Stratégie d'opérations avancées
London Business Training & Consulting
Information clé
Emplacement du campus
London, Royaume-Uni
Langues
Anglais
Format d'étude
Sur le campus
Durée
2 semaines
Rythme
À plein temps
Frais de scolarité
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Date limite d'inscription
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Date de début au plus tôt
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introduction
Aperçu
Le cours comprend des visites de sites dans des organisations pertinentes pour le cours afin que les délégués puissent comprendre comment leurs contemporains fonctionnent dans le monde réel.
Le cours se terminera par un résumé des principaux points d'apprentissage, suivi d'un exercice de planification d'action en vue d'appliquer les connaissances et les compétences acquises dès votre retour au travail. Un soutien post-cours est également disponible dans le cadre de la mise en œuvre de votre plan d'action, jusqu'à six (6) mois après la fin du cours.
Ordre du jour
Rôle et contribution de la stratégie opérationnelle à l'organisation
- Aligner la stratégie opérationnelle sur la stratégie et les objectifs organisationnels généraux
- Techniques de planification clés au sein de la stratégie opérationnelle
Élaboration de la stratégie opérationnelle
- Évaluation des livrables de la stratégie opérationnelle
- Gestion efficace du changement au sein de la stratégie opérationnelle
- Comprendre les dépendances clés au sein de la stratégie opérationnelle
Gestion des ressources opérationnelles
- Comprendre la dynamique clé des ressources internes
- Gestion efficace des risques
- Renforcer la résilience au sein de la stratégie opérationnelle
Visite du site
- Visite industrielle à une organisation pertinente.
- Un aperçu du fonctionnement interne des entreprises.
- Une occasion d'apprendre par l'interaction avec des professionnels en exercice.
Gestion de l'environnement d'exploitation
- Comprendre l'environnement opérationnel de l'organisation
- Boîte à outils de création de stratégie opérationnelle
- Définir des KPI efficaces pour la stratégie d'exploitation
Stratégie opérationnelle – Gestion des horizons temporels
- Comprendre l'environnement opérationnel de l'organisation
- Boîte à outils de création de stratégie opérationnelle
- Définir des KPI efficaces pour la stratégie d'exploitation
Stratégie des opérations – Communication et transfert
- Création de l'analyse de rentabilisation pour les cadres supérieurs
- Communication et engagement efficaces avec les parties prenantes
- Transfert efficace aux équipes de gestion des opérations
Visite du site
- Visite industrielle à une organisation pertinente.
- Un aperçu du fonctionnement interne des entreprises.
- Une occasion d'apprendre par l'interaction avec des professionnels en exercice.
Examen du cours
- Résumé et récapitulatif des principaux objectifs d'apprentissage
- Plan d'action
Public cible
Ce cours s'adresse à :
- Cadres supérieurs en charge de la stratégie
- Chefs d'opérations
- Responsables des opérations
- Chefs de projet
Résultats d'apprentissage
À l'issue de ce cours, vous :
- Développer une compréhension approfondie de la création de la stratégie d'exploitation clé.
- Comprendre comment gérer efficacement les ressources pour optimiser à la fois les ressources et les résultats de la stratégie.
- Gérez efficacement un éventail de changements.
- Développer une compréhension approfondie des impacts de l'environnement d'exploitation externe sur la création et la mise en œuvre de la stratégie d'exploitation.
- Assurer un engagement efficace avec les parties prenantes internes.
- Transférer efficacement la stratégie des opérations à l'équipe de gestion des opérations.
- Développez une perspective pratique sur les pratiques de travail contemporaines dans votre domaine.
- Mettez en œuvre un plan d'action sur votre lieu de travail en utilisant les connaissances et les compétences acquises tout au long du cours.