution 14 études de casAinsi que la rédaction et la soutenance du projet individuel permet aux participants d'obtenir des résultats tangibles du programme. Sujet projet individuel, les élèves sont sélectionnés en fonction des besoins de leur entreprise. Les projets sont protégés à la cinquième session. En conséquence du programme de l'entreprise se prépare à financer un plan visant à optimiser le système et le contrôle.

Le format du programme à moyen terme (cinq sessions de trois jours = 120 heures) Vous permet d'obtenir une formation complète (formation non seulement des connaissances mais aussi des compétences). pause de trois semaines entre les sessions contribuent à une meilleure absorption du matériau et permettre plus profond d'apprendre à mettre en pratique les outils apprises dans la session.

Tout au long du cours, les étudiants ont accès à plate-forme distante IPM Business School (méticuleusement sélectionné des articles et des recherches utiles sur chaque thème du programme).

Notre « philosophie »

« En fait, vous devez brûler ce que vous voulez allumer dans d'autres! »: En collaboration avec nos partenaires allemands, nous menons la propagande de contrôle de l'espace post-soviétique depuis 1999. et a transformé en des centaines de « religion » des financiers des différents secteurs du Bélarus, de l'Ukraine, la Russie, la Lettonie.

« L'éducation des adultes est différente de l'enseignement des enfants »5% des adultes obtenir de bons matériaux de travail, 15% pour ce qui ajoute l'entraîneur, 80% des adultes qui prennent de l'autre (en raison de la « pollinisation croisée » au cours de l'échange d'expériences). Le meilleur compliment notre travail - auditeurs de communication du programme.

"Flip-chart-culture": Le travail des formateurs est basée sur l'utilisation active de tableau à feuilles mobiles et des marqueurs, tous les aspects clés du programme sont rendus « en direct » sous forme de diagrammes et de dessins. Cette technique reprend l'atmosphère de l'atelier et contribue au maximum profonds auditeurs de matériel de mémorisation.

programme de contenu

Tâches urgentes et les défis de demain

  • CFO: financier +, expert-comptable économiste + + contrôleur? Les attentes des employeurs par rapport à (Europe, Amérique, et l'espace « post-soviétique »): les résultats des enquêtes et de la recherche.
  • Le cycle de vie de l'entreprise - une « maladie » et recettes typiques de « traitement ». tâches Bailleur à différents stades de développement des affaires.
  • L'institutionnalisation de la fonction financière. L'équilibre de la responsabilité, l'autorité, la responsabilité et la rémunération dans les services financiers. CFO Interaction et contrôleur.
  • services financiers en tant que société de services professionnels: produits et « prix ».

Tâche 1: analyser le « point de douleur » clients internes

Les tendances de l'économie et actuelles de la région

  • Les scénarios de développement économique - au niveau mondial et au niveau local. Les défis de l'économie du Bélarus 2015-2017.
  • Analyse de la tendance de l'environnement extérieur. Comment gagner l'entreprise dans une « nouvelle économie »? Où l'argent et où investir à court terme?

Tâche 2: analyser les tendances de l'environnement extérieur

Stratégie et KPI

  • Choix stratégique: le leadership des coûts, l'innovation produit et la personnalisation? La stratégie de « océan bleu »: plus de revenus et réduire les coûts.
  • Stratégies de visualisation en format "carte stratégique" ( "Finance" - "clients" - "processus" - "personnel").
  • Décomposition des objectifs de l'entreprise au niveau des départements et des postes. D'accord objectifs avec les employés.
  • stratégie « numérisation » - un système de points de référence (KPI). « Panneau de configuration » des gestionnaires clés. Système de communication KPI du système de motivation du personnel.

