Professionnel du développement organisationnel
Convertas
Information clé
Emplacement du campus
Dubai, Émirats arabes unis
Langues
Anglais
Format d'étude
Sur le campus
Durée
5 journées
Rythme
À plein temps
Frais de scolarité
USD 3 995 / per course *
Date limite d'inscription
Demande d'info
Date de début au plus tôt
Demande d'info
* La TVA pour un atelier de cinq jours a organisé un lieu de conférence hôtel à Dubaï, y compris un certificat, un déjeuner et des pauses-café.
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introduction
Le développement organisationnel renforce le rôle des ressources humaines pour devenir un partenaire stratégique dans l'entreprise. Ce cours vous aidera à tout apprendre sur le développement organisationnel, de la définition aux applications.
Il mettra l'accent sur le rôle du développement des ressources humaines dans l'organisation pour aider les personnes et les organisations à gérer efficacement le changement.
Ce cours utilise une combinaison de théorie et d'application pratique des concepts de cours. Les participants participeront à des exercices de simulation combinés à des discussions sur des situations réelles leur permettant d'acquérir de solides connaissances et compétences.
Objectifs
- Comprendre le développement organisationnel
- Évaluer l'état de préparation de l'organisation au développement
- Présenter des analyses de données liées au développement organisationnel
- Rédiger une stratégie de développement organisationnel
- Mettre en place des processus de gestion du changement
Qui devrait être présent
Professionnels des ressources humaines, consultants, formateurs et autres personnels et responsables de l'administration de bureau et autres fonctions dans l'organisation
Certification
Convertas est un fournisseur de services de préparation à la certification, HR Resource Institute - International ™ (SPHRi) ™, qui aide les professionnels des ressources humaines à atteindre leur potentiel et à obtenir la certification (SPHRi) ™.
Modules
Jour 1: Aperçu
- Introduction au domaine du développement organisationnel
- Le cadre conceptuel principal de la DAL
- OD Histoire et Pionniers
- Modèle de recherche-action
- Identifier les besoins
- Évaluer l'état de préparation de l'organisation au développement
- Comment OD a-t-il profité aux RH et à l'organisation?
Jour 2: analyse
- Création d'outils de collecte de données
- Préparer et animer des séances de commentaires
- Entrevues et commentaires
- Big Data
- Collecte et analyse des données
- Présentation des données et des observations
- Plan de collecte de données
- Accord gagnant et buy-in
- Fixer des priorités
Jour 3: Stratégie
- Origines de la stratégie
- Planification stratégique
- Analyse SWOT
- Énoncé de vision
- Déclaration de mission
- Objectifs stratégiques
- Stratégie OD
- Centré sur les compétences
- Centrage de la rémunération
- Centrage de la performance
- Identifier les plans d'action
- Création de plans de projet
Jour 4: Changement
- Concevoir des interventions OD
- Organiser les besoins du client
- Qu'est-ce que la gestion du changement?
- Mise en œuvre du processus de gestion du changement
- Satisfaction et engagement du client interne
- Évaluation des résultats
- Soutenir le changement
Jour 5: Maintenance
- Préparer l'organisation pour la maintenance
- Créer un système préventif
- ROI des dépenses par rapport aux résultats finaux
- Audit de durabilité
- Proactivité et développement continu
- Dialogic versus Diagnostic
À propos de l'école
Des questions
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