Formation en gestion des processus métier (BPM)

Master en gestion des processus métier (BPM) - mode d'étude

• Option 1: Formation BPM publique de 4 jours
• Option 2: Formation BPM interne

Formation en gestion des processus métier

Cette formation de 4 jours sur la gestion des processus métier (BPM) vous fournit une compréhension approfondie de la gestion des processus métier et explique pourquoi et comment implémenter la gestion des processus métier.

BPM Master (BPMm) désignation

Vous recevrez la désignation AIIM BPM Master (BPMm) après avoir réussi les examens en ligne et l'étude de cas. En obtenant cette désignation, vous pouvez vous appeler BPM Master (BPMm). Les examens et études de cas sont disponibles en ligne et vous devez les transmettre dans les 6 mois suivant la formation BPM.

Formation aux certificats ECM, ERM et CIP

En coopération avec l'AIIM, nous organisons également la formation en gestion de contenu d'entreprise (ECM), la formation en gestion des dossiers électroniques (ERM) et la formation Certified Information Professional (CIP).

À propos d'AIIM

AIIM représente la communauté de gestion de l'information en tant qu'association mondiale pour les utilisateurs et les fournisseurs de solutions de Business Process Management (BPM), de gestion de contenu d'entreprise (ECM), de gestion de l'information (IM) et de gestion des enregistrements électroniques (ERM). AIIM existe depuis plus de 60 ans et est une organisation à but non lucratif. L'AIIM compte plus de 195 000 membres dans le monde.

Business Process Improvement (BPI) - apprendre les technologies et les meilleures pratiques mondiales

La formation Business Process Management (BPM), indépendante des fournisseurs, est conçue à partir des meilleures pratiques mondiales de plus de 150 000 membres d'AIIM. Le programme couvre les concepts et technologies pour:

• Rationalisation et réingénierie
• Rassemblement et analyse des exigences
• Intégration d'application
• Conception de processus et modélisation
• Surveillance et analyse de processus
• La gestion du changement

Business Process Management - pourquoi et comment mettre en œuvre?

Cette formation de 4 jours sur la gestion des processus métier (BPM) explique pourquoi et comment implémenter la gestion de processus métier. La formation se concentre sur la fourniture des compétences et des outils pour améliorer les processus d'affaires. Les implications techniques essentielles et les approches du BPM sont abordées ainsi qu'un aperçu des outils de modélisation et de leur fonctionnement. Sont également abordés tous les domaines standard de l'analyse commerciale générale, tels que la définition des processus, l'identification des principales parties prenantes, la modélisation des scénarios «en l'état» et «à être» et la façon de les tester (via la technologie et les pratiques).

Bien que le but de cette formation soit de vous enseigner les bases des techniques de Business Process Improvement (BPI), nous couvrons également brièvement les domaines connexes, y compris les méthodologies qui font un grand usage de ces techniques. Il s'agit notamment de Six Sigma, Lean et TQM, avec une perspective historique importante sur les racines de BPM avec un accent particulier sur BPR (Business Process Re-engineering).

Formation en gestion des processus métier (BPM) - objectifs d'apprentissage

Après avoir terminé cette formation, vous aurez les compétences nécessaires pour:

• Cartographier, mettre à jour et gérer les processus dans toute l'entreprise
• Comprendre les composants technologiques qui comprennent BPM, y compris le flux de travail, la conception
• Identifier des méthodologies axées sur l'amélioration continue du processus et des changements que vous avez faits
• Répondre aux défis éthiques et changer l'impact sur l'organisation

Formation à la gestion des processus métier (BPM) - qui devrait participer?

La formation Business Process Management (BPM) est destinée à tous les professionnels chargés de gérer avec précision les processus métier organisationnels tels que Business Managers, Business Analyst, IT Managers, Compliance Officers, Archivistes, Bibliothécaires, Risk Managers, Records Managers et Information Managers. ainsi que pour les fournisseurs de solutions, les conseillers commerciaux, les chefs de projet et le personnel technique.

En compagnie

Préférez-vous une formation interne sur la gestion des processus métier (BPM)?

Avec au moins 5 personnes, une formation en interne sur la gestion des processus métier (BPM) pourrait être votre meilleur choix. Une formation en entreprise présente plusieurs avantages. La formation BPM interne:

• vous fait gagner du temps et de l'argent;
• vous permet de vous entraîner dans le confort de votre propre environnement de travail;
• peut être organisé pour des groupes de 5 personnes ou plus;
• aura lieu à un moment choisi par vous et qui vous convient; et
• les questions sensibles peuvent être discutées ouvertement parce qu'il n'y a pas d'étrangers.

Programme BPM Master

Cette formation BPM de 4 jours pour devenir un Master BPM discute du «quoi» et du «pourquoi» du BPM ainsi que de la mise en œuvre de la BPM. Tous les aspects importants de Business Process Management seront abordés, comme comment obtenir la propriété et le soutien des cadres supérieurs et des utilisateurs, la pratique du BPM, le rôle de Enterprise Content Management (ECM) dans BPM, Business Analysis (BA), les bases de l'amélioration des processus, la modélisation des processus, les approches BPM, la technologie BPM disséquée, la collaboration, la mise en œuvre des programmes et des projets, les tâches connexes telles que l'analyse de rentabilisation pour BPM, les parties prenantes et l'équipe de projet. , analyser les exigences, les meilleures pratiques de conception de processus, les exigences de validation, les étapes du projet BPM, les conseils sur les projets, les pièges et les meilleures pratiques, et les méthodologies de gestion.

Discutez, partagez et apprenez des meilleures pratiques mondiales pour BPM!