Durabilité stratégique et gouvernance d'entreprise
London Business Training & Consulting
Information clé
Emplacement du campus
London, Royaume-Uni
Langues
Anglais
Format d'étude
Sur le campus
Durée
3 semaines
Rythme
À plein temps
Frais de scolarité
GBP 8 225
Date limite d'inscription
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Date de début au plus tôt
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introduction
En suivant ce cours, vous prendrez en compte la "" dimension humaine "" du développement durable. Cela inclut le personnel, les clients, les fournisseurs et les communautés avec lesquels l'organisation est impliquée et qui bénéficient ou souffrent de ses pratiques commerciales. Le cours examine également la durabilité au sein des chaînes d'approvisionnement du point de vue de la gestion des matériaux. Les rapports sur le développement durable sont désormais un moyen important pour les entreprises de démontrer de manière transparente qu'elles prennent en compte des mesures non financières dans la poursuite de leurs stratégies commerciales. Et nous appliquerons les principes de gestion des risques au comportement des entreprises qui pourrait être considéré comme irresponsable.
Ce cours examinera la durabilité dans une perspective environnementale globale. Suite à la pandémie de Covid-19, le monde se recentre sur le réchauffement climatique et le changement climatique, et sur les actions que les entreprises et les citoyens peuvent entreprendre pour ralentir les impacts négatifs des émissions de CO2. De nombreuses organisations évitent les conséquences de leurs pratiques commerciales non durables et cherchent à "externaliser" - c'est-à-dire à transférer - les coûts de la pollution et du changement climatique à d'autres. Pendant ce temps, les pays les plus pauvres souffrent de la pauvreté, d'un mauvais assainissement, de la faim ou manquent d'autres droits humains fondamentaux. Notre cours de formation considère les initiatives de collaboration d'un éventail d'acteurs d'entreprise et mondiaux, tels que les Nations Unies, nous permettant de démêler les fils du développement durable, de la mondialisation, du changement climatique et de la durabilité environnementale.
Notre formation Leadership et structures de gouvernance d'entreprise donne un aperçu des principes fondamentaux de ce sujet fascinant. La gouvernance d'entreprise concerne ce que font les conseils d'administration et comment ils le font - comment les conseils d'administration sont structurés, quelles devraient être leurs priorités et quels codes internationaux définissent les meilleures pratiques. Ce cours fournira une base pour une compréhension de la gouvernance d'entreprise et fournira une base pour la formation ultérieure.
Le cours se terminera par un résumé des principaux points d'apprentissage, suivi d'un exercice de planification d'action en vue d'appliquer les connaissances et compétences acquises dès votre retour au travail. Un soutien post-cours est également disponible pour la mise en œuvre de votre plan d'action, jusqu'à six (6) mois après la fin du cours.
Ordre du jour
Le conseil d'administration responsable et éthique
- Durabilité – la « dimension humaine »
- Durabilité et communauté
- La durabilité et nos employés
- Durabilité et clients
Stratégie verte et durabilité
- Ma chaîne d'approvisionnement est-elle durable ?
- Les caractéristiques d'une chaîne d'approvisionnement responsable
- Abus typiques de la chaîne d'approvisionnement
- Comment l'irresponsabilité de la chaîne d'approvisionnement peut nuire à l'entreprise
Normes de rapport sur la durabilité
- Objectif du rapport de développement durable
- Normes de rapport sur la durabilité de la Global Reporting Initiative
- Autres référentiels internationaux de reporting : Guide ISO26000, Principes directeurs de l'OCDE à l'intention des entreprises multinationales
- Pacte mondial des Nations Unies et Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l'homme
Évaluation de l'assurance externe
- Les risques de l'irresponsabilité
- Principes de gestion des risques
- Quels sont les principaux risques qui peuvent empêcher les entreprises d'être considérées comme durables ?
- Comment les entreprises doivent-elles identifier, évaluer et répondre aux risques de développement durable ?
Investissement socialement responsable
- Investissement ESG (Environnement, Social et Gouvernance)
- Le point de vue des actionnaires sur l'ESG
- Principes d'investissement responsable
- Les liens entre investissement responsable et performance financière
Principes de développement durable
- Le développement durable
- Objectifs de développement durable des Nations Unies
- Durabilité dans les économies en développement
Mondialisation et durabilité des entreprises
- Les coûts du carbone sur le changement climatique et comment sont-ils atténués ?
