Créativité, résolution de problèmes et prise de décision
Convertas
Information clé
Emplacement du campus
Dubai, Émirats arabes unis
Langues
Anglais
Format d'étude
Sur le campus
Durée
5 journées
Rythme
À plein temps
Frais de scolarité
USD 3 995 / per course *
Date limite d'inscription
Demande d'info
Date de début au plus tôt
Demande d'info
* TVA pour un atelier de cinq jours organisé dans la salle de conférence d'un hôtel à Dubaï, comprenant un certificat, un déjeuner et des pauses-café.
Bourses d'études
Explorez les possibilités de bourses pour vous aider à financer vos études
introduction
"L'imagination est plus important que la connaissance. Car si la connaissance définit tout ce que nous connaissons et comprenons actuellement, l’imagination renvoie à tout ce que nous pourrions encore découvrir et créer. »Albert Einstein
C'est un processus qui vous aide à redéfinir les problèmes et les opportunités auxquels vous faites face, à proposer de nouvelles réponses et solutions innovantes, puis à prendre des mesures. Les outils et les techniques utilisés rendent le processus amusant, engageant et collaboratif.
La créativité, la résolution de problèmes et la prise de décision vous aident non seulement à créer de meilleures solutions, mais également à créer une expérience positive qui accélère l’adoption de nouvelles idées. Après avoir compris les mécanismes de réflexion, nous vous fournirons des méthodes et des outils que vous pratiquerez pendant les sessions et qui pourront vous aider au travail ou dans la vie, des situations les plus banales aux situations les plus difficiles ou les plus inhabituelles.
Objectifs
- Développer et développer les compétences de prise de décision, de pensée critique et de résolution créative de problèmes
- Appliquer des approches logiques et créatives pour résoudre les problèmes et prendre des décisions
- Utiliser des outils traditionnels et créatifs pour identifier les causes et générer des solutions
- Employer la créativité et la pensée latérale comme outils de travail
- Analyser et résoudre les problèmes auxquels ils sont confrontés au travail
- Gagner en confiance en posant les «bonnes questions» et en surmontant le stress de prendre des décisions complexes
- Démontrer et renforcer sa crédibilité auprès de la haute direction
- Développer des approches stratégiques pour la résolution de problèmes et la prise de décision
Qui devrait être présent
Les gestionnaires, les superviseurs et les administrateurs qui bénéficieront de meilleures compétences en résolution de problèmes et en prise de décision, ainsi que les professionnels qui souhaitent améliorer leur esprit critique en mettant à profit leur expérience et leur intuition pour prendre les bonnes décisions et prendre les bonnes décisions.
Modules
Jour 1
- Résoudre des problèmes et prendre des décisions
- Définitions et outils: un aperçu
- Le lien entre la résolution de problèmes et la prise de décision
- Le principe d'organisation de notre réflexion sur les problèmes
- Identifier nos propres pièges mentaux
- Analyse cérébrale et modes d'apprentissage
- Cerveau droit, cerveau gauche pensant
- Évaluer votre style de pensée et son influence sur votre approche de la résolution de problèmes
Jour 2
- Apprendre à passer du cerveau droit au cerveau gauche et à améliorer votre capacité à équilibrer les deux côtés du cerveau
- Les bonnes décisions au bon moment
- L'approche rationnelle de la résolution de problèmes (Kepner-Tregoe)
- Techniques de reconnaissance des problèmes
- Analyse de l'information
- Différence entre les causes et les symptômes
- L'approche par hélicoptère
- Analyse du problème
- Analyse de décision
- Analyse du problème potentiel
Jour 3
- Outils supplémentaires d'analyse des problèmes
- Analyse de la cause originelle
- L'importance de la question 'pourquoi'
- Ishikawa concept d'os de poisson
- Hypothèses sur le lieu de travail
- Analyse de Pareto
- Le cadre de pensée critique agile
- Le modèle RED et les applications de situation commerciale
- Outils complémentaires d'aide à la décision
- Être décisif et principes de prise de décision
- La méthode du comment
- Feuille de calcul pondérée d'analyse de décision
- Prise de décision par consensus
- Le processus de prise de décision
Jour 4
- Créativité et résolution de problèmes
- Évaluation de la créativité et des moyens de penser de manière créative
- Conseils de réflexion latéraux
- La créativité et son utilisation comme outil de travail
- Obstacles à la créativité et moyens de les surmonter
- Les hémisphères du cerveau
- Conseils et outils de remue-méninges
- Six chapeaux pensants
- Mise en œuvre d'un plan d'action
Jour 5
- Applications de techniques
- Problèmes de personnes et solutions
- Analyse et résolution de problèmes concrets présentés par les participants
- Plan d'action pour appliquer les compétences en résolution de problèmes et en prise de décision lors du retour au travail
À propos de l'école
Des questions
Cours similaires
Master en analyse et gestion de données (MSc)
- Frankfurt, Allemagne
- Hamburg, Allemagne
Stratégie avancée du secteur public et éléments essentiels du leadership
- London, Royaume-Uni
Stratégie du secteur public et excellence du leadership
- London, Royaume-Uni