Développement de l'apprentissage et du développement en ligne et de l'analyse des ressources humaines
London Business Training & Consulting
Information clé
Emplacement du campus
London, Royaume-Uni
Langues
Anglais
Format d'étude
Sur le campus
Durée
2 semaines
Rythme
À plein temps
Frais de scolarité
GBP 5 735
Date limite d'inscription
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Date de début au plus tôt
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introduction
Ce cours est votre ensemble complet d'outils de connaissances et de compétences nécessaires pour offrir une pratique de formation et de développement en ligne de classe mondiale dans votre organisation. L'atelier fournit tous les éléments essentiels de L&D pour la livraison en ligne.
Ce cours vous fournira des connaissances et des compétences complètes pour appliquer les derniers outils d'analyse RH afin d'améliorer les décisions RH.
Le cours se terminera par un résumé des principaux points d'apprentissage, suivi d'un exercice de planification d'action en vue d'appliquer les connaissances et compétences acquises dès votre retour au travail. Un soutien post-cours est également disponible pour la mise en œuvre de votre plan d'action, jusqu'à six (6) mois après la fin du cours.
Ordre du jour
L'environnement d'apprentissage virtuel
- Gestion du contenu des cours
- Structure et planification du cours
- Administration et engagement des apprenants
- Outils de communication et de collaboration
- Évaluations en ligne
Concevoir et offrir un apprentissage en ligne
- Concevoir des approches et des modèles pour la planification de cours en ligne
- Technologies d'apprentissage en ligne
- Créer des activités en ligne engageantes
- S'adapter à une gamme de styles d'apprentissage
- Surmonter les obstacles à l'apprentissage en ligne
Coaching et mentorat en ligne
- Le processus de coaching/mentorat en ligne
- Le rôle d'un coach, le rôle d'un mentor
- Développer une bonne relation client
- Compétences essentielles en coaching et mentorat en ligne
- Lignes directrices éthiques pour les entraîneurs et les mentors
Développer des compétences de facilitation en ligne
- Connaître vos technologies et leurs limites
- Techniques courantes de facilitation en ligne
- Construire une relation en ligne
- Gérer vos apprenants
L'essentiel de l'analytique RH
- Qu'est-ce que l'analyse prédictive
- La planification des effectifs
- Optimisation des effectifs
- Que peut faire l'analytique pour vous ?
Les données personnelles et leurs usages
- Que sont les métriques ?
- Le big data en RH
- Comment interpréter les données RH
- Utiliser les métriques RH pour faire la différence
Analyse RH pour la gestion des talents
- Analytics pour une gestion efficace des talents
- Utiliser l'analyse pour stimuler le développement des talents
- Analyse de l'investissement en capital humain
- Le modèle de valeur des talents
Analyse commerciale et gestion des connaissances
- Éléments de base de l'analyse commerciale
- L'intelligence d'entreprise
- Processus de gestion des connaissances
- Travailleurs du savoir
Examen du cours
- Résumé et récapitulation des principaux objectifs d'apprentissage
- Plan d'action
Public cible
Ce cours d'analyse RH est adapté pour:
- DRH
- Responsables des fonctions RH
- Partenaires commerciaux RH
- Cadres supérieurs RH, gestionnaires, conseillers et dirigeants qui souhaitent contribuer à l'élaboration et à la mise en œuvre de la stratégie RH.
- Directeurs généraux, présidents, membres du conseil d'administration, directeurs d'entreprise, chefs de département et tous ceux qui, au plus haut niveau d'une organisation, souhaitent développer une connaissance approfondie de la GRH stratégique.
Résultats d'apprentissage
À l'issue de ce cours, vous serez en mesure de :
- Comprendre l'environnement en ligne et les outils disponibles pour y réussir.
- Développez les compétences nécessaires pour concevoir et exploiter des programmes en ligne de classe mondiale.
- Démontrer une capacité à fournir des compétences de coaching et de mentorat en ligne.
- Comprendre les éléments de base de l'analyse RH et comment ils peuvent améliorer votre pratique RH.
- Développez les compétences nécessaires pour tirer le meilleur parti des rencontres avec les gens de votre organisation.
- Apprécier l'utilisation de l'analyse des ressources humaines dans la gestion efficace des talents.
- Mettez en œuvre un plan d'action sur votre lieu de travail en utilisant les connaissances et les compétences acquises grâce au cours.