Apprentissage stratégique avancé et développement
London Business Training & Consulting
Information clé
Emplacement du campus
London, Royaume-Uni
Langues
Anglais
Format d'étude
Sur le campus
Durée
3 semaines
Rythme
À plein temps
Frais de scolarité
Demande d'info
Date limite d'inscription
Demande d'info
Date de début au plus tôt
Demande d'info
introduction
Aperçu
Ce cours d'apprentissage et de développement vous guidera à travers les connaissances et les compétences dont vous avez besoin pour développer et gérer une unité d'apprentissage et de développement efficace en RH qui est étroitement alignée sur la stratégie organisationnelle globale.
Ce cours est conçu pour développer vos connaissances et vos compétences dans la conception, la consécration et la mise en œuvre de pratiques d'apprentissage et de développement de classe mondiale dans votre organisation. Il vous fournira tous les outils nécessaires pour une livraison efficace de L&D dans une organisation moderne.
Ce cours d'apprentissage et de développement est également votre ensemble complet d'outils de connaissances et de compétences nécessaires pour offrir des pratiques d'apprentissage et de développement en ligne de classe mondiale dans votre organisation. Le cours fournit tous les éléments essentiels de L&D pour la livraison en ligne.
Le cours comprend des visites de sites dans des organisations pertinentes pour le cours afin que les délégués puissent comprendre comment leurs contemporains fonctionnent dans le monde réel.
Le cours se terminera par un résumé des principaux points d'apprentissage, suivi d'un exercice de planification d'action en vue d'appliquer les connaissances et les compétences acquises dès votre retour au travail. Un soutien post-cours est également disponible dans le cadre de la mise en œuvre de votre plan d'action, jusqu'à six (6) mois après la fin du cours.
Ordre du jour
Le besoin de formation et développement dans les organisations
- Comprendre les organisations
- Le but de l'organisation
- Structures organisationnelles
- Le but de l'apprentissage et du développement
L'organisation apprenante
- Caractéristiques d'une organisation apprenante
- Cinq disciplines de l'organisation apprenante
- Construire une organisation apprenante
- Obstacles à l'organisation apprenante
Créer une culture d'apprentissage
- Culture organisationnelle et apprentissage
- Apprentissage organisationnel, apprentissage en équipe et apprentissage individuel
- Étapes pour créer une culture d'apprentissage
- Créer le bon environnement d'apprentissage
Visite du site
- Visite industrielle à une organisation pertinente.
- Un aperçu du fonctionnement interne des entreprises.
- Une occasion d'apprendre par l'interaction avec des professionnels en exercice.
Analyse des besoins en formation et développement
- Définir les besoins d'apprentissage et de développement
- Identifier les besoins d'apprentissage
- Saisir, analyser et rapporter les besoins d'apprentissage
- Établir les priorités d'apprentissage et de développement
Sélection, conception et prestation de programmes de formation
- Fixer des buts, des objectifs et des résultats d'apprentissage
- Établir le contenu d'apprentissage
- Méthodes de formation et d'apprentissage
- Ressources de formation
Évaluer l'efficacité de la formation
- Évaluation de la formation – Le modèle Kirkpatrick
- Planification de l'évaluation
- Méthodes d'évaluation
- ROI pour L&D
- Fournir des commentaires
Visite du site
- Visite industrielle à une organisation pertinente.
- Un aperçu du fonctionnement interne des entreprises.
- Une occasion d'apprendre par l'interaction avec des professionnels en exercice.
L'environnement d'apprentissage virtuel
- Gestion du contenu des cours
- Structure et planification du cours
- Administration et engagement des apprenants
- Outils de communication et de collaboration
- Évaluations en ligne
Concevoir et offrir un apprentissage en ligne
- Concevoir des approches et des modèles pour la planification de cours en ligne
- Technologies d'apprentissage en ligne
- Créer des activités en ligne attrayantes
- S'adapter à une gamme de styles d'apprentissage
- Surmonter les obstacles à l'apprentissage en ligne
Coaching et mentorat en ligne
- Le processus de coaching/mentorat en ligne
- Le rôle d'un coach, le rôle d'un mentor
- Développer une bonne relation client
- Compétences essentielles en coaching et mentorat en ligne
- Lignes directrices éthiques pour les entraîneurs et les mentors
Examen du cours
- Résumé et récapitulatif des principaux objectifs d'apprentissage
- Plan d'action
Public cible
Ce cours d'apprentissage et de développement est adapté aux
- Directeurs RH
- Responsables des fonctions RH
- Partenaires commerciaux RH
- Cadres supérieurs en RH, gestionnaires, conseillers et agents qui souhaitent contribuer à l'élaboration et à la mise en œuvre de la stratégie des RH.
- Directeurs généraux, présidents, membres du conseil d'administration, directeurs d'entreprise, chefs de département et tous ceux qui, au plus haut niveau d'une organisation, souhaitent développer une connaissance approfondie de la GRH stratégique.
Résultats d'apprentissage
À la fin de ce cours d'apprentissage et de développement, vous serez en mesure de :
- Comprendre le rôle de l'apprentissage et du développement dans la GRH et l'organisation au sens large.
- Développer les compétences nécessaires pour créer une organisation apprenante et intégrer une culture d'apprentissage.
- Apprécier les étapes requises pour développer une stratégie de formation et développement efficace.
- Améliorez votre exécution de L&D dans votre organisation.
- Développez vos compétences analytiques pour produire des évaluations L&D.
- Comprendre les compétences essentielles requises pour concevoir et dispenser d'excellents programmes de formation.
- Apprécier les éléments et l'importance de l'évaluation des résultats de l'apprentissage et du développement.
- Comprendre l'environnement en ligne et les outils disponibles pour y réussir.
- Développez les compétences nécessaires pour concevoir et exploiter des programmes en ligne de classe mondiale.
- Démontrer une capacité à fournir des compétences de coaching et de mentorat en ligne.
- Développez une perspective pratique sur les pratiques de travail contemporaines dans votre domaine.
- Mettez en œuvre un plan d'action sur votre lieu de travail en utilisant les connaissances et les compétences acquises tout au long du cours.