naviguer défis complexes

Informations générales

8 lieux d'étude disponibles

Description du programme

Le plus haut sur l'échelle des entreprises que vous êtes, plus c'est difficile.

Mais parfois, peu importe combien de temps vous avez été à elle, vous trouverez un défi avant de vous qui est plus compliqué que ce que vous avez jamais vu.

Peut-être que vous êtes un PDG au milieu d'une fusion - et vous devez trouver un moyen de rapprocher deux cultures. Peut-être que vous êtes à la tête d'une compagnie pharmaceutique qui est un nouveau médicament sur le marché. Ou peut-être vous êtes un médecin dirige une subvention de recherche important pour une université.

Vous devez apporter d'autres personnes dans l'image pour trouver un moyen.

Vous devez naviguer défis complexes.

Ce programme offre aux dirigeants les compétences et stratégies pour relever les défis d'affaires complexes qui n'ont pas de solution clairement identifiée. Au cours des 12 semaines, dont trois jours dans la salle de classe, vous aurez l'adresse de votre propre défi complexe, votre rôle de leadership à naviguer dans le défi, et les techniques pour gérer le défi dans le contexte de votre organisation.

Résultats

Vous aurez:

Évaluer vos compétences en tant qu'ils se rapportent à votre lieu de travail et le défi complexe vous êtes confrontés, et d'identifier les facteurs organisationnels qui contribuent à ces défis. Gain des stratégies de gestion dans un environnement de travail ambiguës qui nécessite souvent la prise de risque - et de comprendre les avantages d'un leadership collaboratif. Développer et appliquer des réponses innovantes aux défis complexes de l'organisation en travaillant avec un coach tout au long du processus sur votre propre défi complexe, tout en développant des compétences pour les défis futurs. Améliorer votre capacité personnelle à s'adapter aux changements dans l'environnement des affaires - et augmenter votre efficacité en tant que le lien entre la stratégie et la mise en œuvre. Évaluer les besoins de développement à long terme en prenant part à une évaluation des compétences post-traitement. Recevez une trousse à emporter pour aider à relever les défis futurs au sein de votre organisation.

Public cible


Les hauts dirigeants qui travaillent à travers les frontières organisationnelles pour répondre à des questions stratégiques - et qui sont actuellement confrontés à un défi complexe qui défie les approches précédemment testé.



Mis à jour le Sept. 2011

À propos de l'établissement

Le Center for Creative Leadership (CCL) offre ce qu'aucun autre ne peut: une focalisation exclusive sur l'éducation et la recherche de leadership et une expertise inégalée dans la résolution des défis ... Continuer

Le Center for Creative Leadership (CCL) offre ce qu'aucun autre ne peut: une focalisation exclusive sur l'éducation et la recherche de leadership et une expertise inégalée dans la résolution des défis du leadership des individus et des organisations partout dans le monde. Nous équipons les clients dans le monde entier avec les compétences et les connaissances pour réaliser plus que ce qu'ils pensaient possible grâce à un leadership créatif. &nbsp Qu'est-ce que le leadership créatif? C'est la capacité de penser et d'agir au-delà des frontières qui limitent notre efficacité. Chaque chef de file et de l'organisation face à des obstacles difficiles à surmonter - des dirigeants d'entreprise face au marché mondial complexe pour les éducateurs d'essayer de soulever le rendement des élèves à des groupes sans but lucratif et des organismes gouvernementaux aborder les questions sociales essentielles avec des budgets serrés &nbsp CCA estime que des solutions à ces défis existent - et près de 40 ans, nous avons aidé des clients à les débloquer grâce à un leadership créatif. Nous croyons que les dirigeants sont faites, n'est pas né, et qu'elles peuvent s'adapter et changer. Nous croyons que de solides compétences interpersonnelles, mise à la terre dans la réflexion personnelle et la conscience de soi, sont les clés pour un leadership efficace. Réduire
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