Cours de gestion stratégique des ressources humaines

Dans l’industrie et le commerce, certaines entreprises semblent avoir préparé l’avenir, tandis que d’autres constatent que le chef de la direction est sur le point de prendre sa retraite et qu’aucun plan n’a été fait pour «amener» un remplaçant.

La sagesse conventionnelle soutient que les gestionnaires peuvent préparer l'avenir en élaborant des plans stratégiques et en prenant les mesures appropriées. On pense que ces plans et actions leur permettront de saisir les opportunités et de résoudre les problèmes qu'ils prévoient de rencontrer dans cinq ans. Certains gestionnaires planifient (et échouent), d'autres planifient et réussissent.

Ce cours examine s'il est possible de faire des plans réalistes pour l'avenir. En particulier, la relation entre la stratégie de GRH et la stratégie d'entreprise, la gestion stratégique des ressources humaines et le rôle de la gestion des ressources humaines dans la préparation de l'avenir. Il existe un certain nombre d'activités et d'études de cas qui renforceront votre apprentissage et votre compréhension.