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Les Meilleures Cours en Gestion de la qualité aux Angleterre Royaume-Uni

Les cours de droit sont conçus pour tous ceux qui souhaitent approfondir leur développement personnel. Ils ont de nombreux domaines de spécialisation et peuvent être suivis dans une salle de classe ou en ligne. Ils incluent, par exemple, la théorie en matière de règlementation, le droit commercial, et la propriété intellectuelle.

Les personnes qui veulent s'assurer que les organisations, les produits et les services travaillent au mieux peuvent être intéressées par l'étude de la gestion de la qualité. Les étudiants des programmes du monde entier peuvent étudier comment planifier et améliorer les systèmes et les procédures de contrôle de la qualité.

Royaume-Uni, Royaume-Uni est plus de 300 ans et comprend quatre nations constitutives: Angleterre, Ecosse, Pays de Galles et l'Irlande du Nord. Le Royaume-Uni a été un centre d'apprentissage pour les 1000 dernières années et possède de nombreuses universités anciennes et distingué. Les étudiants étrangers représentent une proportion importante de la population étudiante dans les universités britanniques.

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18 Résultats en Gestion de la qualité, Angleterre

Autres options de ce domaine d'étude :
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Maîtriser le cadre de l'amélioration des processus Lean Six Sigma avec ce cours avec une filiale autorisée. ... [+]

Quels sont les objectifs de ce cours?

Entièrement accrédité par le IASSC, ce cours Six Sigma Black Belt Lean donnera aux étudiants les connaissances et les techniques nécessaires dont ils ont besoin pour diriger une équipe d'amélioration des processus. Vous serez en mesure de déployer des ressources et d'appliquer les méthodes correctes pour effectuer des expériences statistiques utiles pour aider à identifier de nouvelles économies et des économies.

La Définir phase au cours de laquelle les projets sont présentés, les éléments de déchets sont identifiés et les décisions de gestion nécessaires pour aller de l'avant. La phase de mesure qui est utilisée pour cataloguer et analyser les processus existants afin de définir une ligne de base opérationnelle qui peut être utilisé pour calculer la capacité potentielle de chacun. La phase Analyse utilise l'analyse et l'hypothèse des tests statistiques pour modéliser comment les processus peuvent être améliorés et la valeur potentielle de chaque amélioration sans affecter les systèmes existants. La phase Améliorer aide les élèves à identifier les changements qui produiront les plus grands avantages commerciaux avant de mettre ces plans en action. La phase de contrôle surveille chaque changement qui est fait et enregistrer tous les écarts par rapport aux avantages prévus. Les résultats seront alors en mesure de demander quelles mesures doivent être prises. Qui est-il destiné? ... [-]
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Etudier le niveau intermédiaire de la méthodologie d'amélioration des processus standard de l'industrie Lean Six Sigma et d'améliorer vos connaissances avec une filiale a ... [+]

Quels sont les objectifs de ce cours?

Le cours donnera aux étudiants les connaissances fondamentales nécessaires pour utiliser les principes de Lean Six Sigma pour exécuter des processus plus efficace et d'améliorer la qualité de la production en identifiant et en éliminant les causes de défauts.

La phase Définir au cours de laquelle les projets sont sélectionnés et les éléments inutiles sont identifiés et les éléments d'action sont définis. La phase de mesure est utilisée pour cataloguer et analyser les processus existants pour définir une ligne de base opérationnelle qui peut être utilisé pour calculer la capacité potentielle de chacun. La phase Analyse utilise l'analyse statistique et des tests d'hypothèses pour modéliser comment les processus peuvent être améliorés et la valeur potentielle de chacun. La phase Améliorer aide les élèves à identifier les changements qui produiront les plus grands avantages commerciaux avant de mettre ces plans en action. La phase de contrôle permet alors de surveiller chaque changement qui est fait et enregistrer tous les écarts par rapport aux avantages prévus, alors comment l'action sur les résultats. Qui est-il destiné? ... [-]
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Apprenez les connaissances fondamentales derrière la méthodologie de gestion de la qualité et des processus avant tout le monde avec une filiale autorisée. ... [+]

Quels sont les objectifs de ce cours?

Lean Six Sigma est un concept de gestion moderne et est la combinaison de deux méthodes distinctes; Lean et Six Sigma. Lean est une méthode conçue pour améliorer les entreprises en préservant la qualité et de la valeur, mais avec moins de travail et Six Sigma est un système conçu pour améliorer la qualité des sorties de processus en identifiant et en supprimant les causes d'erreurs en utilisant des méthodes statistiques.

