Six Sigma Certification De La Ceinture Verte

Florida Atlantic University - Executive Programs - College of Business

Description du programme

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Six Sigma Certification De La Ceinture Verte

Florida Atlantic University - Executive Programs - College of Business

Après la réussite de ce programme, les participants seront certifiés comme Six Sigma Green Belts . Les participants pourront former et faciliter les équipes Six Sigma et gérer les projets Six Sigma basiques. Ils seront également en mesure de mettre en œuvre des outils, des techniques et des pratiques pour réduire les coûts et améliorer la qualité au sein de leur organisation.

Qui devrait participer

  • Chefs de projet
  • Chefs d'équipe
  • Programmateurs / Analystes de systèmes
  • Les membres de l'équipe qui participeront à des projets d'amélioration
  • Candidats à la poursuite de la certification Six Sigma Black Belt

Six Sigma Green Belt Training

  • À la fin de cette session, les participants seront certifiés comme une ceinture verte Six Sigma
  • Attisé par les membres de l'équipe qui participeront aux projets d'amélioration et par les candidats qui souhaitent poursuivre la certification Six Sigma Black Belt
  • Les candidats doivent avoir des compétences de base en mathématiques et en résolution de problèmes. Une éducation formelle en statistique et en probabilité est souhaitable.
  • 40 heures de formation en classe dirigée par un instructeur et une réussite d'un projet d'amélioration qui démontre la possibilité d'appliquer les outils et techniques couverts par le cours de formation.
  • Le manuel pour ce cours est intitulé Le manuel de suivi de l'équipe Six Sigma Way: un guide de mise en œuvre pour les équipes d'amélioration des processus par Peter S. Pande, Robert P. Nueman et Roland R. Cavanagh. Le livre est inclus dans le prix du cours.

Rôle de la ceinture verte

  • Former et faciliter les équipes Six Sigma
  • Gérer les projets Six Sigma de base
  • Aidez les ceintures noires dans la collecte et l'analyse des données et la cartographie des processus
  • Mettre en œuvre des outils, des techniques et des pratiques pour réduire les coûts et améliorer la qualité

Six Sigma Green Belt Curriculum

Exigences logicielles et informatiques

Le logiciel statistique (c'est-à-dire MINITAB) ne sera pas utilisé ou enseigné dans le programme Green Belt. Des exemples d'utilisation d'Excel seront donnés dans les cas où il peut être utilisé pour produire des graphiques, des graphiques ou une analyse statistique.

Programme d'études

Notre programme d'études est aligné sur les recommandations de l'American Society for Quality (ASQ) et de la Société Internationale des Experts Six Sigma (ISSSP) et intègre parfaitement les méthodologies d'amélioration Six Sigma, Project Management et Lean Enterprise. Le cours se concentrera sur les processus de gestion des services et des systèmes d'information / technologies de l'information ainsi que sur les processus de fabrication, et des exemples des deux types d'entreprises seront inclus.

Les sections de gestion de projet du cours sont alignées sur un guide de l'organe de connaissance de la gestion de projet - troisième édition (PMBOK) publié par Project Management Institute. Le cours mettra l'accent sur la connexion entre la gestion de projet et Six Sigma et sur la façon dont les gestionnaires de projet peuvent et seront plus efficaces lors de l'utilisation de l'approche Six Sigma et des outils et techniques Six Sigma.

Le programme Green Belt comprend 30 leçons et chaque leçon a une affectation, un livrable ou un quiz associé. La réussite de l'achèvement des tâches avec une note de 70% ou plus sur l'examen final entraînera votre certification en tant que ceinture verte Six Sigma. Les titres de la leçon sont:

  • Introductions et mise en route
  • Qu'est-ce que Six Sigma?
  • Y = f (X)
  • Avantages et impact de Six Sigma
  • Caractéristiques critiques pour la qualité
  • Cause commune et variation de cause spéciale
  • Capacité du processus
  • Vue d'ensemble de Lean, Six Sigma et Theory of Constraints
  • Rôles et responsabilités de Six Sigma Infrastructure
  • Sélection de projets Six Sigma
  • La charte du projet
  • Éléments d'un plan de projet
  • Identification des clients et des parties prenantes
  • Définition des besoins des clients
  • Concepts de mesure de base
  • Techniques de collecte de données
  • Établissement de la performance de référence
  • Statistiques descriptives et probabilités
  • L'histogramme
  • Le diagramme de Pareto
  • Le diagramme d'exécution
  • Analyse de la cause originelle
  • Le processus d'affaires parfait
  • Le diagramme Scatter
  • Générer des solutions alternatives
  • Solutions de synthèse
  • Inspection des sources et vérification de l'erreur
  • Sélection d'une solution
  • Instructions de travail normalisées
  • Le plan de gestion des processus et la fermeture du projet


Cet établissement propose des programmes en :
  • Anglais


Mis à jour le August 28, 2017
Durée et prix
Ce cours est Etudes campus & à distance
Start Date
Début
Septembre 2017
Duration
Durée
5 jours
Temps partiel
Price
Prix
1,995 USD
Information
Deadline
Locations
États-Unis d'Amérique - Boca Raton, Floride
Début: Septembre 2017
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Se renseigner
États-Unis d'Amérique - Floride
Début: Septembre 2017
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Se renseigner
Dates
Septembre 2017
États-Unis d'Amérique - Boca Raton, Floride
Date limite d'inscription Se renseigner
Date de fin Se renseigner
États-Unis d'Amérique - Floride
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Date de fin Se renseigner