Excellence en leadership stratégique avancé
London Business Training & Consulting
Information clé
Emplacement du campus
London, Royaume-Uni
Langues
Anglais
Format d'étude
Sur le campus
Durée
3 semaines
Rythme
À plein temps
Frais de scolarité
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Date limite d'inscription
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Date de début au plus tôt
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introduction
Ce cours de leadership aborde les aspects fondamentaux essentiels du leadership sur votre carrière Pathway . Au cours du cours en utilisant une combinaison de débats, d'études de cas, de recherches et de sessions d'immersion, vous explorerez de manière expérimentale comment émerger plus pleinement en tant que leader et exploiter la main-d'œuvre pour se transformer.
En participant à ce cours intensif de leadership, vous maîtriserez le leadership avec un large éventail de compétences et de connaissances qui dépasseront votre potentiel. En contextualisant les compétences humanistes avec vos compétences en leadership, vous découvrirez le chemin de moindre résistance pour atteindre vos objectifs. Ce faisant, vous tirerez parti de plus de temps pour développer l'organisation en raison des gains d'efficacité et d'efficience acquis.
La capacité dédiée à prévoir les opportunités et à créer l'avenir est naturellement le terrain du leadership stratégique. Changer les paradigmes qui ouvrent des opportunités incroyables en matière d'innovation, de réussite et d'autonomisation de la main-d'œuvre pour croître et livrer. Ce cours enrichit votre carte de leadership en vous préparant à transformer votre organisation et son schéma directeur.
Le cours se terminera par un résumé des principaux points d'apprentissage, suivi d'un exercice de planification d'action en vue d'appliquer les connaissances et compétences acquises dès votre retour au travail. Un soutien post-cours est également disponible pour la mise en œuvre de votre plan d'action, jusqu'à six (6) mois après la fin du cours.
Ordre du jour
Leadership - La poursuite de l'excellence
Excellence en leadership
Mission d'être le meilleur
Gérer le changement en élevant les normes
Tableau des leaders Analyse comparative
Principales qualités de leadership
Caractéristiques et traits de leadership
Ce qui fait de grands leaders
État d'esprit psychologique des dirigeants
Diriger avec rationnement, logique et émotions
Compétences de prise de décision
Le processus décisionnel
Comment persuader habilement
Approches en équipe pour la prise de décision
Pensée critique structurée
Gérer les attentes des parties prenantes
Principes d'engagement des parties prenantes
Alignement de la base à la salle de réunion
Mobiliser le soutien des parties prenantes
Gérer les attentes
Autonomisation de la main-d'œuvre
Analyse situationnelle de Blanchard et relatabilité du leadership
Leadership centré sur la personne et planification de la relève
Théorie de la contingence des Fielders
Développer une main-d'œuvre axée sur la performance
Influencer avec intégrité
Maîtriser les compétences de communication humaniste
Responsabilité de la direction
Approches pour un leadership transparent
PNL l'art d'influencer les modèles PACE + LEAD
Compétences en négociation pour les dirigeants
Créer des résultats gagnant-gagnant
Développer son sens de la négociation
Méthodologie et techniques de négociation éprouvées
Comprendre les intérêts, les positions et les avantages
La politique du leadership
Comprendre le cadre éthique
Compétences diplomatiques
Gérer les scénarios difficiles
Tirer parti de vos forces pour un impact de leadership
Comment tirer parti de l'autorité, de l'influence et du pouvoir
Des leaders qui font la différence
Outils d'analyse des forces du leadership
Produire un impact
Stratégie de leadership
Générer de nouveaux résultats et options
Construire des modèles commerciaux gagnants
Planification stratégique pour les dirigeants
Mise à l'échelle du succès commercial
Diriger et faciliter le changement
Gérer le changement par la résistance
Meilleures pratiques en matière de leadership
Culture et climat organisationnels
Cadres théoriques Modèle PESTLE
Leadership Trouver un but et une direction
Créer de nouvelles cartes stratégiques
Analyse sectorielle et modélisation
Conditions préalables au changement de stratégie
Examen du cours
Résumé et récapitulation des principaux objectifs d'apprentissage
Plan d'action
Public cible
Ce cours de leadership est adapté pour :
- Chefs d'organisations, directeurs généraux, présidents, membres de conseils d'administration, administrateurs et entrepreneurs.
- Chefs de départements.
- Cadres supérieurs et cadres de haute performance.
Résultats d'apprentissage
À l'issue de ce cours de leadership, vous serez en mesure de :
- Bien comprendre les principes de leadership et les appliquer.
- Explorez les styles de leadership et la base psychologique qui sous-tendent un excellent leadership.
- Appliquer des approches de prise de décision de haut niveau pour fournir des stratégies de leadership solides.
- Maîtrisez les aspects clés du leadership en utilisant un mélange de considérations pragmatiques et logiques.
- Aiguisez vos compétences interpersonnelles et intrapersonnelles pour accroître votre influence et votre persuasion.
- Débattre et négocier de manière à obtenir l'acceptation des parties prenantes pour poursuivre la mission de l'organisation.
- Activer les capacités opérationnelles de toutes les unités commerciales stratégiques en utilisant l'influence, l'autorité et le pouvoir.
- Refonte de la stratégie et des plans d'affaires de l'entreprise.
- Naviguez dans les forces internes et externes en excellant dans les moteurs de leadership.
- Mettez en œuvre un plan d'action sur votre lieu de travail en utilisant les connaissances et les compétences acquises grâce au cours.