Gestion de projet avancée
London Business Training & Consulting
Information clé
Emplacement du campus
London, Royaume-Uni
Langues
Anglais
Format d'étude
Sur le campus
Durée
2 semaines
Rythme
À plein temps
Frais de scolarité
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Date limite d'inscription
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Date de début au plus tôt
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introduction
Project Management Essentials est une introduction à l'exécution et à la gestion efficaces de projets.Nous nous impliquons tous dans des projets de différents types et tailles.Ce cours vous donne les outils et techniques nécessaires pour livrer des projets dans les délais, dans les limites du budget et des spécifications requises à chaque fois.
En suivant ce cours, vos compétences en gestion de projet seront portées à un niveau supérieur.Il s'agit d'une exploration complète des compétences en leadership requises pour la réussite du projet.Nous vous ferons découvrir vos forces et vos axes de développement ainsi que ceux de votre équipe.Il s'agit d'un cours "incontournable" pour tous ceux qui souhaitent mener à bien des projets.
Le cours se terminera par un résumé des principaux points d'apprentissage, suivi d'un exercice de planification d'action en vue d'appliquer les connaissances et compétences acquises dès votre retour au travail.Un soutien post-cours est également disponible pour la mise en œuvre de votre plan d'action, jusqu'à six (6) mois après la fin du cours.
Ordre du jour
Le cycle de projet
- Définir votre projet
- Boîte à outils de planification de projet
- Les compétences d'un chef de projet efficace
Planification du projet – Estimation des coûts et budgétisation
- Cadrage du projet et structure de répartition du travail
- Temps de prévision
- Financement de projet et budgétisation
Gestion des risques du projet
- Évaluation des risques sur votre projet
- Gestion des parties prenantes
- Gérer les changements dans votre projet et la clôture du projet
L'essentiel Six Sigma
- Six Sigma convient-il à votre entreprise ?
- Mettre en œuvre efficacement Six Sigma
- Prioriser vos activités Six Sigma
- Plaintes courantes
Leadership de projet – Compétences clés
- Compétences en leadership pour la réussite du projet
- Construire une équipe de projet performante
- Motivation et autonomisation
Direction de projet – Engagement et développement
- Diriger avec une responsabilité ouverte
- Engager efficacement les principales parties prenantes
- Coaching de votre équipe projet
Garder les projets sur la bonne voie
- Réaliser des projets sous pression
- Traiter avec des parties prenantes difficiles
- Communication de haut niveau
L'essentiel de la gestion de projet Lean
- Principes Lean
- Modèles Lean
- Les transitions 5S
Examen du cours
- Résumé et récapitulation des principaux objectifs d'apprentissage
- Plan d'action
Public cible
Ce cours est adapté pour :
- Directeurs des opérations
- Directeurs et Responsables des Opérations
- Chefs de départements
- Directeurs des opérations, officiers et personnel
- Ceux qui souhaitent apprendre à développer les capacités des processus de leur exploitation pour améliorer les performances des processus.
- Chefs d'équipe
Résultats d'apprentissage
À l'issue de ce cours, vous :
- Connaître et utiliser les outils pour définir et planifier votre projet avec précision et puissance.
- Comprendre et évaluer les risques et les parties prenantes sur un projet.
- Connaissez vos forces en matière de leadership et vos domaines de développement.
- Explorez et analysez comment motiver et responsabiliser votre équipe vers le succès.
- Savoir diriger avec autorité et de manière ouvertement responsable.
- Explorez les compétences clés du coaching pour engager et développer votre équipe.
- Mettez en œuvre un plan d'action sur votre lieu de travail en utilisant les connaissances et les compétences acquises grâce au cours.