La phase Définir définit la façon dont les projets sont choisis, les éléments de déchets sont ensuite identifiés et les éléments d'action sont définis. La phase de mesure est utilisée pour cataloguer et analyser les processus existants pour définir une ligne de base opérationnelle qui peut être utilisé pour calculer la capacité potentielle de chacun. La phase de contrôle permet alors de surveiller chaque changement qui est fait et enregistrer tous les écarts par rapport aux avantages prévus, alors comment l'action sur les résultats. Qui est-il destiné? ... [-]
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Commencez votre nouvelle aventure dans l'amélioration du projet et le processus avec ce forfait qui vous donnera le premier niveau à la fois du PRINCE2® et méthodologies ... [+]

Quels sont les objectifs de ce cours?

PRINCE2 Foundation®

PRINCE2® permet à l'équipe de projet de se concentrer sur les variables clés impliquées dans tout projet (coûts, de délais, de la qualité, de la portée, les risques et les avantages sociaux) et permet au chef de projet pour faire face à la planification, la délégation, la surveillance et le contrôle d'un projet à l'aide d'un cadre de des processus et des thèmes spécifiques.

Mise en route et introduction à PRINCE2® Principes PRINCE2® processus PRINCE2® Thèmes PRINCE2® Préparation et Techniques d'examen PRINCE2®

IASSC Lean Six Sigma

Lean Six Sigma est un concept de gestion moderne et est la combinaison de deux méthodes distinctes; Lean et Six Sigma. Lean est une méthode conçue pour améliorer entreprise en préservant la qualité et la valeur, mais avec moins de travail et Six Sigma est un système conçu pour améliorer la qualité des sorties de processus en identifiant et en supprimant les causes d'erreurs en utilisant des méthodes statistiques.... [-]

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Excel dans les industries du projet et la gestion des opérations avec ce paquet qui contient deux certifications de renommée mondiale pour vous de prendre une étape au-de ... [+]

Quels sont les objectifs de ce cours?

PRINCE2®

Notre cours de PRINCE2® vient y compris le programme complet de Axelos, ainsi que les deux examens officiels pour que vous puissiez atteindre le statut Praticien:

Mise en route et Introduction à PRINCE2® Processus SU et IP Processus CS et MP Processus DP, SB & CP Organisation Thème Business Case Theme risque Thème plans Thème qualité Thème Change le thème Progress Theme Préparation aux examens et approches

IASSC Lean Six Sigma formation Green Belt & examen

Le cours donnera aux étudiants les connaissances fondamentales nécessaires pour utiliser les principes de Lean Six Sigma pour exécuter des processus plus efficace et d'améliorer la qualité de la production en identifiant et en éliminant les causes de défauts.... [-]

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Surveillez votre équipe de gestion de projet avec l'expertise et l'efficacité en obtenant les trois certifications reconnues par l'industrie qui permettront de démontrer ... [+]

Quels sont les objectifs de ce cours?

PRINCE2®

Notre cours de PRINCE2® vient y compris le programme complet de Axelos, ainsi que les deux examens officiels pour que vous puissiez atteindre le statut Praticien:

Mise en route et Introduction à PRINCE2® Processus SU et IP Processus CS et MP Processus DP, SB & CP Organisation Thème Business Case Theme risque Thème plans Thème qualité Thème Change le thème Progress Theme Préparation aux examens et approches

MSP®

Le forfait vous mènera à travers le cours de sorte que vous avez une compréhension des avantages et des principes sous-jacents d'une approche structurée pour la gestion du programme.... [-]

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Développer une compréhension des éléments fondamentaux de la gestion de projet, tels que définis par le Project Management Institute réputé (PMI®), et être prêt à passer ... [+]

Quels sont les objectifs de ce cours?

Une fois cette formation terminée, les élèves seront prêts à passer l'examen PMI®-CAPM® qui leur permettra de prendre un peu plus loin dans leur carrière en gestion de projet, indépendamment de ce que l'industrie qu'ils travaillent.

Définir CAPM® et en apprendre davantage sur ce que cela implique Aperçu de l'examen et la préparation PrepFramework et la compréhension plus sur les éléments, y compris portefeuille, projet et gestion du programme et la relation qui existe entre les trois. Comprendre plus sur les différents processus de gestion de projet, ainsi que l'intégration, gestion du temps et de la portée. Apprendre à analyser les budgets et la façon de gérer le coût d'un projet efficace. Gestion de la qualité et les façons dont vous pouvez obtenir une qualité optimale. Apprenez à acquérir, développer et gérer une équipe de projet. concepts de gestion de projet, y compris les risques, les communications, l'approvisionnement et la gestion des parties prenantes. Insight à lancer, à la planification, l'exécution, le suivi, le contrôle et la fermeture des processus spécifiques. Qui est-il destiné? ... [-]
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Devenez un membre plus efficace d'une équipe de programme et de comprendre comment votre rôle correspond à ce cours de formation Fondation MSP® et Praticien avec la Fonda ... [+]

Quels sont les objectifs de ce cours?

