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Le processus d'implémentation de la stratégie

INFORMATION CLÉ

  • Code du cours: SM101B3
  • Durée: 3 jours
  • Frais: 1695 £

PLAN DE COURS

Mettre en œuvre et contrôler le plan stratégique

  • La nature et les limites du processus de mise en œuvre
  • Objectifs, définition des tâches et communication de la stratégie
  • Allocation de ressources
  • Information, surveillance et contrôle
  • The Balance Scorecard: la contribution de Kaplan et Norton
  • Planification de stratégie prescriptive

Stratégie verte et durabilité

  • Stratégie verte et durabilité: les principaux sujets
  • Stratégie verte: analyse environnementale
  • Stratégie verte: analyser les ressources
  • Stratégie verte: parties prenantes et objectif organisationnel
  • Stratégie verte: connaissance, technologie et innovation
  • Stratégie verte: options stratégiques et choix
  • Mettre en œuvre des stratégies vertes

Gérer le changement stratégique

  • Le concept de base du changement stratégique
  • Analyser les causes du changement stratégique
  • Approches prescriptives de la gestion du changement stratégique
  • Approches émergentes de la gestion du changement
  • Développer un programme de changement stratégique

Public cible

Cet atelier de stratégie convient à:

  • Les chefs d'organisations, les dirigeants, les présidents, les membres du conseil d'administration et les directeurs.
  • Chefs de départements et cadres supérieurs
  • Ceux qui souhaitent comprendre les concepts de base pour identifier le futur de leurs organisations avec les nouveaux défis et opportunités qui peuvent conduire à des changements substantiels.
  • Ceux qui souhaitent considérer non seulement l'approche rationnelle de la prise de décision stratégique, mais aussi les aspects créatifs de ces décisions.
  • Ceux qui souhaitent saisir les principales initiatives envisagées et émergentes qui peuvent être prises, impliquant l'utilisation de ressources, pour améliorer la performance de leurs entreprises dans leurs environnements externes.

Les résultats d'apprentissage

À la fin de ce programme de formation des administrateurs , vous serez en mesure de comprendre:

  • Le processus de mise en œuvre
  • Comment les tâches et les objectifs sont définis.
  • Comment les ressources sont allouées
  • Comment la planification stratégique est menée et son influence sur la stratégie.
  • Comment la stratégie est contrôlée.
  • Le rôle du traitement de l'information et des systèmes.
  • Les principaux éléments de la stratégie verte et de la durabilité.
  • Les éléments supplémentaires impliqués dans l'analyse de l'environnement de la stratégie verte et dans l'identification des ressources et des capacités durables.
  • Comment les changements de but en tant que stratégie verte et principes de durabilité sont adoptés.
  • Les implications de la stratégie verte pour la connaissance, la technologie et l'innovation.
  • L'impact de la stratégie verte et de la durabilité sur les options stratégiques et le choix.
  • Pourquoi les gens résistent-ils au changement stratégique?
  • Les principaux principes impliqués dans le changement stratégique.
  • Comment concevoir un programme pour gérer le changement.
  • Comment la gestion stratégique change-t-elle?

CE QUI EST INCLUS:

  • 18 heures de formation en salle de classe
  • Apple iPad
Programme enseigné dans l'établissement suivant :
Anglais

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Mis à jour le September 27, 2018
Ce cours est Sur le campus
Date de début
Se renseigner
Juillet 15, 2019
Duration
3 jours
À temps plein
Prix
1,695 GBP
Deadline
Par lieux
Par date
Date de début
Date de fin
Date limite d'inscription
Date de début
Date de fin
Date limite d'inscription
Date de début
Juillet 15, 2019
Date de fin
Juillet 17, 2019
Date limite d'inscription
Date de début
Nov. 18, 2019
Date de fin
Nov. 20, 2019
Date limite d'inscription
Location
Date limite d'inscription
Date de fin
Date limite d'inscription
Date de fin

Juillet 15, 2019

Location
Date limite d'inscription
Date de fin
Juillet 17, 2019

Nov. 18, 2019

Location
Date limite d'inscription
Date de fin
Nov. 20, 2019