Gestion De Projet Avancée Et De Gestion Des Risques Du Projet

University of Tulsa College of Business Administration

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Gestion De Projet Avancée Et De Gestion Des Risques Du Projet

University of Tulsa College of Business Administration

Nous avons réorganisé notre avancée de gestion de projet Cours et comprennent maintenant des projets de gestion des risques. Même grand parcours, de la profondeur un peu plus. Projet de gestion des risques filtres son chemin tout au long, mais qui a un module intensif dédié à la question ainsi.

Si vous gérez des projets tous les jours et ont besoin de compétences de pointe, ce cours est la deuxième étape pour le développement continu pour tout gestionnaire de projet. Pour bénéficier au maximum bien sûr, nous vous recommandons fortement de participer à la gestion de projets en développement des compétences ou un cours équivalent et avoir au moins un an d'expérience pratique de gestion de projet. Les participants devraient examiner les principes de gestion de projet avant d'assister à ce cours.

Ce cours est un cours de base clé pour le Project Management Professional (PMP ®) de certification. Les participants reçoivent le Guide de la Project Management Body of Knowledge (PMBOK), ainsi que du matériel de classe d'autres.

Les sujets traités comprennent:

  • Retour à l'essentiel: la situation dans son ensemble, la portée du projet et les paramètres, le triangle réalité, le projet et cycle de vie du produit, le flux de travail, les processus de gestion de projet, et les phases d'un projet commun.

  • La structure parfaite: le flux de travail d'organisation, traditionnelle, en ligne ou l'organisation produit pur, des avantages et des inconvénients dans la matrice standard, pour développer des positions d'insertion professionnelle, centre d'expertise de gestion de projet, pilotage de la forme organisationnelle, la gestion stratégique du projet l'unité d'affaires, et le CPM-causes de leur chute.

  • Gestion dans le monde réel: les écoles de gestion de la pensée, chargé de projet, chef de projet, les influences interpersonnelles, les obstacles au développement des projets d'équipe, diriger, contrôler et de contrôle, de gestion et les pièges de gestion des conflits.

  • Contrôle de la Big Picture: base de mesure du rendement, cycle d'exploitation, la cartographie Schmidt, contrôle du calendrier, le matériel processus de développement d'onde

  • Gestion des risques: la gestion des risques, la tolérance au risque, les processus de risque, des arbres de décision

  • Projets d'envergure mondiale: aspects uniques à des projets mondiaux, les équipes virtuelles, de l'impact culturel sur les domaines de connaissances Pombo, liste des projets mondiaux, des facteurs internes et externes qui influent sur gestion de projet

  • Se rendre à un autre niveau: modèle de maturité de gestion de projets, d'élaborer des documents de procédure, les méthodes de gestion de projet, la méthode de la chaîne critique, des thèmes de l'inclusion PMG, amélioration continue, Six Sigma, gestion de projets et de projets multiples hérité.



Public cible


Les gestionnaires de projet qui connaissent les rudiments de la gestion de projet, mais nécessité de développer davantage leurs compétences; toute personne envisageant de poursuivre PMP national de certification ®


Mis à jour le September 28, 2017
Durée et prix
Ce cours est Sur le campus
Start Date
Début
Mars 2018
Septembre 2018
Duration
Durée
3 jours
Temps partiel
Price
Prix
1,895 USD
Information
Deadline
Locations
États-Unis d'Amérique - Toledo, Ohio
Début: Septembre 2018
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Se renseigner
États-Unis d'Amérique - Tulsa, Oklahoma
Début: Mars 2018
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Date de fin Se renseigner
Dates
Mars 2018
États-Unis d'Amérique - Tulsa, Oklahoma
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Se renseigner
Septembre 2018
États-Unis d'Amérique - Toledo, Ohio
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Date de fin Se renseigner