Séminaire sur la gestion des coûts

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Description du programme

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Séminaire sur la gestion des coûts

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

objectif

Identifiez les zones génératrices de coûts et les éléments de coût lors de la production d'un article ou de la fourniture d'un service, en utilisant les nouvelles tendances en matière de gestion des coûts facilitant la prise de décision. Grâce à une application pratique, vous déterminerez le coût (des produits et / ou des services) avec les systèmes traditionnels et les systèmes actuels, afin de visualiser l’importance de la gestion stratégique des coûts dans la prise de décision et la compétitivité des entreprises.


Avantages du programme

  • Vous développerez les connaissances et les compétences nécessaires pour préparer, interpréter et gérer les informations relatives aux coûts.
  • Vous appliquerez divers outils pour une gestion efficace des coûts.
  • Vous comprendrez les informations sur les coûts et les utiliserez comme base pour prendre les décisions financières qui l’exigent.
  • Vous connaîtrez les avantages d'un système de chiffrage par activités (ABC).
  • Vous connaîtrez les avantages de l'utilisation des coûts standard.
  • Déterminez le coût d'un produit ou d'un service et utilisez-le comme base pour établir son prix.
  • Vous utiliserez différentes tendances modernes pour la gestion stratégique des coûts.


Dirigé à

Dirigeants non financiers, consultants ou consultants indépendants n'ayant pas de formation académique en matière comptable et financière ou qui, le faisant, ont besoin de connaître les nouvelles tendances en matière de préparation, d'interprétation et de gestion des coûts supportés par les sociétés; Les entrepreneurs ou propriétaires d'entreprises qui souhaitent mieux connaître les outils de la comptabilité analytique, savoir quelles informations doivent être générées dans votre entreprise et comment les utiliser pour prendre de meilleures décisions; toute organisation, sauf le secteur financier.


Contenu du programme

Le séminaire sur la gestion des coûts comprend deux modules qui totalisent 40 heures d’études.

Module 1. Principes de base des coûts et mesures de contrôle de base (32 heures)

  • Des concepts basiques.
  • Génération différentes zones de coûts. Fournisseurs, achats, stocks, les processus de travail, qualité, maintenance, vente, gestion et son impact sur les coûts.
  • application pratique de la classification des coûts et leur impact sur la détermination des fins de contrôle des coûts unitaires et la prise de décision.
  • Les éléments de coûts (sociétés de production et de service).
  • coût de production de l'Etat et les ventes et le compte de résultat.
  • L'identification des processus et son impact sur les bénéfices à valeur ajoutée. Les activités de contrôle qui n'ajoutent pas de valeur.
  • Le coût des activités de soutien et le coût des activités directement liées au développement des produits.
  • Traitement des coûts indirects, les méthodes traditionnelles et ABC, à des fins de contrôle et appuyer la prise de décision.
  • Les commandes système de coûts.
  • Processus système de coûts.
  • production conjointe.
  • La détermination du coût unitaire aux systèmes traditionnels.
  • Calcul des coûts standard, comme un outil pour l'unité la détermination des coûts de manière efficace et son utilisation pour la prise de contrôle et de soutenir la prise en analysant les variations entre réel et prévu.
  • Le plan de profit, les actions, le contrôle, le suivi et le programme de conformité établi.
  • Le coût d'absorption et calcul des coûts variables
  • coût de l'outil - volume - profit et la prise de décision.
  • Degré de levier opérationnel.
  • Les rapports utilisés à des fins de contrôle des coûts administratifs.
  • Comprendre les bases de la théorie des contraintes avec l'analyse marginale.
  • études de cas.

Module 2. Contrôle des coûts et prise de décision (8 heures)

  • domaines de la décentralisation et de la comptabilité de responsabilité
  • L'analyse de la chaîne de valeur, la gestion du cycle de vie des produits, systèmes juste à temps.
  • bases de gestion den activités
  • Le tableau de bord équilibré
  • frais de qualité
  • le contrôle de la productivité
  • coûts environnementaux
  • Activity Based Management
Cet établissement propose des programmes en :
  • Espanol


Mis à jour le October 29, 2018
Durée et prix
Ce cours est Sur le campus
Start Date
Début
Janvier 26, 2019
Février 7, 2019
Duration
Durée
40 heures
Temps partiel
À temps plein
Price
Prix
19,400 MXN
Information
Deadline
Locations
États-Unis Mexicains - Monterrey, Nuevo León
Début : Mars 8, 2019
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Se renseigner
États-Unis Mexicains - Santiago de Querétaro, Querétaro
Début : Février 7, 2019
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Date de fin Se renseigner
États-Unis Mexicains - San Luis Potosí, San Luis Potosí
Début : Février 8, 2019
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Se renseigner
États-Unis Mexicains - Buenavista, État de Mexico
Début : Janvier 26, 2019
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Se renseigner
Dates
Janvier 26, 2019
États-Unis Mexicains - Buenavista, État de Mexico
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Se renseigner
Février 7, 2019
États-Unis Mexicains - Santiago de Querétaro, Querétaro
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Date de fin Se renseigner
Février 8, 2019
États-Unis Mexicains - San Luis Potosí, San Luis Potosí
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Date de fin Se renseigner
Mars 8, 2019
États-Unis Mexicains - Monterrey, Nuevo León
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