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Atelier de gestion de projet - Niveau 2

INFORMATION CLÉ

  • Code du cours: OPM108B
  • Durée: 1 semaine
  • Honoraires: £ 2695

PLAN DE COURS

Estimation des coûts et budgétisation

  • La gestion des coûts
  • Estimation du coût
  • Créer un budget de projet
  • Développer les contingences budgétaires

Planification du projet

  • Développer un réseau
  • Estimation de la durée
  • Construire le chemin critique
  • Les diagrammes de Gantt
  • Crashing de projets

La gestion des ressources

  • Les bases des contraintes de ressources
  • Chargement de la ressource
  • Le nivellement des ressources
  • Tableaux de chargement des ressources
  • Gestion des ressources dans des environnements multi-projets

Évaluation et contrôle de projet

  • Cycles de contrôle - un modèle général
  • Surveiller les performances du projet
  • Gestion de la valeur acquise
  • Utiliser la valeur acquise pour gérer un portefeuille de projets
  • Problèmes liés à l'utilisation efficace de la gestion de la valeur acquise
  • Facteurs humains dans l'évaluation et le contrôle des projets

Clôture du projet et résiliation

  • Types de terminaison de projet
  • Terminaison naturelle - le processus de clôture
  • Résiliation anticipée pour des projets
  • Préparer le rapport final du projet

Public cible

Cet atelier de gestion de projet convient à:

  • Les chefs des opérations
  • Directeurs de projets et d'opérations, gestionnaires, praticiens et membres de l'équipe
  • Ceux qui souhaitent adopter une approche holistique et intégrée de la gestion des projets, en s'attaquant aux défis techniques et de gestion
  • Ceux qui souhaitent accorder une importance égale à la fois à l'exécution individuelle du projet et à la perspective stratégique, doivent être dotés des moyens nécessaires pour gérer les projets au niveau du programme et du portefeuille.
  • Ceux qui souhaitent élargir leur champ d'action au-delà des activités traditionnelles de gestion de projet, planification et ordonnancement, contrôle de projet et terminaison, à une perspective plus générale, inclusive et donc plus précieuse du processus de gestion de projet

Les résultats d'apprentissage

À la fin de ces cours de gestion de projet, vous serez en mesure de comprendre:

  • Que les gestionnaires de projet et les équipes respectent les normes de rendement et les normes de contrôle des coûts.
  • Divers outils de planification de projet.
  • Comment allouer les ressources nécessaires pour soutenir les diverses activités du projet qui ont été identifiées.
  • Comment prendre les mesures pratiques pour établir une méthode claire pour suivre et contrôler un projet.
  • Les éléments de la clôture du projet - la phase de conclusion du projet et les ressources (monétaires et humaines) sont réaffectées.

CE QUI EST INCLUS:

  • 30 heures de formation en salle de classe
  • Apple iPad
Program taught in:
Anglais

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Last updated September 28, 2018
Ce cours est Campus based
Date de début
Février 2019
Juin 10, 2019
Duration
1 semaine
À temps plein
Prix
2,695 GBP
Deadline
By locations
By date
Date de début
Février 2019
Date de fin
Application deadline
Date de début
Juin 10, 2019
Date de fin
Juin 14, 2019
Application deadline
Date de début
Octobre 7, 2019
Date de fin
Octobre 11, 2019
Application deadline
Date de début
Novembre 2019
Date de fin
Application deadline

Février 2019

Location
Application deadline
Date de fin

Juin 10, 2019

Location
Application deadline
Date de fin
Juin 14, 2019

Octobre 7, 2019

Location
Application deadline
Date de fin
Octobre 11, 2019

Novembre 2019

Location
Application deadline
Date de fin