Le forfait vous mènera à travers le cours de sorte que vous avez une compréhension des avantages et des principes sous-jacents d'une approche structurée pour la gestion du programme.

MSP® Introduction et aperçu Cadre et Concepts MSP® Vision Blueprint Conception et exécution Définition d'un programme Planification et contrôle Avantages Gestion des Realisation Organisation et le Bureau du Programme L'analyse de rentabilisation Leadership et engagement des parties prenantes Gérer les tranches Fournir la capacité et Réalisant les avantages Gestion de la qualité Gestion des risques et résolution des problèmes Fermeture d'un programme Travaux pratiques Approches d'examen et de préparation Qui est-il destiné? ... [-]
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Complétez votre voyage en tant que praticien MSP® entièrement certifié avec ce cours de MSP® et le package examen Practitioner. ... [+]

Quels sont les objectifs de ce cours?

Le forfait vous mènera à travers le cours de sorte que vous avez une compréhension des avantages et des principes sous-jacents d'une approche structurée pour la gestion du programme.

MSP® Introduction et aperçu Cadre et Concepts MSP® Vision Blueprint Conception et exécution Définition d'un programme Planification et contrôle Avantages Gestion des Realisation Organisation et le Bureau du Programme L'analyse de rentabilisation Leadership et engagement des parties prenantes Gérer les tranches Fournir la capacité et Réalisant les avantages Gestion de la qualité Gestion des risques et résolution des problèmes Fermeture d'un programme Travaux pratiques Approches d'examen et de préparation Qui est-il destiné? ... [-]
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Obtenir une certification en tant que praticien dans la gestion des programmes réussis avec ce programme de formation et de l'examen. ... [+]

Quels sont les objectifs de ce cours?

Le forfait vous mènera à travers le cours de sorte que vous avez une compréhension des avantages et des principes sous-jacents d'une approche structurée pour la gestion du programme.

MSP® Introduction et aperçu Cadre et Concepts MSP® Vision Blueprint Conception et exécution Définition d'un programme Planification et contrôle Avantages Gestion des Realisation Organisation et le Bureau du Programme L'analyse de rentabilisation Leadership et engagement des parties prenantes Gérer les tranches Fournir la capacité et Réalisant les avantages Gestion de la qualité Gestion des risques et résolution des problèmes Fermeture d'un programme Travaux pratiques Approches d'examen et de préparation Qui est-il destiné? ... [-]
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London Business Training & Consulting

À l'issue de ces cours de qualité, vous serez en mesure de comprendre les principales raisons pour lesquelles la haute direction devrait s'impliquer personnellement dans ... [+]

Cours en Gestion de la qualité aux Angleterre au Royaume-Uni. Information cléCode du cours: OPM106Durée: 2 semainesFrais: 4075 £Plan de coursLe rôle de la gestion dans la gestion de la qualité totaleLa nécessité pour les cadres supérieurs de s'impliquer dans TQMCe que les cadres supérieurs doivent savoir à propos de TQMCe que les cadres supérieurs doivent faire à propos de TQMLe rôle des cadres intermédiairesLe rôle des gestionnaires de première ligneL'introduction de TQMChangement et amélioration continueForces pour le changementComment les entreprises commencent-elles?Approches de TQMUn cadre pour l'introduction de TQMOrganiserSystèmes et techniquesMesure et rétroactionChanger la cultureUtilisation du cadreNiveaux d'adoption de la gestion de la qualité totaleNiveau 1 - non engagéNiveau 2 - bouées dérivantesNiveau 3 - outils-pousseursNiveau 4 - améliorateursNiveau 5 - lauréatsNiveau 6 - classe mondialeSoutenir TQMOutil de vérification de soutien de TQM: développement et méthodologieCatégorie 1 - environnement interne / externeCatégorie 2 - style de gestionCatégorie 3 - politiquesCatégorie 4 - Structure d'organisationCatégorie 5 - processus de changementDéploiement de stratégieQu'est-ce que le déploiement de la stratégie?Le processus de déploiement de la stratégieUn contrôle-reflect-améliorer-scrutize-pass (CRISP)Approche du déploiement de la stratégieCoût de qualitéLa catégorisation des coûts de qualitéCollecte des coûts de qualitéCertains aspects des coûts de l'industrie manufacturièreReporting des coûts de qualitéUtilisation des coûts de qualitéGérer des gensQM et la gestion des personnesPolitiques et pratiques RHImplication des employésLa culture organisationnelleL'intégrationGérer la qualité du serviceL'environnement de serviceDéfinir la qualité du serviceLe rôle du personnel dans service de livraisonService de livraisonDéveloppement des fournisseursEnjeux à long terme du partenariatObstacles au développement de partenariatsConditions de... [-]
Royaume-Uni Londres
Juillet 2019
Anglais
2 semaines
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London Business Training & Consulting

