Cours: Manager le bien-être des collaborateurs
IFCAM
Information clé
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Emplacement du campus
Montrouge, France
Langues
Français
Format d'étude
Sur le campus
Durée
2 journées
Rythme
À plein temps
Frais de scolarité
EUR 1 232 / per course
Date limite d'inscription
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Date de début au plus tôt
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introduction
8 - 9 octobre 2020
Manager le bien-être des collaborateurs
Créer les conditions d'adhésion des équipes
Informations générales
Objectif
A l'issue de cette formation, les participants seront capables:
- de mettre en œuvre des actions concrètes pour donner une direction claire, des objectifs partagés,
- de promouvoir une organisation qui s’améliore, de maîtriser le temps,
- de promouvoir l’auto motivation des collaborateurs,
- de mettre en œuvre un management collaboratif et créatif,
- de détecter les signes avant-coureurs du stress et partager les parades
Pré-requis
Aucune connaissance préalable spécifique requise.
Public
Managers d'équipe et/ou de projet
Niveaux
Perfectionnement
rawpixel / Pixabay
Programme
Descriptif
Manager au XXIème siècle
- Les nouveaux besoins des managers et des collaborateurs
Une direction claire pour tous
- Décliner la stratégie au niveau de l’équipe
- Lui donner un sens opérationnel
- Fixer ensemble des objectifs réalistes et stimulants
Un fonctionnement d'équipe en amélioration continue
- Les diagnostics collaboratifs d'équipe
- Les ateliers créatifs de résolution de problème
Un temps maîtrisé
- Moi et le temps
- Chasser les gaspilleurs de temps
- Organiser et prioriser son activité
Des collaborateurs auto motivés
- Les leviers individuels et collectifs de l'auto-motivation
- Les signes de reconnaissance valorisants
- L'entretien de motivation et de re-motivation
Une équipe autonome
- L'entretien de délégation motivant
- Favoriser l'autonomie des collaborateurs
Les signes avant-coureurs du stress et les parades
- Détecter les signaux et indicateurs de climat
- Partager les parades pour soi et son équipe
Informations complémentaires
Méthode pédagogique
La pédagogie est résolument expérientielle, créative et participative.
En présentiel :
- Des techniques de facilitation modélisables pour que les managers puissent mener des ateliers collaboratifs avec leurs collaborateurs après la formation
- L’utilisation de cartes projectives et de jeux pédagogiques conçus par les animateurs, qui facilitent l’appropriation
- Des mises en énergie, des exercices de respiration et de relaxation transposables au quotidien.
En aval :
- Approfondir les sujets avec l’apport d’articles et de fiches pratiques
- L’accès au blog ressource des formateurs
Intervenants
Anna EDERY, Consultante, formatrice et coach expérimentée, spécialisée dans les approches managériales humanistes et créatives, SOURIEZ VOUS MANAGEZ