Chaîne d'approvisionnement
Convertas
Information clé
Emplacement du campus
Dubai, Émirats arabes unis
Langues
Anglais
Format d'étude
Sur le campus
Durée
5 journées
Rythme
À plein temps
Frais de scolarité
USD 3 995 / per course *
Date limite d'inscription
Demande d'info
Date de début au plus tôt
Demande d'info
* TVA pour un atelier de cinq jours qui se tiendra dans un hôtel de conférence à Dubaï, comprenant un certificat, un déjeuner et des pauses-café.
introduction
Ce cours couvre les dernières pratiques essentielles en matière de prévision, de planification, d'approvisionnement, de transport, d'entreposage et de logistique.
Il couvre le cadre SCOR (Supply Chain Operations Reference) pour une amélioration continue des performances tout au long de la chaîne logistique.
Les fournisseurs sont des acteurs clés pour déterminer la qualité et les résultats. Une bonne gestion de la chaîne d'approvisionnement peut vous assurer de travailler avec des fournisseurs solidaires. La mise en œuvre de la gestion de la chaîne d'approvisionnement produit le bon résultat, nécessitant un engagement majeur de votre propre équipe de gestion.
Objectifs
- Reconnaître les tendances et les pratiques modernes en matière de gestion de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique
- Techniques de prévision de la pratique et d'optimisation des stocks
- Évaluer les catégories d'articles et formuler les stratégies d'approvisionnement appropriées
- Décrire le rôle et les objectifs de la gestion du transport en logistique
- Utiliser des techniques d'entreposage à valeur ajoutée
- Appliquer le cadre SCOR (Supply Chain Operations Reference) pour la gestion des performances de la chaîne logistique
Qui devrait être présent
Les professionnels de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique, en particulier ceux des niveaux opérationnel, de supervision et de gestion. En outre, ce cours est idéal pour ceux qui cherchent à compléter leur expérience en matière de chaîne d'approvisionnement et de logistique avec les dernières connaissances théoriques afin de se préparer à occuper un poste supérieur.
Modules
Jour 1
Tendances modernes de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique
- Vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement
- Rôle de la logistique
- Durabilité des chaînes d'approvisionnement et de la logistique
- Configuration de la chaîne d'approvisionnement
- Concepts 3PL
- Concepts 4PL
Prévision des matériaux et planification des stocks
- Théories de prévision qualitatives
- Panneaux de prévision
- Leaders d'opinion
- Technique Delphi
Jour 2
Techniques de prévision quantitative
- Prévision de la demande saisonnière
- Moyenne mobile
- Moyenne mobile pondérée
- Lissage exponentiel
- Erreur de prévision
- Identifier les biais
Détermination des quantités d'ordre économiques
- Détermination des points de réapprovisionnement
- Stratégies de réapprovisionnement
- Faire en stock
- Fabrication à la commande
- Assembler vers l'ordre
Jour 3
Stratégies d'approvisionnement et de commercialisation
- Rôle de l'approvisionnement
- Flux de processus d'approvisionnement
- Stratégies de sourcing
- Gestion des fournisseurs
- Partenariats et alliances
Rôle du transport et de l'expédition dans la logistique
- Définition de la gestion de flotte
- Objectifs et coûts de la gestion de flotte
- Modes de transport
- Routage et cubage optimisés
- Incoterms pour le commerce international
Jour 4
Rôle de l'entreposage en logistique
- Conception du réseau d'entreposage
- Configuration de l'espace d'entreposage
- Activités à valeur ajoutée
- Stockage, stockage ponctuel et assortiments
- Cross-docking, rupture de volume et consolidation
- Mélange, report et montage à la commande
- Matériel de stockage et outillage
- Logistique inversée
Jour 5
Cadre SCOR (Supply Chain Operations Reference) pour la gestion de la performance
- Vue d'ensemble du framework SCOR
- Identification des métriques SCOR de niveau 1, 2 et 3
- Personnalisation des métriques SCOR de niveau 4
- Fixer des objectifs de performance
- Amélioration continue des performances