Comparez les Cours en Gestion de projet en Turquie 2020

Vous pouvez généralement prendre des cours d'enseignement supérieur si vous avez 18 ans ou plus. Ils sont régulièrement enseignées dans les universités, les collèges et les établissements professionnels tels que les écoles d'art ou de collèges agricoles - dont presque tous ont leurs propres sites Web. Vous pouvez obtenir un large éventail de compétences, par exemple, les dipl… En savoir plus

Vous pouvez généralement prendre des cours d'enseignement supérieur si vous avez 18 ans ou plus. Ils sont régulièrement enseignées dans les universités, les collèges et les établissements professionnels tels que les écoles d'art ou de collèges agricoles - dont presque tous ont leurs propres sites Web. Vous pouvez obtenir un large éventail de compétences, par exemple, les diplômes, baccalauréats, diplômes de fondation et diplômes d'études supérieures.

La gestion de projets consiste en la réalisation de projets du début à la fin. Les chefs de projet font souvent partie des équipes juridiques, dans services de formation et en dans les départements de logistique. Planifier un projet demande des compétences en gestion de budget, gestion du temps et en communication.

Les universités en Turquie offrent deux ou quatre années d'études pour les études de premier cycle, tandis que les programmes d'études supérieures dernier un minimum de deux ans. Il existe environ 820 établissements d'enseignement supérieur en Turquie dont 76 universités avec un nombre total d'étudiants de plus de 1 million. La qualité de l'enseignement dans les universités turques varie grandement, certains fournissant des services d'éducation et à égalité avec les écoles de renommée internationale.

Meilleurs Cours en Gestion de projet en Turquie 2020

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Ce cours vise à fournir aux participants les connaissances et les compétences nécessaires pour effectuer une analyse approfondie d'un projet pendant les phases de planification et de mise en œuvre. Les participants à ce cours interactif apprendront tous les outils et techniques critiques nécessaires pour prendre des décisions en vue d'optimiser la réussite de l'exécution d'un projet dans un environnement dynamique. -
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Les sessions de formation de ce programme permettent aux individus d'établir et de gérer de manière crédible un bureau de gestion de projet de façon stratégique, et de s'aligner sur des stratégies bénéfiques clés. Les grandes lignes du programme de formation sont à jour et pertinentes aux exigences du marché, ce qui répond bien à toutes les prévisions analytiques des besoins de formation dans la zone spécifiée. Une proposition personnalisée peut également être organisée, pour répondre aux besoins de formation de votre équipe. -
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Les organisations qui réussissent auront toujours plus d'opportunités. C'est alors que la gestion de l'expansion devient importante. Pour gérer plusieurs projets en équipe, il est nécessaire de disposer de techniques et d’outils uniques. -
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Ce cours met l'accent sur l'amélioration de l'expertise du gestionnaire de projet en matière de gestion des risques, depuis la planification initiale jusqu'à la clôture du projet. Les participants appliqueront tous les principes du cours à une étude de cas liée au travail prise directement à partir de leur environnement de travail. -
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Le cours MSP permet d'acquérir des connaissances sur les principes, les thèmes de gouvernance et les flux de transformation MSP® définis dans le cadre MSP®, une norme reconnue en matière de gestion de projet. Les rôles et les responsabilités de la gestion de programme expliqués dans ce cours vous permettront de renforcer votre capacité d’interaction et de répondre aux besoins de vos clients. -
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Les principes Lean seront expliqués et utilisés pour aider les participants à comprendre comment améliorer les processus grâce à la cartographie des organisations de services et de fabrication. Ce cours impliquera les participants dans divers exercices de cartographie de processus simples et complexes. -
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Ce cours fournira aux participants les compétences nécessaires pour planifier leurs projets en créant des énoncés de la portée du projet et des structures de répartition du travail. De plus, les participants seront en mesure de développer des indicateurs de performance clés pour suivre et contrôler le calendrier et le budget de leurs projets. -
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