Gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement

La capacité de gérer efficacement les risques dans une chaîne d'approvisionnement est une nécessité absolue dans les compétences de tout professionnel de la chaîne d'approvisionnement.

Ce cours permettra aux professionnels de la chaîne d’approvisionnement et de la chaîne d’équipement de former et de former leurs ressources de manière à pouvoir travailler de manière diligente et efficace avec leur base de fournisseurs, en atténuant les risques et en maximisant toutes les occasions d’obtenir un avantage concurrentiel sur leur marché.

Ce cours est hautement interactif et comprend des discussions de groupe, des exercices en équipe, des études de cas, des présentations individuelles et de groupe, des vidéos et des quiz résumés. Tous les participants auront plusieurs occasions d'appliquer les connaissances avancées acquises et de démontrer leurs compétences en matière de gestion des risques liés à la chaîne logistique .

Objectifs

• Décrire les concepts modernes de la chaîne d'approvisionnement et de la gestion des risques en tant que fondement du succès opérationnel
• Reconnaître et évaluer les sources de risque de toute la chaîne d'approvisionnement
• Élaborer des plans d’atténuation des risques et d’urgence pour assurer un approvisionnement ininterrompu
• Utiliser des outils de communication et de gestion de projets liés aux risques pour permettre la mise en œuvre réussie du plan de gestion des risques.
• Reconnaître les paramètres culturels, éthiques et juridiques à prendre en compte dans la planification de la gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement

Qui devrait être présent

Les professionnels de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique, en particulier ceux des niveaux opérationnel, de supervision et de gestion. Le cours est idéal pour ceux qui cherchent à compléter leur expérience en chaîne d'approvisionnement et logistique avec des compétences en gestion des risques adaptées à leurs opérations quotidiennes.

Modules

Jour 1: Gestion de la chaîne d'approvisionnement et des risques

• Vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement
• Objectifs de la chaîne d'approvisionnement
• Introduction à la gestion des risques
• Termes et concepts de gestion des risques
• Détermination du risque de la chaîne d'approvisionnement
• Culture d'entreprise et appétit pour le risque

Jour 2: Gestion du processus de risque dans les chaînes d'approvisionnement

• Gestion des parties prenantes
• Développer un plan de communication
• La gestion du changement
• Aperçu du processus de risque
• Chartes de risque et documentation

Jour 3: Identifier les risques

• Risque de cadrage
• Changement de périmètre
• Définir les livrables
• La structure de répartition du travail (WBS)
• Types et catégories de risque
• Risques d'approvisionnement
• Risques de niveau de service
• Risque financier
• Autres outils et techniques d'identification des risques

Jour 4: Réponse au risque

• Surveillance et contrôle des risques de la chaîne d'approvisionnement
• Analyse de risque
• Cartographie des risques (cartes thermiques des risques)
• Stratégies de réponse au risque: accepter, rejeter, transférer, atténuer
• Imprévus
• Charte de gestion des risques
• La charte en tant que document live

Jour 5: Considérations relatives à la gestion des risques

• Considérations culturelles
• Considérations éthiques
• Considérations légales
• Risque et environnement externe