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Gestion avancée des performances

INFORMATION CLÉ

  • Code du cours: HR105
  • Durée: 1 semaine
  • Honoraires: £ 2695

PLAN DE COURS

Principes de gestion de la performance

  • L'essence de la gestion de la performance
  • L'évolution de la gestion de la performance
  • Le cadre conceptuel
  • Problèmes de gestion de la performance

Processus de gestion du rendement et compétences

  • Fixer des objectifs
  • Fournir des commentaires
  • Rétroaction à 360 degrés
  • Effectuer des évaluations de performance
  • Évaluer la performance
  • encadrement
  • Gérer les sous-performants

Applications de la gestion du rendement

  • Gérer la performance organisationnelle
  • Gestion des performances de l'équipe
  • Gestion de la performance et engagement des employés
  • Gestion de la performance et gestion des talents
  • Gestion de la performance et apprentissage
  • Gestion du rendement et récompense

La gestion du rendement en action

  • L'impact de la gestion de la performance
  • Modèles de gestion du rendement de diverses organisations

Le développement et la gestion de la gestion du rendement

  • Développer la gestion de la performance
  • Gestion de la gestion du rendement
  • Le rôle de gestion des performances des responsables hiérarchiques
  • Évaluation de la gestion du rendement

Public cible

  • Les gestionnaires des ressources humaines et les cadres
  • Les cadres supérieurs et les cadres hiérarchiques qui souhaitent comprendre la gestion de la performance dans un sens stratégique qui permet d'aligner les objectifs des individus et des équipes sur les objectifs stratégiques de l'organisation.
  • Partenaires commerciaux et conseillers RH
  • Professionnels des RH et praticiens
  • Les cadres supérieurs et assistants employés au sein de la fonction RH de leur organisation qui souhaitent déployer la gestion de la performance en tant que processus systématique et continu visant à améliorer la performance organisationnelle en développant la performance des individus et des équipes.

Les résultats d'apprentissage

À la fin de ce cours, vous serez en mesure de comprendre:

  • Les éléments d'un système de gestion de la performance, mais aussi la limitation de ce modèle et la réalité de la gestion de la performance - les problèmes de son fonctionnement et les exigences de succès.
  • Les processus et les compétences utilisés pour établir les objectifs, fournir des commentaires, effectuer des évaluations du rendement, évaluer le rendement, encadrer et traiter avec les moins performants.
  • Comment la gestion des performances peut-elle être appliquée pour gérer les performances de l’organisation et des équipes et comment elle prend en charge plusieurs activités clés en matière de ressources humaines.
  • L'impact de la gestion des performances et la manière dont certaines organisations ont modélisé leurs systèmes de gestion de la performance.
  • Comment la gestion de la performance devrait être développée et gérée et le rôle des gestionnaires hiérarchiques sur lesquels repose en grande partie l'efficacité de la gestion de la performance.

CE QUI EST INCLUS:

  • 30 heures de formation en salle de classe
  • Apple iPad
Program taught in:
Anglais

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Last updated September 27, 2018
Ce cours est Campus based
Date de début
Février 25, 2019
Juin 24, 2019
Duration
1 semaine
À temps plein
Prix
2,695 GBP
Deadline
By locations
By date
Date de début
Février 25, 2019
Date de fin
Mars 1, 2019
Application deadline
Date de début
Juin 24, 2019
Date de fin
Juin 28, 2019
Application deadline
Date de début
Octobre 2019
Date de fin
Application deadline
Date de début
Octobre 28, 2019
Date de fin
Novembre 1, 2019
Application deadline

Février 25, 2019

Location
Application deadline
Date de fin
Mars 1, 2019

Juin 24, 2019

Location
Application deadline
Date de fin
Juin 28, 2019

Octobre 2019

Location
Application deadline
Date de fin

Octobre 28, 2019

Location
Application deadline
Date de fin
Novembre 1, 2019