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Débloquer la valeur de vos investissements en TI et d'atteindre de meilleurs résultats commerciaux en synchronisant votre stratégie avec votre stratégie d'affaires. Remettre sur le pouvoir de l'informatique pour construire des relations plus étroites avec les clients, collaborer plus efficacement avec des partenaires, et de maximiser la productivité des entreprises.

Cette durée de trois jours, programme hautement interactif est une immersion intense en informatique de gestion de direction et de décision des meilleures pratiques. Grâce à des conférences et discussions de cas groupe de vrais problèmes d'entreprise, ce programme donne aux gestionnaires des outils de l'état de l'art de prendre des décisions de gestion IT.

Ce programme est unique en ce que les équipes inter-fonctionnelles, comprenant des cadres supérieurs des TI, ainsi que des cadres supérieurs, sont invités à participer, offrant des possibilités de collaboration et d'échange d'idées entre les équipes de direction de sociétés différentes.

Contenu du programme

  • Combler le Business - Diviser la technologie
  • Business synchronisation
  • Gestion du portefeuille de la technologie
  • Les décisions de la technologie et d'analyse financière ROI
  • Strategic Outsourcing de l'informatique et des processus métiers (BPO)
  • Gestion de projet et programme
  • Diriger et gérer le changement organisationnel
  • Putt ING Votre travail d'apprentissage

Principaux avantages


Durant ce cours, vous pourrez:

  • Les cadres de l'alignement de votre portefeuille d'investissement IT avec votre stratégie d'affaires
  • Les moyens d'améliorer le dialogue entre les promoteurs unité d'affaires et responsables informatiques
  • Comment interpréter les indicateurs financiers et de quantifier la valeur des investissements en TI
  • Les meilleures pratiques pour équilibrer les risques et les récompenses de vos investissements en TI portefeuille
  • Comment faire pour atténuer les risques des projets de technologie
  • Comment faire pour prendre des décisions stratégiques d'externalisation des TI
  • stratégies de gestion du changement au succès des initiatives de TI
  • outils de surveillance d'administration pour le suivi des programmes technologiques de grande ampleur
  • Stratégies pour la fixation des projets de technologie qui sont hors de contrôle

Qui devrait participer

  • Ce programme est conçu f ou les équipes de direction (CIO / DSI et de leurs rapports directs), et pour les sponsors business unit la direction de l'équipe des TI (y compris les chefs et les directeurs financiers SBU).
  • cadres individuels de tout organisme peut participer. Toutefois, pour un bénéfice maximum, au moins quatre participants par organisation sont invités à assister: deux lignes de dirigeants d'entreprises et au moins deux cadres informatiques.
Program taught in:
Anglais

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Ce cours est Campus based
Date de début
Septembre 2019
Duration
3 jours
Temps partiel
Prix
5,500 USD
Deadline
By locations
By date
Date de début
Septembre 2019
Date de fin
Application deadline
Date de début
Septembre 2019
Date de fin
Application deadline

Septembre 2019

Location
Application deadline
Date de fin
Location
Application deadline
Date de fin