Lire la description officielle

Les sessions de formation de ce programme permettent aux individus d'établir et de gérer de manière crédible un bureau de gestion de projet de façon stratégique, et de s'aligner sur des stratégies bénéfiques clés. Les grandes lignes du programme de formation sont à jour et pertinentes aux exigences du marché, ce qui répond bien à toutes les prévisions analytiques des besoins de formation dans la zone spécifiée. Une proposition personnalisée peut également être organisée, pour répondre aux besoins de formation de votre équipe.

Objectifs du cours

À la fin du programme, les participants seront en mesure de:

  • Planifier et mettre en œuvre efficacement un bureau de gestion de projet / programme (PMO) dans leur organisation
  • Aligner leur stratégie organisationnelle et leur cadre de projet
  • Élaborer une analyse de rentabilisation décrivant les défis et les possibilités du BP
  • Évaluer l'environnement actuel du projet d'organisation
  • Appliquer le modèle de maturité organisationnelle (OPM3) développé par Project Management Institute (PMI)

Plan de cours

  • Le PMO stratégique
  • Rôles clés du PMO
  • Avantages PMO
  • Le lien entre stratégie et projets
  • Aligner la stratégie avec les projets
  • Le cadre de la stratégie et des projets
  • Étude de cas, organisation, structure et fonctions du BP
  • Portefeuilles, programmes et projets
  • Développer un solide dossier d'affaires pour le BP
  • Structure organisationnelle pour les projets
  • Types de PMO
  • Fonctions PMO
  • Maturité et PMO
  • Définir la maturité et la capacité
  • Étapes pour augmenter le niveau de maturité
  • Évaluation préalable à l'évaluation
  • Évaluation de la maturité de base
  • Contrôle de santé de gestion de projet
  • Étapes de l'analyse de l'écart de maturité
  • Modèle organisationnel de maturité de gestion de projet (PMI® - OPM3)
  • Composants
  • Évaluation de la maturité
  • Cycle
  • Construction
  • Les meilleures pratiques
  • Planification, préparation et stratégie du PMO
  • Créer la charte du PMO
  • Objectifs et jalons
  • Utilisation de l'analyse des écarts pour définir les jalons
  • Phases de stratégie de mise en œuvre
  • Mesurer les métriques de réussite
  • Établir une méthodologie de gestion de projet et une gouvernance de PMO
  • Définir la méthodologie du projet
  • Établir les étapes de la méthodologie
  • Éléments de méthodologie
  • Méthodologie Qualité Dimensions
  • Définir la gouvernance
  • Cadre de gouvernance
  • Capital humain et PMO
  • Principaux problèmes de gestion des personnes
  • Doter le cabinet du premier ministre
  • Identification des compétences
  • La formation du personnel
  • Mesure du rendement et récompenses
  • Parcours de carrière et développement du leadership
  • Meilleures pratiques pour la gestion des personnes dans le PMO
  • Changer la culture organisationnelle
  • Climat et culture
  • Besoins organisationnels
  • Créer une culture de projet
  • Processus de changement
  • Surmonter les obstacles au changement
  • L'impact du changement sur les personnes
  • Gestion des connaissances du projet et PMO
  • Facteurs de succès clés dans la gestion des connaissances
  • Obstacles au succès de la gestion du savoir
  • Clôture du projet et saisie des leçons apprises
  • PMO en tant que communauté de pratique
  • Mesurer et surveiller le rendement du projet

Qui devrait être présent?

Toutes les personnes impliquées dans la création, la construction et la gestion d'un bureau de gestion de projet (PMO) au sein de leur organisation.

Notes générales

  • Tous nos cours peuvent être facilités en tant que cours de formation sur mesure.
  • La durée du cours est flexible et le contenu peut être modifié pour s'adapter à n'importe quel nombre de jours.
  • En ce qui concerne les cours Open Enrollment, nous offrons à nos clients la possibilité de choisir le lieu, la date et l'heure et notre équipe d'experts répartis dans le monde entier aidera à faciliter le cours.
  • Les frais de cours comprennent la facilitation, le matériel de formation, 2 pauses café, un déjeuner buffet et un certificat de réussite à la formation.
  • Consultation gratuite et coaching fournis pendant et après le cours.
Programme enseigné dans l'établissement suivant :
Anglais

Voir 5 autres cours de Zoe Talent Solutions »

Ce cours est Campus based
Date de début
Inscriptions ouvertes
Duration
3 - 10 jours
Temps partiel
À temps plein
Prix
3,975 USD
Deadline
Par lieux
Par date
Date de début
Inscriptions ouvertes
Date de fin
Date limite d'inscription
Date de début
Inscriptions ouvertes
Date de fin
Date limite d'inscription
Date de début
Inscriptions ouvertes
Date de fin
Date limite d'inscription
Date de début
Inscriptions ouvertes
Date de fin
Date limite d'inscription
Date de début
Inscriptions ouvertes
Date de fin
Date limite d'inscription
Date de début
Inscriptions ouvertes
Date de fin
Date limite d'inscription

Inscriptions ouvertes

Location
Date limite d'inscription
Date de fin
Location
Date limite d'inscription
Date de fin
Location
Date limite d'inscription
Date de fin
Location
Date limite d'inscription
Date de fin
Location
Date limite d'inscription
Date de fin
Location
Date limite d'inscription
Date de fin