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objectif

Définit la valeur des activités d'un processus et la dépense qu'il génère. Identifiez le flux de valeur d'un processus en classant les types de déchets existants en indiquant les étapes et les activités.


Avantages du programme

  • Vous allez mesurer l'état actuel d'un processus.
  • Vous identifierez les déconnexions du processus.
  • Vous pourrez réduire le temps de cycle.
  • Vous réduirez les déchets et les stocks.
  • Vous réduirez les coûts de main-d'œuvre.
  • Vous aurez l’occasion de concevoir un plan de mise en œuvre de la fabrication sans gaspillage pour votre entreprise.


Dirigé à

Gestionnaires, ingénieurs, superviseurs et dirigeants d’entreprises de fabrication qui souhaitent améliorer l’efficacité de leurs opérations.

Contenu du programme

L’atelier Value Stream Mapping consiste en un module totalisant 16 heures d’études.

Module 1. Cartographie du flux de valeur (16 heures)

  • entreprises sveltes (Lean Enterprise)
  • La création de valeur et les dépenses.
  • Types de déchets, et les variations de tension (mues, vœux et est mort)
  • Valeur carte du flux: l'identification de la valeur et le processus de dépenses.
  • processus de cartographie stratégie de mise en œuvre dans l'organisation.
  • Les outils de support pour générer des cartes de valeur et les équipes Kaizen.
  • intégrer l'exercice à construire mon carte actuelle et de proposer la future carte.
  • Étude de cas et dynamique.
Programme enseigné dans l'établissement suivant :
Espanol

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Mis à jour le October 24, 2018
Ce cours est Sur le campus
Date de début
Duration
16 heures
Temps partiel
À temps plein
Prix
21,900 MXN
Deadline
Par lieux
Par date
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