À la fin de ce cours, vous serez en mesure de comprendre un système de gestion de la qualité comme élément clé de l’approche de l’organisation en matière de gestion de la ... [+]

Information cléCode du cours: OPM107Durée: 2 semainesTarif: 4045 £Plan de coursSystèmes de gestion de la qualitéLe développement de normes de système de management de la qualitéLa série de normes ISO 9000: un aperçuDirectives de mise en œuvre pour ISO 9001Évaluation et enregistrement du système de management de la qualitéSystèmes de gestion intégrésLa matrice ISO 9001 / ISO 14001Systèmes interconnectésLe modèle EFQMLes principaux problèmes d'intégrationUn modèle de systèmes de gestion intégréeOutils et techniques: un aperçuSélection d'outils et de techniquesOutils de contrôle qualité de base - listes de contrôle, organigrammes, feuilles de contrôle, tableaux de pointage et histogrammes, graphiques, analyse de Pareto, diagrammes de cause à effet, brainstorming et diagrammes de dispersionOutils de gestion - méthode de diagramme de relations, méthode de diagramme d'affinité, méthode de diagramme systématique, diagramme de matrice, méthode d'analyse de données matricielles, diagramme de programme de décision de processus et méthode de diagramme de flècheAnalyse du but du service et anti-erreurLe déploiement de la fonction qualitéComprendre les besoins des clientsLa route QFD: les principales étapesDéploiement des besoins du client dans la définition du produit et du processusDifficultés associées à la QFDMise en œuvre de QFDSix SigmaQue signifie six sigma?Six prérequis sigmaSix éléments de base sigmaApproches structurées de résolution de problèmesLe succès de six sigmaBenchmarkingHistorique de l'entreprisePourquoi benchmarking?Facteurs de succèsDifficultés et piègesPrincipales leçonsRéingénierie des processusApproches utilisées dans BPRLes principes de BPRRisques et avantages de BPRImplémentation de BPRMéthodologie BPRÉquipes et travail d'équipeLe rôle des équipes dans l'amélioration continueTypes d'équipesÉvaluation des équipesCompétition par équipeLignes directrices pour le développement d'équipes efficacesAuto-évaluation, modèles... [-]
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Septembre 2019
Anglais
2 semaines
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London Business Training & Consulting

À la fin de ce cours, vous serez en mesure de comprendre: le changement et l'amélioration continue; comment le processus d'amélioration est déclenché; une gamme d'approch ... [+]

Cours en Gestion de la qualité aux Angleterre au Royaume-Uni. Gestion de la qualité totale - Introduction organisationnelle avancéeINFORMATION CLÉCode du cours: OPM106A3Durée: 3 joursFrais: 1575 £PLAN DE COURSL'introduction de TQMChangement et amélioration continueForces pour le changementComment les entreprises commencent-elles?Approches de TQMUn cadre pour l'introduction de TQMOrganiserSystèmes et techniquesMesure et rétroactionChanger la cultureUtilisation du cadreNiveaux d'adoption de la gestion de la qualité totaleNiveau 1 - non engagéNiveau 2 - bouées dérivantesNiveau 3 - outils-pousseursNiveau 4 - améliorateursNiveau 5 - lauréatsNiveau 6 - classe mondialePublic cibleDirigeants, directeurs et chefs de département qui souhaitent jouer un rôle plus important dans la détermination de la politique de qualité au sein de leurs organisations.Membres de l'équipe de direction qui souhaitent créer le dialogue stratégique, l'environnement organisationnel, l'atmosphère, les valeurs et le comportement dans lesquels la gestion de la qualité totale (TQM) peut réaliser son potentiel.Ceux qui souhaitent créer une culture organisationnelle dans laquelle chaque personne dans chaque département s'engage pleinement à améliorer sa propre performance et est déterminée à satisfaire les besoins de ses clients internes et les attentes futures.Les cadres moyens et de première ligne qui souhaitent jouer un rôle clé dans la mise en place des principes de la gestion de la qualité totale à la pointe de leur organisation.Les industrielsConseillers en gestionLes résultats d'apprentissage... [-]
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Juillet 2019
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À temps plein
3 jours
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À la fin de ce cours de formation sur le contrôle de la qualité, vous comprendrez les principales raisons pour lesquelles la haute direction devrait s'impliquer personnel ... [+]