Tâche 3: formation des objectifs et élaborer KPI

Budgétisation et contrôle

  • argent « non libre » et le propriétaire des systèmes de contrôle «EVA-Lucius. EVA comme un substitut peu coûteux pour le système de commande.
  • Au-delà du budget comme une alternative au système traditionnel de commandement et de contrôle.
  • La décentralisation de la responsabilité du profit - système de centres de responsabilité financière et les prix intérieurs. « Le commerce intérieur ». Service Level Agreement (SLA) entre les unités structurelles.
  • Système d'établissement des normes et des limites. "Traînante" et budget flexible.
  • L'évaluation des risques des projets d'investissement et le calcul des indicateurs de base (coût total de possession, la VAN, la période de récupération, TRI). calcul et analyse des scénarios de cas d'affaires.
  • Tâche 4: la formation d'un système de centres de responsabilité financière
  • Tâche 5: élaborer un plan financier et en avant une analyse de rentabilisation

Comptabilité de gestion et de rapports

  • « Fenêtre sur l'Europe »: les normes internationales d'information financière (IFRS).
  • Les conventions comptables de la comptabilité de gestion: les canons qui doivent être suivies.
  • L'évaluation de la rentabilité des produits et des clients (la matrice « produit-marché »). La répartition des coûts indirects pour les produits et les clients.
  • "Time is money -". Calendrier des travaux et les processus d'établissement des coûts.
  • Le rapport de gestion idéal.
  • Automatisation de la comptabilité de gestion: les meilleures pratiques.

Tâche 6: Construire une matrice « marché des produits »

Analyse financière et valeur commerciale

  • « Les bilans - c'est comme un bikini. La chose la plus intéressante, ils ne montrent pas ". Quels états financiers « silencieuses »? Analyse financière.
  • Est votre établissement prêt à vendre tous les vendredis? Quoi acheter différents types d'investisseurs.
  • Évaluation d'entreprise: Un regard « retour » ( « BAIIA x facteur) » et regarder « avant » (flux de trésorerie actualisés).
  • enquêtes de l'industrie à la vente et l'achat d'entreprises.

Tâche 7: compter le coût des affaires

Coût et optimisation Assassinat

  • La culture d'entreprise est le faible coût. Pourquoi Ingvar Kamprad ne vole pas en classe affaires? modèle d'affaires des entreprises prospères à faible coût.
  • analyse des générateurs de coûts des processus d'affaires clés. Avantages et inconvénients de l'entreprise sans coûts fixes. «Société d'actifs Lumière».
  • Quel est muda et comment le combattre? « Entreprise Lean» (maigre). Élimination de muda dans la fabrication, la logistique, bureau.
  • sur quoi ne peut pas enregistrer (analyse du ratio « valeur - coûts »). Méthode de calcul du coût cible.
  • Tâche 8: identifier et éliminer Muda
  • Tâche 9: analyser le rapport de la « valeur-coûts »

Marchés des capitaux et le financement

  • Marchés des capitaux Vue d'ensemble: ce qui est vrai maintenant?
  • Travailler avec les banques: une analyse comparative des produits bancaires courants. Gestion de trésorerie (Déficit, excédent).
  • fonds de private equity (private equity) comme alternative aux prêts bancaires. Qu'est-ce que l'investisseur veut et quels sont les avantages pour l'entreprise?
  • possibilités de financement internes.
  • Tâche 10: comparer les banques
  • Tâche 11: la formation d'une proposition d'investissement

Communication et gestion

  • profil motivationnel évaluation et le système de rémunération des employés du ministère des Finances.
  • Communication avec la direction et collègues. Recettes de gestion du changement.
  • gestion du temps personnel: comment tout faire en 10 heures?
  • Tâche 12: procéder à l'auto-analyse (profil de motivation, le style de gestion, valeurs)
  • Tâche 13: travaille sur les compétences de communication
  • Tâche 14: la formation d'un programme mettant en oeuvre des changements

Protection du projet individuel

Coût du programme: 3680 BYR. BYN

Date et lieu: 120 heures de formation

Démarrage du programme 17 Octobre, 2017

Ave "Journaux" Pravda « 11, Minsk International Centre éducatif. Johannes Rau (IBB Centre)

L'enseignement de ce programme est uniquement disponible en russe.

Cet établissement propose des programmes en :
  • Russe


Mis à jour le September 25, 2017
Durée et prix
Ce cours est Sur le campus
Start Date
Début
Octobre 2018
Duration
Durée
120 heures
Temps partiel
Price
Prix
3,680 BYN
Information
Deadline
Locations
Biélorussie - Minsk, Voblast de Minsk
Début: Octobre 2018
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Se renseigner
Dates
Octobre 2018
Biélorussie - Minsk, Voblast de Minsk
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