- L'accord de Paris sur le climat
- Que signifie "" Net Zero "" pour les émissions ?
- Quelles sont les initiatives mises en place pour accélérer la décarbonisation de l'économie ?
Faire face à l'activisme et au changement climatique
- Élaboration de tendances dans le programme de développement durable
- Tendances altermondialistes récentes
- l'impact de Covid-19 sur l'agenda du développement durable
- une récession mondiale rendra-t-elle la durabilité inabordable ?
Fondamentaux de la gouvernance d'entreprise
- Définition de la gouvernance d'entreprise
- Théories de la gouvernance d'entreprise
- Codes de gouvernance d'entreprise
Rôle du Conseil
- Objet et stratégie de l'entreprise
- Risque d'entreprise
- Culture d'entreprise et éthique
- Équilibrer les intérêts des actionnaires et des parties prenantes
- S'engager avec les parties prenantes
Composition et structures du conseil
- Structures des conseils : Conseils unitaires ou doubles
- Composition du Conseil
- Comités du Conseil
- Créer une diversité au sein du conseil
Représentation des salariés au Conseil
- Composition typique du conseil
- Pourquoi inviter la représentation des employés ?
- Modèles de représentation des travailleurs au sein des conseils
- Avantages et inconvénients de la représentation obligatoire des employés
Examen du cours
- Résumé et récapitulation des principaux objectifs d'apprentissage
- Plan d'action
Public cible
Ce cours est adapté pour :
- Administrateurs non exécutifs souhaitant comprendre leur rôle ;
- Les autres membres du Conseil souhaitant rafraîchir leurs connaissances et leurs compétences ;
- présidents d'organisations, directeurs généraux, secrétaires d'entreprise, autres chefs d'organisations ;
- Professionnels, praticiens et gestionnaires de l'investissement des entreprises, ainsi que dirigeants d'entreprises publiques, d'organisations publiques, bénévoles et à but non lucratif ;
- ceux qui ont besoin de se familiariser avec la bonne gouvernance, tels que les avocats internes et les professionnels de la réglementation et de la conformité.
- Gestionnaires et cadres des relations communautaires
- Responsables et responsables Santé, Sécurité et Environnement
- Gestionnaires de risques et professionnels
- Responsables et professionnels juridiques et de conformité
- Les gestionnaires et le personnel qui souhaitent développer des pratiques commerciales pour aider leurs organisations à agir de manière responsable.
- Les gestionnaires et le personnel soucieux d'influencer ou de mettre en œuvre des stratégies d'entreprise qui tiennent compte des questions environnementales, sociales et de gouvernance.
- Managers et collaborateurs en charge des projets RSE.
- Les gestionnaires et le personnel qui planifient et mettent en œuvre les politiques de l'entreprise en matière de relations communautaires, de protection de l'environnement, de santé et de sécurité, d'approvisionnement et de chaîne d'approvisionnement.
- Tout membre de l'organisation qui est chargé de développer des initiatives ou des stratégies de développement durable ou de responsabilité d'entreprise.
- Les dirigeants chargés de fournir des résultats commerciaux tout en protégeant et en améliorant la réputation de leur entreprise en matière de comportement responsable.
Résultats d'apprentissage
À l'issue de ce cours, vous aurez :
- Disséqué la « dimension humaine » dans la durabilité.
- Considéré comment les entreprises qui se comportent de manière irresponsable risquent de nuire à leur personnel, leurs fournisseurs, leurs clients ou leurs communautés.
- Étudié la pertinence de la durabilité dans la chaîne d'approvisionnement.
- Réaliser une analyse de risque concernant les approches non durables dans une organisation.
- Élaboration d'un plan d'ensemble pour les rapports de développement durable pour leurs organisations.
- Comprendre comment les investisseurs appliquent les techniques de mesure ESG lors de la sélection des investissements.
- Considéré le but du développement durable et les initiatives mondiales pour y faire face.
- A débattu des aspirations à une économie neutre en carbone pour réduire l'impact du changement climatique.
- les principes fondamentaux de gouvernance d’entreprise, notamment :
- le rôle du conseil d'administration;
- comment les conseils sont structurés et fonctionnent, y compris par le biais des comités du conseil ; et
- les avantages de la diversité des membres du conseil d'administration, y compris la diversité de genre, ethnique et « fonctionnelle ».
- Élaboration d'un plan d'action à mettre en œuvre sur votre lieu de travail en utilisant les connaissances et les compétences acquises au cours du cours.