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objectif

Développer les compétences pour être un leader efficace et collaboratif. Découvrez comment le coaching est un facteur de soutien essentiel que le leader peut utiliser pour inspirer et diriger son équipe de manière appropriée.


Avantages du programme

  • Vous développerez des compétences qui vous permettront une meilleure performance et un meilleur leadership au sein de l'organisation.
  • Vous aurez plus de possibilités d'augmenter la productivité en disposant de nouveaux outils qui aident clairement et avec précision à obtenir des résultats.
  • Vous aurez plus d'ouverture et une réflexion stratégique et innovante pour proposer de nouvelles solutions, résoudre des problèmes et générer de nouvelles idées présentant un intérêt pour l'organisation.
  • Vous mettrez à jour des sujets de pointe pour votre croissance et votre développement professionnel.


Dirigé à

Personnes impliquées dans le domaine des services gouvernementaux et / ou ministériels au niveau de la direction.


Contenu du programme

Le séminaire sur les techniques de gestion comprend six modules totalisant 60 heures d’études.

Module 1. Coaching appliqué au leadership (10 heures)

  • Le chef du XXIe siècle: défis et caractéristiques.
  • Bases de coaching: coach et le coaché.
  • Le coaching en tant que leader de l'outil clé.
  • Auto-coaching pour les leaders proactifs.
  • entraînement de menu Outils utiles.

Module 2. Intégration de l'équipement (10 heures)

  • L'introduction de l'importance du travail d'équipe.
  • Étapes de l'équipement.
  • Le développement des compétences pour travailler en collaboration.
  • Comment intégrer efficacement les équipes.
  • Les équipes ont mené à des objectifs et des résultats.

Module 3. Négociation stratégique (10 heures)

  • L'importance de la négociation dans les organisations.
  • processus de négociation stratégique.
  • Sélection des techniques et des stratégies de négociation.
  • Les points clés pour négocier efficacement.
  • études de cas et des simulations de négociation.

Module 4. Programmation neurolinguistique (PNL) appliquée aux organisations (10 heures)

  • Les bases de la PNL.
  • PNL Principes.
  • Avantages dans les organisations et la portée.
  • PNL comme un outil efficace pour les gestionnaires contemporains.
  • Applications en langue: la persuasion, la persuasion et d'influence.

Module 5. Développement de l'innovation (10 heures)

  • Les aspects pertinents de la pensée créative.
  • Quelle est l'innovation: avantages majeurs dans les organisations.
  • L'innovation dans la croissance et le développement de l'entreprise.
  • Le processus d'innovation.
  • Menu d'outils et de techniques d'innovation.
  • Cas, des applications et des exemples d'innovation.

Module 6. Analyse des problèmes et prise de décision (10 heures)

  • Qu'est-ce qu'un problème et comment devrait-il être résolu?
  • Le processus de dépannage.
  • Résolution des problèmes dans une perspective créative.
  • Le processus de prise de décision pour résoudre les problèmes.
  • Le gestionnaire comme un élément clé dans la prise de décision.
  • Cas pratiques, et les contributions.

Program taught in:
Espanol

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Last updated October 26, 2018
Ce cours est Campus based
Date de début
Février 2019
Mai 17, 2019
Duration
60 heures
Temps partiel
À temps plein
Prix
25,700 MXN
Deadline
By locations
By date
Date de début
Février 2019
Date de fin
Application deadline
Date de début
Mai 17, 2019
Date de fin
Application deadline
Date de début
Février 2019
Date de fin
Application deadline

Février 2019

Location
Application deadline
Date de fin
Location
Application deadline
Date de fin

Mai 17, 2019

Location
Application deadline
Date de fin