Le développement, l'introduction et le maintien de la gestion de la qualité totaleINFORMATION CLÉCode du cours: OPM106ADurée: 1 semaineTarif: 2625 £PLAN DE COURSLe rôle de la gestion dans TQMLa nécessité pour les cadres supérieurs de s'impliquer dans TQMCe que les cadres supérieurs doivent savoir à propos de TQMCe que les cadres supérieurs doivent faire à propos de TQMLe rôle des cadres intermédiairesLe rôle des gestionnaires de première ligneL'introduction de TQMChangement et amélioration continueForces pour le changementComment les entreprises commencent-elles?Approches de TQMUn cadre pour l'introduction de TQMOrganiserSystèmes et techniquesMesure et rétroactionChanger la cultureUtilisation du cadreNiveaux d'adoption de la gestion de la qualité totaleNiveau 1 - non engagéNiveau 2 - bouées dérivantesNiveau 3 - outils-pousseursNiveau 4 - améliorateursNiveau 5 - lauréatsNiveau 6 - classe mondialeSoutenir TQMOutil de vérification de soutien de TQM: développement et méthodologieCatégorie 1 - environnement interne / externeCatégorie 2 - style de gestionCatégorie 3 - politiquesCatégorie 4 - Structure d'organisationCatégorie 5 - le processus de changementPublic cibleDirigeants, directeurs et chefs de département qui souhaitent jouer un rôle plus important dans la détermination de la politique de qualité au sein de leurs organisations.Membres de l'équipe de direction qui souhaitent créer le dialogue stratégique, l'environnement organisationnel, l'atmosphère, les valeurs et le comportement dans lesquels la gestion de la qualité totale (TQM) peut réaliser son potentiel.Ceux qui souhaitent créer une culture organisationnelle dans laquelle chaque personne dans chaque département s'engage pleinement à améliorer sa propre performance et est déterminée à satisfaire les besoins de ses clients internes et les attentes futures.Les cadres... [-]
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Juillet 2019
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À temps plein
1 semaine
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À la fin de ces cours de gestion de la qualité, vous serez en mesure de comprendre: l’histoire et le concept de l’élaboration des politiques; un modèle de déploiement de ... [+]

Cours en Gestion de la qualité aux Angleterre au Royaume-Uni. Le contexte commercial de la gestion de la qualité totaleINFORMATION CLÉCode du cours: OPM106BDurée: 1 semaineFrais: 2675 £PLAN DE COURSDéploiement de stratégieQu'est-ce que le déploiement de la stratégie?Le processus de déploiement de la stratégieUn contrôle-reflect-améliorer-scrutize-pass (CRISP)Approche du déploiement de la stratégieCoût de qualitéCatégorisation des coûts de qualitéCollecte des coûts de qualitéCertains aspects des coûts de l'industrie manufacturièreReporting des coûts de qualitéUtilisation des coûts de qualitéGérer des gensQM et la gestion des personnesPolitiques et pratiques RHImplication des employésLa culture organisationnelleL'intégrationGérer la qualité du serviceL'environnement de serviceDéfinir la qualité du serviceLe rôle du personnel dans la prestation de servicesService de livraisonDéveloppement des fournisseursEnjeux à long terme du partenariatObstacles au développement de partenariatsConditions de partenariatLes enjeux à considérer en partenariatLe processus de partenariatDifficultés potentielles des partenariats d'exploitationPublic cibleLes chefs de service, les directeurs et les chefs de département qui souhaitent jouer un plus grand rôle dans la détermination de la politique de qualité au sein de leurs organisations.Membres de l'équipe de direction qui souhaitent créer le dialogue stratégique, l'environnement organisationnel, l'atmosphère, les valeurs et le comportement dans lesquels la gestion de la qualité totale (TQM) peut réaliser son potentiel.Ceux qui souhaitent créer une culture organisationnelle dans laquelle chaque personne dans chaque département s'engage pleinement à améliorer sa propre performance et est déterminée à satisfaire les besoins de ses clients internes et les attentes futures.Les cadres moyens et de première ligne qui souhaitent jouer un rôle clé dans la mise en place des principes... [-]
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Juillet 2019
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1 semaine
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