Gestion stratégique avancée de la chaîne d'approvisionnement et logistique
London Business Training & Consulting
Information clé
Emplacement du campus
London, Royaume-Uni
Langues
Anglais
Format d'étude
Sur le campus
Durée
3 semaines
Rythme
À plein temps
Frais de scolarité
GBP 8 225 / per course
Date limite d'inscription
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Date de début au plus tôt
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introduction
Ce cours offre aux délégués une connaissance approfondie :
- examen des facteurs critiques de succès au sein de la stratégie de chaîne d'approvisionnement, du concept de chaîne de valeur à l'établissement de processus efficaces et de flux d'informations, et se termine par l'amélioration de la résilience de la chaîne d'approvisionnement face au changement global et aux menaces actuelles et futures.
- exploration des éléments clés d'une gestion réussie de la chaîne d'approvisionnement, notamment : techniques et approches de planification de la demande, amélioration efficace de l'efficacité, gestion des situations de goulot d'étranglement et se termine par le développement et l'amélioration d'une gestion efficace des risques dans l'environnement de la chaîne d'approvisionnement.
- compréhension de la gestion logistique globale, des impacts sur l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement à l'utilisation de stratégies de hub et à la gestion de la flotte, que ce soit en interne ou via un accord de sous-traitance 3PL ou 4PL.
Le cours se terminera par un résumé des principaux points d'apprentissage, suivi d'un exercice de planification d'action en vue d'appliquer les connaissances et compétences acquises dès votre retour au travail. Un soutien post-cours est également disponible pour la mise en œuvre de votre plan d'action, jusqu'à six (6) mois après la fin du cours.
Ordre du jour
Comprendre les chaînes d'approvisionnement et les chaînes de valeur
Le concept de la chaîne d'approvisionnement
Le concept de chaîne de valeur
Le rôle et la contribution de la Supply Chain sur la stratégie concurrentielle organisationnelle
Stratégie de la chaîne d'approvisionnement - Processus et flux de données
Achats - La porte d'entrée de la chaîne d'approvisionnement
Établir un flux de processus efficace
Établir un flux de données efficace
Stratégie de la chaîne d'approvisionnement - Résilience et efficacité
Le lien entre l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement et la résilience de la chaîne d'approvisionnement.
L'application des systèmes MRP et ERP dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Planification efficace des mesures d'urgence et reprise après sinistre au sein de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Renforcer la résilience de la chaîne d'approvisionnement
Analyser la capacité, la capacité et la reconfigurabilité de la base d'approvisionnement
Atteindre la stabilité de l'état actuel
Atteindre l'état futur de la résilience
Gestion de la chaîne d'approvisionnement - Améliorer la réactivité
Techniques de prévision de la demande
Les impacts du volume, de la variation et de la demande
Utilisation de systèmes SCADA pour améliorer l'efficacité
Gestion de la chaîne d'approvisionnement - Améliorer le flux
Principaux outils de diagnostic de la chaîne d'approvisionnement
Identification et gestion efficaces des « goulots d'étranglement »
Établir le temps de cycle et l'amélioration continue
Techniques de gestion de la chaîne d'approvisionnement
Kaizen
Structures de la chaîne d'approvisionnement Lean, Agile, Lagile
Risque lié à la chaîne d'approvisionnement
Gestion des stocks JustinTime (JIT)
Assurer les flux de données et d'informations
Garantir la capacité du processus fournisseur
L'avenir du JAT
Rôle et contribution de la logistique au sein de l'organisation
Gestion efficace de la logistique entrante
Gestion efficace de la logistique sortante
Gestion des actifs logistiques
Flux de données clés au sein de la gestion logistique
Utilisation des stratégies de hub
Réduction des techniques de base des coûts logistiques
Gestion globale de la logistique
Gestion de la logistique multimodale
Utilisation efficace des Incoterms 2020
Utilisation de la logistique inverse et du backhaul
Gestion durable de la chaîne d'approvisionnement
Aspects environnementaux de la chaîne d'approvisionnement
Responsabilité sociale des entreprises au sein de la chaîne d'approvisionnement
Boîte à outils de diagnostic et rapports
Examen du cours
Résumé et récapitulation des principaux objectifs d'apprentissage
Plan d'action
Public cible
Ce cours est adapté pour :
- Gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement
- Praticiens de l'approvisionnement
- Gestionnaires de risques
- Responsables Qualité
- Équipes d'amélioration des affaires
- Responsables logistique et distribution
- Expéditeurs de fret
Résultats d'apprentissage
À l'issue de ce cours, vous :
- Apprécier et appliquer les concepts de la chaîne de valeur.
- Établir et améliorer efficacement les flux de processus et de données.
- Construire et améliorer la résilience de la chaîne d'approvisionnement et sa capacité à faire face aux changements d'état et aux menaces actuels et futurs.
- Comprendre et appliquer des techniques efficaces de planification de la demande prévisionnelle.
- Développer une meilleure efficacité de la chaîne d'approvisionnement et une amélioration continue.
- Gérer efficacement les risques de la chaîne d'approvisionnement.
- Gérer efficacement la logistique multimodale mondiale.
- Apprécier et utiliser les stratégies de hub pour améliorer les délais et la satisfaction des clients tout en réduisant le coût de service.
- Utiliser des techniques efficaces de gestion de flotte. Développer et améliorer des techniques efficaces de contrôle des stocks et de gestion/analyse des stocks.
- Mettez en œuvre un plan d'action sur votre lieu de travail en utilisant les connaissances et les compétences acquises grâce au cours.