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Le plus haut sur l'échelle des entreprises que vous êtes, plus c'est difficile.

Mais parfois, peu importe combien de temps vous avez été à elle, vous trouverez un défi avant de vous qui est plus compliqué que ce que vous avez jamais vu.

Peut-être que vous êtes un PDG au milieu d'une fusion - et vous devez trouver un moyen de rapprocher deux cultures. Peut-être que vous êtes à la tête d'une compagnie pharmaceutique qui est un nouveau médicament sur le marché. Ou peut-être vous êtes un médecin dirige une subvention de recherche important pour une université.

Vous devez apporter d'autres personnes dans l'image pour trouver un moyen.

Vous devez naviguer défis complexes.

Ce programme offre aux dirigeants les compétences et stratégies pour relever les défis d'affaires complexes qui n'ont pas de solution clairement identifiée. Au cours des 12 semaines, dont trois jours dans la salle de classe, vous aurez l'adresse de votre propre défi complexe, votre rôle de leadership à naviguer dans le défi, et les techniques pour gérer le défi dans le contexte de votre organisation.

Résultats

Vous aurez:

Évaluer vos compétences en tant qu'ils se rapportent à votre lieu de travail et le défi complexe vous êtes confrontés, et d'identifier les facteurs organisationnels qui contribuent à ces défis. Gain des stratégies de gestion dans un environnement de travail ambiguës qui nécessite souvent la prise de risque - et de comprendre les avantages d'un leadership collaboratif. Développer et appliquer des réponses innovantes aux défis complexes de l'organisation en travaillant avec un coach tout au long du processus sur votre propre défi complexe, tout en développant des compétences pour les défis futurs. Améliorer votre capacité personnelle à s'adapter aux changements dans l'environnement des affaires - et augmenter votre efficacité en tant que le lien entre la stratégie et la mise en œuvre. Évaluer les besoins de développement à long terme en prenant part à une évaluation des compétences post-traitement. Recevez une trousse à emporter pour aider à relever les défis futurs au sein de votre organisation.

Public cible


Les hauts dirigeants qui travaillent à travers les frontières organisationnelles pour répondre à des questions stratégiques - et qui sont actuellement confrontés à un défi complexe qui défie les approches précédemment testé.



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Ce cours est Campus based
Date de début
Septembre 2019
Janvier 2020
Duration
3 jours
Temps partiel
Prix
5,200 USD
Deadline
Par lieux
Par date
Date de début
Janvier 2020
Date de fin
Date limite d'inscription
Date de début
Septembre 2019
Date de fin
Date limite d'inscription
Date de début
Septembre 2019
Date de fin
Date limite d'inscription
Date de début
Septembre 2019
Date de fin
Date limite d'inscription
Date de début
Septembre 2019
Date de fin
Date limite d'inscription
Date de début
Septembre 2019
Date de fin
Date limite d'inscription
Date de début
Septembre 2019
Date de fin
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Date de début
Février 2020
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Septembre 2019

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Date de fin
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Date de fin
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Date de fin

Janvier 2020

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Date de fin

Février 2020

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